Les experts en emploi réagissent au budget de Rachel Reeves

Les experts en emploi réagissent au budget de Rachel Reeves

Le budget, le premier au Royaume-Uni rédigé par une femme chancelière, a été conçu pour combler un trou noir dans les dépenses publiques, renforcer les services publics, garantir une compensation financière aux victimes de scandales et maintenir les dépenses de défense. Les travaillistes ont cherché à respecter les engagements de leur manifeste et à ne pas imposer de taxes supplémentaires aux « travailleurs ». Cependant, comme le dit notre panel d’experts, les entreprises connaîtront des coûts supplémentaires considérables.

Mathew Akrigg, responsable des politiques et de la recherche, Chartered Institute of Payroll Professionals (CIPP)

« Les évolutions positives en matière de salaire vital national, de droits parentaux, d’indemnités légales de maladie, etc. sont des nouvelles fantastiques pour le travailleur ; cependant, ils coûtent très cher aux employeurs. Les cotisations des employeurs à l'assurance nationale augmenteront de 1,2 point de pourcentage et le seuil à partir duquel le salaire de l'employeur NI passera de 9 100 £ à 5 000 £, augmentant ainsi le coût global de l'emploi pour les employeurs dans tout le Royaume-Uni. Cela pourrait conduire à une croissance des salaires freinée et à une réduction des opportunités d’emploi.

« Il est donc positif pour les petites entreprises que l'allocation d'emploi voie une augmentation de 5 000 £ à 10 500 £. Les petites entreprises constituent la majorité des employeurs au Royaume-Uni. Il est donc essentiel que le plan de croissance du gouvernement soutienne ces entreprises.

« Le gel actuel des seuils (fiscaux) n’est pas prolongé au-delà de 2028. Cela permettra aux travailleurs de conserver une plus grande part de leur salaire à mesure que les seuils augmenteront en fonction de l’inflation en 2028-29. Le gel de ces seuils constitue depuis des années une taxe furtive, imposant davantage les travailleurs à mesure que leurs salaires augmentent.»

Neil Carberry, directeur général, Confédération du recrutement et de l'emploi (REC)

« Pour rassurer les entreprises, il faut maintenant s'assurer que la contribution supplémentaire qu'elles apportent leur reviendra sous la forme de meilleurs fondamentaux dans notre économie : facilité de faire des affaires, listes d'attente plus courtes, planification plus facile, nouvelles infrastructures et meilleur accès aux produits à faible coût. capital d'investissement. La stratégie industrielle est importante à cet égard – mais elle doit être efficace. Si l’on demande aux entreprises de faire leur part, le gouvernement doit également intensifier ses efforts.

La chancelière a raison de s’attaquer aux problèmes liés à la conformité des sociétés faîtières – mais elle a choisi le mauvais outil » – Neil Carberry

«Nous sommes heureux de constater que le marché du travail figure dans les propos de la chancelière. Un financement supplémentaire pour soutenir l’inclusion sur le marché du travail et lutter contre l’inactivité est le bienvenu – mais les programmes gouvernementaux sont toujours plus efficaces lorsqu’ils travaillent main dans la main avec le secteur privé.

« La détermination du gouvernement à prendre des décisions difficiles aurait dû inclure une réforme de la gestion du personnel du NHS. Nous devons mettre fin au dysfonctionnement existant dans la manière dont le personnel temporaire – essentiel à la prestation de services – est recruté. Le système actuel fonctionne contre lui-même en encourageant les solutions de dernière minute et à court terme.

«La chancelière a raison de s'attaquer aux problèmes liés à la conformité des sociétés faîtières, mais elle n'a pas choisi le bon outil. Les entreprises d’emploi comptent déjà parmi les entreprises les plus fortement réglementées du pays, et la responsabilité de la conformité de la chaîne d’approvisionnement les mettra à rude épreuve. Pourtant, les sociétés faîtières elles-mêmes ne sont pas réglementées. C’est une mesure attendue depuis longtemps et qui permettrait d’établir des règles du jeu beaucoup plus équitables. »

Steve Collinson, directeur des ressources humaines chez Zurich UK

« La flexibilité est essentielle pour le prélèvement sur la croissance et les compétences. Ce fonds peut offrir une multitude d’opportunités de développement des talents qui restent tout simplement inexploitées dans la structure rigide actuelle.

