Les employeurs non hybrides manquent de talents diplômés
Les entreprises qui n'offrent pas de travail hybride pourraient passer à côté des meilleurs talents diplômés, selon une enquête menée par International Workplace Group.
IWG a constaté que près de la moitié (49 %) des diplômés ne postuleraient pas à un emploi n’offrant pas de travail hybride.
Plus de la moitié (54 %) pensent que le travail hybride est aussi important qu'un salaire compétitif, arguant que pouvoir travailler une partie de la semaine à domicile équivaut à une augmentation de salaire de 13 %.
Aux côtés des 49 % de candidats qui n'envisageraient pas un emploi sans travail hybride, cela obligerait 18 % à réfléchir sérieusement à leur choix, laissant les entreprises sans modalités de travail flexibles avec potentiellement seulement un tiers du vivier de talents diplômés disponibles.
Les recherches d'IWG sont publiées alors que certaines entreprises de premier plan imposent des retours au bureau à temps plein ou des politiques exigeant que les employés se présentent en personne pendant un certain nombre d'heures par semaine, avec une certaine activité de surveillance pour voir qui est là et à quel moment.
Amazon est l'employeur le plus important à avoir annoncé jusqu'à présent, exigeant que les employés reviennent cinq jours par semaine à partir de janvier 2025.
Les diplômés ont déclaré à IWG que ce qui les dissuadait le plus de travailler à temps plein était le temps et l'argent consacrés aux déplacements (selon 83 %).
Une analyse économique récente réalisée par International Workplace Group et Development Economics a révélé qu'un travailleur de la génération Z de 24 ans vivant dans une ville de banlieue populaire pourrait espérer économiser jusqu'à 323 000 £ au cours de sa vie professionnelle en partageant son temps entre un centre-ville. Bureau du siège et travail local.
Les trois quarts (74 %) des diplômés ont déclaré qu'un salaire compétitif était toujours une priorité pour eux, mais 54 % ont déclaré que le travail hybride et le salaire étaient d'égale importance.
Le travail hybride a également été classé devant un certain nombre d'autres avantages sur le lieu de travail, tels que l'emplacement idéal du bureau (56 %), la culture du lieu de travail (53 %), l'accès à l'assurance maladie (25 %) et un bon régime de retraite (21 %).
Cela dit, les jeunes travailleurs apprécient toujours le temps passé au bureau pour collaborer et apprendre de leurs collègues. Soixante-trois pour cent ont déclaré qu'ils pensaient qu'il était nécessaire de passer du temps au bureau pour en apprendre davantage auprès de leurs collègues seniors.
Presque tous (96 %) ont déclaré qu'équilibrer le temps passé dans un bureau central avec des espaces de travail locaux plus proches de chez eux serait un avantage attrayant qu'ils rechercheraient dans un futur rôle.
Mark Dixon, PDG d'International Workplace Group, a déclaré : « Les entreprises qui n'offrent pas de travail hybride risquent de passer à côté des meilleurs jeunes talents. Pour beaucoup, la flexibilité n’est pas un avantage, mais une nécessité, et ils n’envisagent pas les emplois qui nécessitent de longs déplacements cinq jours par semaine.
« Le travail flexible offre d’autres avantages aux entreprises, au-delà de la fidélisation des employés. Il est prouvé que le modèle hybride améliore la productivité et la satisfaction au travail de la main-d’œuvre tout en réduisant considérablement les coûts. Il n'est donc pas surprenant que de plus en plus d'entreprises continuent d'adopter le travail hybride à long terme.»
En avril de cette année, une étude menée par Prospects at Jisc a révélé que la plupart des diplômés pensent qu'on attend d'eux qu'ils soient pleinement présents au bureau, même si six personnes sur dix préféreraient un travail hybride.