Les deux tiers qui cherchent à quitter leur rôle de RH, avec à moitié pointant de l'épuisement professionnel

Les deux tiers des professionnels des RH (65%) envisagent de changer d'emploi au cours de l'année à venir, près de la moitié d'entre eux en raison du stress, de la charge de travail et de l'épuisement professionnel, a suggéré la recherche.

Le sondage de 300 professionnels des RH par le fournisseur de logiciels RH et de paie CIPHR a révélé que, pour près de la moitié (48%), une combinaison de la réduction du stress et de la charge de travail (15%), travaillant moins d'heures (14%) et de l'amélioration de l'équilibre travail / vie (19%) étaient leurs principales motivations pour rechercher un nouveau rôle.

Cela a mis le stress et les souches d'être en RH bien avant les 33% qui, plus positivement, ont déclaré que leur raison de regarder autour était le désir de gagner de nouvelles connaissances et compétences.

Gagner plus d'argent était un autre grand conducteur, avec environ un quart (24%) se sentirait sous-payé et qui cherche à augmenter leur salaire chez un autre employeur. Un cinquième (20%) envisageait une décision de trouver un emploi plus gratifiant ou épanouissant.

Au total, 35% des personnes interrogées ont déclaré qu'elles n'étaient pas actuellement à la recherche d'emplois, et n'avaient pas de plans imminents pour le faire. Cependant, ceux qui soutiennent les plus grandes main-d'œuvre, de 1 500 employés ou plus, semblaient les plus susceptibles d'être prêts à partir.

En fait, seulement un quart (27%) des professionnels des RH dans de grandes organisations ont déclaré qu'ils étaient heureux de rester dans leur rôle existant (pour l'instant au moins), selon la recherche CIPHR.

Le conducteur de 13% était simplement à la recherche de nouvelles opportunités, avec le même pourcentage citant un mauvais leadership, un moral ou un engagement que leur motivation pour vouloir arrêter.

Un sur six (16%) cherchait à changer les employeurs pour un meilleur choix d'avantages et de récompenses, et un sur 10 cherchait à quitter complètement la profession.

Claire Hawes, responsable des gens et des opérations chez CIPHR, a déclaré: «La plupart des employeurs sont très conscients que la rétention continue d'être un défi, mais ils ne s'attendent peut-être pas à voir des chiffres aussi élevés de mécontentement et de risque d'attrition parmi leurs propres équipes RH.

« Une partie du rôle des RH consiste à comprendre ce qui pourrait stimuler le roulement des employés, surtout si elle est plus élevée que la moyenne du marché, et de travailler avec le leadership pour aider à créer des stratégies pour la réduire. Parce que si les gens se sentent valorisés et soutenus et investissent, il est probable qu'ils souhaitent rester avec votre organisation plus longtemps », a-t-elle ajouté.

Par ailleurs, un sondage a trouvé un nombre croissant de professionnels de la finance désireux d'adopter le partage du travail, avec une réduction du stress et de l'épuisement professionnel et de l'amélioration de l'équilibre du travail / de la vie des moteurs clés.

L'enquête auprès des 100 chefs d'établissement des finances et des directeurs financiers par le recruteur Mackie Myers a constaté que plus des deux tiers ont estimé que le partage d'emploi encourage la prise de décision collaborative.

Plus de la moitié (58%) ont convenu qu'elle a permis plus de possibilités d'emploi et a attiré des candidats qui ne postulent pas autrement à un rôle à temps plein.

Les principaux avantages du partage du travail comprenaient l'amélioration de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée (65%), réduisant l'épuisement professionnel dans les rôles à haute pression (61%) et permettant aux gens de poursuivre d'autres passions ou intérêts en plus de leur rôle (57%), a conclu l'enquête.