Les travailleurs hybrides résistent aux mandats de RTO et veulent une semaine de quatre jours

Malgré une augmentation des mandats de retour au bureau, la majorité des travailleurs hybrides britanniques entrent encore dans le bureau trois (41%) ou quatre (27%) jours par semaine, a fait valoir un sondage.

L'enquête auprès de 8 000 employés de bureau à temps plein à travers le Royaume-Uni, les États-Unis, l'Allemagne et la France (2 000 par marché) par la société de technologie de réunion hybride, Owl Labs, a conclu que la grande majorité des travailleurs britanniques (86%) souhaitent des heures flexibles et, en particulier, une semaine de travail de quatre jours.

La majorité (93%) a déclaré qu'ils prendraient des mesures s'ils n'étaient plus autorisés à travailler à distance ou hybrides. En fait, la principale raison pour laquelle les employés recherchaient un nouvel emploi étaient la poursuite d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, étant une tendance cohérente depuis 2024 (50%) et contre 41% signalée en 2023.

Près de la moitié des personnes interrogées (44%) ont déclaré qu'ils étaient prêts à rejeter tout rôle qui n'offrait pas d'heures flexibles. Cette frontière est devenue plus stricte l'année dernière; En 2024, 39% des employés ont déclaré qu'ils rejetteraient un emploi sans heures flexibles, a déclaré Owl Labs.

Plus de la moitié (51%) ont maintenant prévu des rendez-vous personnels pendant les heures de travail, la plupart (41%) prenant jusqu'à une heure par jour pour ceux-ci.

Parmi ceux qui le font, les employés ayant des responsabilités de soins étaient plus susceptibles de planifier consciemment des rendez-vous régulièrement pendant les heures de travail (26%) par rapport à celles sans responsabilités (17%).

Dans la même veine, plus des deux tiers (67%) des travailleurs britanniques étaient intéressés par le microhifting ou le travail en blocs non linéaires courts conformément à leur énergie, leurs tâches ou leur productivité. Cela a augmenté à 72% pour la génération Z et la génération Y et comparé à 45% pour la génération X et 19% pour les baby-boomers.

Près des trois quarts (73%) des employés considéraient la semaine de quatre jours comme un avantage important. Cette tendance était particulièrement forte chez les milléniaux (77%) et la génération Z (72%), tandis que seulement 38% des baby-boomers ont ressenti la même chose.

Les employés britanniques abandonneraient en moyenne 8% de leur salaire pour une semaine de travail de quatre jours, a révélé que l'enquête a révélé que 45% affirmant qu'ils abandonneraient 10% ou plus de leur salaire.

Près de la moitié (45%) des employés ont déclaré qu'ils étaient préoccupés d'être forcés d'être à plein temps au bureau, une conclusion par rapport aux 42% rapportées en 2024. Pourtant, la majorité (67%) a déclaré que leur employeur n'avait pas changé leur politique au cours de la dernière année.

De plus, les employés utilisaient une gamme de tactiques pour résister aux modèles de travail traditionnels. L'approche la plus populaire de cette année a été le travail à l'égard, ou où les employés sont stricts quant à effectuer uniquement les tâches décrites dans leurs descriptions de poste dans leurs heures contractées.

Près de quatre sur cinq (79%) ont estimé que les réunions à partir de 16h30 étaient trop tard. Cela tombe à 63% pour les non-gestionnaires, qui semblaient plus accepter les réunions ultérieures, tandis que 80% des managers les ont rejetés, a déclaré Owl Labs.

Nos données démontrent que le travail hybride n'est plus seulement quand et où nous travaillons. Au contraire, l'augmentation des tendances comme les badges de café et le travail à l'échec démontrent que les employés britanniques recherchent également la vraie fluidité dans leur fonctionnement, a déclaré Frankaupt, PDG de Owl Labs.

On ne s'attend pas à ce que tout le monde accéde non plus au même niveau de flexibilité; Plus des deux tiers (68%) pensent que les employeurs devraient offrir plus de flexibilité à ceux qui en ont le plus besoin, comme les parents qui travaillent.

Lorsque les employeurs défendent cette approche, ils voient souvent une augmentation de la productivité alors que les employés se sentent plus engagés dans leur travail, ont investi dans le succès de l'entreprise et sont donc motivés pour fournir de meilleurs résultats, a-t-il ajouté.

Par ailleurs, la recherche de Health Shield Friendly Society a soutenu que les travailleurs hybrides sont les plus heureux et ont le meilleur équilibre travail / vie au Royaume-Uni.

Près des trois quarts (74%) de ceux qui travaillent à la maison et sur place ont déclaré qu'ils étaient les plus heureux. Près des deux tiers (64%) de ceux qui travaillent entièrement à distance disent qu'ils ont au moins un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Cependant, les 40% des 975 employés ont été interrogés qui ont déclaré que leur travail a fréquemment ou toujours interféré avec la vie personnelle ou familiale.

Un troisième (35%) a choisi des demandes de charge de travail ou d'emploi élevées comme obstacle à l'équilibre travail / vie, avec 30% de longues heures de travail.

En termes de santé et de bien-être, la plupart des employés (93%) qui ont estimé que leur employeur soutenait leur bien-être a également déclaré qu'ils se sentaient heureux et motivés dans leur travail, passant à 98% qui se sentaient valorisés et soutenus en même temps.