« Nous savons que les entreprises à travers le pays n’utilisent actuellement que 44 % de leur prélèvement, ce qui semble être une occasion manquée. Il s’agit d’un élément très important de notre modèle économique puisque nous utilisons 87 % de notre prélèvement chaque année. Il ne s'agit pas seulement d'apprentissages traditionnels pour ceux qui sont en début de carrière : de nombreuses personnes au sein de notre entreprise s'inscrivent afin de grandir et de développer leur carrière. Au cours de la dernière année seulement, nous avons constaté une augmentation de 130 % du nombre d'employés existants s'inscrivant à des cours dans le cadre de ce programme.

« Nous faisons également don d'un quart de million de livres sterling de formation à nos partenaires caritatifs, ce qui peut réellement avoir un impact sur le développement des talents. C'est quelque chose que nous aimerions vraiment voir davantage d'entreprises faire. Il existe de nombreuses opportunités de le faire pour soutenir toute entreprise qui n'est pas admissible à ce prélèvement.

Ben Harrison, directeur de la Work Foundation à l'Université de Lancaster

« La chancelière a tenté de marcher sur une corde raide budgétaire et politique, en s’engageant à lever 40 milliards de livres sterling supplémentaires d’impôts tout en donnant la priorité à une augmentation de 1,5 % des investissements dans les services publics et à un financement accru pour les projets d’infrastructure et d’investissement.

« Pour financer ces augmentations, la chancelière a confirmé que le seuil à partir duquel les entreprises commencent à payer des cotisations d’assurance nationale sera abaissé, ce qui devrait rapporter 25 milliards de livres sterling supplémentaires. L'OBR suggère que cela pourrait supprimer le taux d'emploi global de 50 000 employés (0,2 %) d'ici 2029-30, car les organisations trouvent qu'il est plus coûteux d'embaucher des personnes. Cela pourrait rendre encore plus difficile la réalisation de l'ambition du gouvernement d'atteindre un taux d'emploi de 80 %.

Il est encourageant d’entendre la chancelière s’engager en faveur d’une approche intégrée entre les ministères pour lutter contre l’inactivité économique » – Ben Harrison

« Même si la chancelière a honoré l'engagement électoral du parti travailliste de ne pas augmenter les impôts des travailleurs, le maintien du gel des seuils d'imposition pour l'instant amènera des centaines de milliers de personnes dans des tranches d'imposition plus élevées pendant la majorité de ce Parlement. L’annonce de la fin de ce gel en 2028-29 est la bienvenue, mais elle sera particulièrement difficile pour les salariés aux revenus les plus faibles qui devront faire face à une facture fiscale plus élevée.

« Il est encourageant d’entendre la chancelière s’engager en faveur d’une approche intégrée entre les ministères pour lutter contre l’inactivité économique. Le financement de 16 projets pionniers menés localement est positif et pourrait stimuler l’innovation pour aider davantage de personnes à trouver un emploi. Mais pour être efficace, il est fort probable que des investissements supplémentaires dépassant les 240 millions de livres sterling annoncés seront nécessaires à l’avenir.

« En fin de compte, nous ne saurons pas quelle sera l'efficacité des plans plus larges visant à inciter davantage de personnes à travailler avant de connaître les détails du livre blanc du gouvernement « Get Britain Working » en novembre. »

David Williams, responsable des risques collectifs, Towergate Employee Benefits

« Même si les gros titres du budget d'automne suivront naturellement les projets du gouvernement concernant l'IN et d'autres mécanismes de financement des dépenses publiques, il y a eu un aperçu discret mais bienvenu de leurs objectifs de réduction des absences pour maladie au sein de la population en âge de travailler.

« Tout d’abord, nous verrons un livre blanc Get Britain Working qui visera à explorer les causes profondes de l’inactivité et de la mauvaise santé (entre autres choses).

«Deuxièmement, il y a eu des débuts concernant le financement du NHS, la chancelière ayant évoqué l'objectif de passer 'de la maladie à la prévention'. Le secteur des avantages sociaux se concentre fortement sur la prévention et la réadaptation des maladies professionnelles, cette phrase est donc une douce musique à nos oreilles.

« Cependant, les détails sont encore légers et tout investissement prendra du temps pour améliorer la capacité du NHS et les listes d’attente. Il est donc crucial qu'entre-temps, les employeurs profitent du soutien du secteur privé disponible à travers leurs divers avantages sociaux. Ce qui est frustrant, c'est que l'augmentation des cotisations patronales de sécurité sociale risque d'avoir un impact négatif sur les budgets des entreprises, au moment même où nous essayons de les encourager à dépenser davantage pour la santé et le bien-être de leurs employés.»

