L'embauche en début de carrière est sous pression, il est temps de garder son sang-froid

De nouvelles données révèlent un marché du travail en début de carrière extrêmement compétitif et un ralentissement de la croissance des embauches. Stephen Isherwood, co-PDG de Institut des employeurs étudiants, explore les principales tendances que les professionnels des ressources humaines doivent connaître.

Le marché du travail en début de carrière reflète généralement le paysage économique actuel, et l’année dernière n’est pas différente.

L'enquête sur le recrutement des étudiants de cette année réalisée par l'Institute of Student Employers (ISE) révèle que la concurrence pour les emplois a atteint de nouveaux sommets alors que les taux de croissance de l'embauche des employeurs ralentissent. Dans le même temps, les volumes de candidatures d’étudiants ont explosé à mesure que les employeurs réduisent les obstacles aux candidatures et que les candidats adoptent l’IA dans leurs candidatures.

Vous pouvez télécharger les dix principales tendances. En attendant, explorons plus en détail comment les employeurs réagissent aux tendances économiques et ce que l'avenir nous réserve.

Embaucher sous pression

Au cours d'une année où l'économie britannique a connu une contraction occasionnelle et une croissance limitée, nous sommes heureux de constater que les niveaux de recrutement des diplômés et des diplômés des écoles et des collèges ont augmenté.

Mais les taux de croissance ont ralenti et se situent à un chiffre. Alors que le marché des diplômés a connu une croissance modeste de 4 % au cours de l'année écoulée, contre 6 % l'année précédente, l'embauche des jeunes diplômés a augmenté de 9 %, contre 20 % l'année dernière.

Pour l’année à venir, les employeurs prévoient désormais une croissance respectivement de 1 % et 7 % seulement des postes vacants pour les diplômés et les jeunes sortant de l’école.

Si l’économie ne croît pas, les employeurs non plus et les budgets sont sous pression. Les membres de l'ISE nous disent qu'ils devraient obtenir les mêmes résultats, voire davantage, avec des ressources réduites.

Les niveaux d'embauche d'étudiants sont mis sous pression pour deux raisons dans un climat économique difficile : les entreprises en croissance ont généralement besoin de plus de personnel, mais lorsque la croissance est limitée, les organisations ont besoin d'un nombre moindre de nouvelles recrues. Lorsqu’une organisation tente de contrôler sa base de coûts en réduisant ses effectifs globaux, il peut être difficile de justifier simultanément l’embauche de débutants.

Objectifs à long terme

Chez ISE, nous avons toujours encouragé les employeurs à examiner leurs besoins en talents à long terme. Et à long terme, les employeurs sont confrontés à deux défis importants sur le marché du travail : la baisse des taux de natalité et le besoin accru de personnel hautement qualifié.

Nous estimons que les employeurs sont actuellement à l’abri de ces deux pressions en raison de la faible croissance économique. Mais une fois la croissance revenue, nous nous attendons à ce qu’ils soient confrontés à d’importantes pénuries de talents disponibles. La crise de l’embauche post-pandémique a démontré à quelle vitesse les marchés du travail peuvent se resserrer.

Il est difficile de prédire les besoins futurs en ressources – de nombreux employeurs trouvent déjà assez difficile de fixer des objectifs d’embauche 12 mois à l’avance (le cycle typique de recrutement d’étudiants s’étend toujours de septembre à septembre). Les programmes de développement des étudiants s’étendent sur une période encore plus longue et durent souvent de deux à trois ans.

L'organisation qui réduit ses effectifs cette année ne verra peut-être pas d'impact jusqu'à ce qu'elle se rende compte qu'elle manquera de personnes nouvellement qualifiées ou de cadres juniors dans quelques années.

Les défis de recrutement et les embauches futures font partie des sujets les plus débattus à l'ISE.

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