Le pouvoir d’un leadership positivement énergisant

Bien qu’il existe de nombreuses incertitudes en matière d’affaires et de vie, ceux qui peuvent accepter le changement plutôt que de le laisser dérailler s’en sortent mieux de l’autre côté. Cela est particulièrement vrai pour les dirigeants. Bill Stauffer, membre du Forbes Councils, le dit bien lorsqu’il dit: « En tant que leader, vous devez avoir une forte réserve de positivité – et comme un compte bancaire, il y a des débits et des crédits. » Il est important que les dirigeants maintiennent un solide équilibre de positivité pour garder leurs équipes motivées pendant les périodes difficiles.

C’est plus facile à dire qu’à faire. Nous sommes bombardés de nouvelles négatives, des statistiques alarmantes sur la dépression et l’anxiété aux histoires sur les lieux de travail et les dirigeants toxiques – encore plus en période d’incertitude. Lorsque les organisations investissent pour aider leurs dirigeants à développer des compétences de leadership positives, cela peut contrecarrer cette négativité et avoir un impact énorme sur la satisfaction, la productivité et les résultats des employés.

La professeure Kim Cameron est à l’avant-garde de la recherche sur les pratiques de leadership positif. Il est co-fondateur du Center for Positive Organizations et éminent professeur à l’Université du Michigan. En tant qu’auteur de 16 livres savants sur les pratiques positives, Cameron a remporté plusieurs prix d’enseignement, y compris la reconnaissance par ses pairs de l’Academy of Management pour avoir eu un impact majeur sur la pratique du leadership.

Dans cet épisode, vous apprendrez :

• La corrélation entre les pratiques positives et le résultat net [5:24]
• Comment mettre en pratique le leadership positif [16:07]
• Objectifs de contribution vs objectifs de réalisation pour prédire des résultats positifs [19:55]
• Comment les leaders dynamiques ont un impact positif sur les résultats de l’entreprise [26:33]
• Comment l’énergie positive est plus qu’un simple attribut de personnalité [30:07
• Tips for turning around a toxic workplace [39:21]

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