Ash Gawthorp, directeur de l'académie « Tech Academy » Ten10

« La stratégie industrielle du parti travailliste est prometteuse en matière de croissance, notamment avec les budgets alloués à des secteurs clés tels que l'aérospatiale, l'automobile, les sciences de la vie et les industries créatives, mais le déficit de talents reste un obstacle majeur à la pleine réalisation de ces ambitions. Les coupes précédentes dans le financement de l'IA avaient semé le doute sur l'engagement du gouvernement en faveur de la technologie, et les entreprises recherchaient un soutien renouvelé à l'écosystème technologique du Royaume-Uni.

« La création de Skills England est une évolution bienvenue. Il s’agit d’un début prometteur pour favoriser une main-d’œuvre plus inclusive et plus qualifiée, d’autant plus que nous cherchons à exploiter des domaines à forte demande comme l’IA, l’hydrogène vert et la production en giga-usines.

Seb Maley, PDG de Qdos

« Les employeurs – en particulier les petites entreprises – pourraient se sentir lésés par une augmentation de l'assurance nationale des employeurs. Mais les indépendants et les entrepreneurs peuvent être plus positifs quant à ce changement fiscal. Le coût de l’emploi des personnes augmentera, ce qui pourrait entraîner une augmentation de la demande de pigistes et d’entrepreneurs engagés hors salaire. Étant donné le nombre d'entreprises qui ont transféré des travailleurs contractuels en réponse à la réforme IR35, une augmentation du NI des employeurs pourrait s'avérer être l'impulsion dont ils avaient besoin pour repenser cette position. Cela pourrait devenir un catalyseur d’opportunités de contrats.

« Cela met en lumière l’IR35 et les règles hors paie. Les entreprises qui engagent des sous-traitants et les travailleurs indépendants au sens large doivent donner la priorité à leur conformité et s’assurer que ces travailleurs sont engagés sous le statut d’emploi approprié. Le non-respect de ces règles peut entraîner des obligations fiscales énormes, ce qui pourrait anéantir les économies potentielles réalisées sur le NI des employeurs.

« La décision de sévir contre les sociétés faîtières non conformes qui attirent des travailleurs sans méfiance – pour ensuite leur laisser des factures fiscales dévastatrices – est un grand sujet de discussion depuis un certain temps. À partir de 2026, responsabiliser les recruteurs et les entreprises pour garantir les bonnes déductions PAYE vise à contribuer à protéger les quelque 700 000 personnes travaillant via ces intermédiaires. D’une certaine manière, le gouvernement demande à l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement de contrôler la conformité des sociétés faîtières et de prendre les devants d’un point de vue fiscal en cas d’évasion fiscale.

Jo Grady, secrétaire générale, Union universitaire et collégiale (UCU)

« Les augmentations du salaire minimum des apprentis et du salaire minimum national sont les bienvenues ; cela améliorera non seulement la vie des personnes les moins bien payées, mais relèvera également la barre pour tous les travailleurs et contribuera à la croissance de l’économie. Les 300 millions de livres sterling de financement supplémentaire pour la formation continue doivent être utilisés pour correspondre à l’augmentation de salaire de 5,5 % accordée aux enseignants et contribuer à réduire l’écart salarial de 9 000 livres sterling. Si les salaires n'augmentent pas, les universités continueront à perdre du personnel et il n'y aura plus personne pour former la main-d'œuvre de demain.»

Nicholas Hyett, directeur des investissements chez Wealth Club

« L'aide aux entreprises est cruciale pour l'avenir à long terme de nombreuses petites entreprises familiales à travers le pays. La bonne nouvelle est que les réformes de ce budget sont moins draconiennes qu’on ne le craignait, avec un allègement total plafonné à un montant encore assez généreux de 1 million de livres sterling et des droits de succession tombant ensuite à 20 %.

« La décision de ne pas ajouter de plafond strict à l’aide aux entreprises évite le pire des cas pour ceux qui investissent dans des produits spécialisés qui visent à se qualifier pour l’aide aux entreprises en investissant dans des choses comme les fermes solaires, les prêts au développement immobilier et les maisons de retraite. Il s’agit d’actifs illiquides, et le retrait complet des allègements fiscaux risquait d’immobiliser les investisseurs pendant une longue période et/ou de subir des réductions de valeur douloureuses.

« Néanmoins, pour les grandes entreprises du pays, cette réforme sera une source d'inquiétude considérable. »