La politique progressive DEI est une ligne rouge pour les jeunes employés

La politique progressive DEI est une ligne rouge pour les jeunes employés

Un nombre croissant d'employés britanniques disent qu'ils seraient prêts à quitter leur emploi si les employeurs réduisent ou abandonnent leurs efforts de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI).

Selon une nouvelle enquête du fournisseur de technologies RH, le groupe de logiciels IRIS Three sur cinq travailleurs (60%) quitterait certainement ou envisagerait sérieusement de quitter si leur employeur recule sur les engagements DEI. Parmi ceux-ci, un sur cinq (20%) a déclaré qu'ils démissionneraient «certainement», tandis que deux sur cinq (39%) le «considéreraient fortement».

Les chiffres étaient plus austères chez les jeunes employés. Près de sept répondants de génération sur 10 sur 10 (68%) et 64% des milléniaux ont déclaré qu'ils s'éloigneraient d'un employeur qui n'avait pas respecté les valeurs DEI, contre 47% de la génération X.

Pendant ce temps, 36% des travailleurs de la génération X ont déclaré qu'un tel recaillage n'aurait aucune incidence sur leurs décisions d'emploi.

Une disparité raciale importante a également émergé. Bien que 70% des répondants issus de milieux noirs, asiatiques et minoritaires aient déclaré qu'ils envisageraient de partir dans ces circonstances, seulement 56% des répondants blancs ont dit la même chose.

Les résultats interviennent à un moment où l'analyse des rapports de l'entreprise FTSE 100 indique une baisse de l'utilisation de la langue liée à la DEI, a déclaré que l'étude, que certains ont attribuée à des récits politiques changeants. Malgré cela, les attentes des employés restent élevées.

Stephanie Kelly, directrice du peuple chez Iris, a déclaré: «Les entreprises britanniques doivent aller au-delà de la caisse en matière de Dei. Une culture inclusive est profondément importante pour les employés, avec beaucoup de dispositions à laisser des rôles qui ne s'alignent pas avec leurs valeurs.»

La plupart des travailleurs considéraient toujours leurs organisations comme évoluant dans une direction plus inclusive. Neuf sur 10 (92%) ont déclaré que leur lieu de travail se sentait inclusif, et 62% pensaient que les politiques DEI s'étaient améliorées au cours de la dernière année. Cependant, 45% se sentent encore plus à faire, et seulement 3% de soutien à la réduction des initiatives existantes.

Plus d'un quart (26%) des employés ont déclaré que leur organisation n'avait pas de politique CLAIR DEI. Lorsqu'on leur a demandé ce qui leur avait fait sentir qu'ils appartenaient au travail, les employés ont cité l'accès équitable à la progression de carrière (35%), un salaire et une reconnaissance équitables (33%) et des engagements de DEI visibles (30%).

Les auteurs du rapport ont fait valoir que pour de nombreux employés, la position de leur entreprise sur Dei était devenue un facteur de marque ou de rupture. Quelque 68% des répondants ont déclaré que cela avait influencé leur décision lors de l'examen d'un nouvel employeur – réalisant des stratégies de DEI progressives de plus en plus importantes sur un marché du travail concurrentiel.

Stephanie Coward, directrice générale d'Iris, a déclaré que une meilleure utilisation des données aiderait les entreprises à réaliser plus d'inclusion, ajoutant: «De nombreuses entreprises ont fait de grands progrès pour lutter contre la discrimination et la promotion des capitaux propres. Mais ce n'est pas une solution unique – cela exige un engagement continu. Dei n'est pas seulement une question d'équité, mais aussi de bonne gouvernance, et c'est ce que le talent est recherché. »

Pendant ce temps, une étude américaine a révélé que les employés de la génération Z sont frustrés par le manque de sommage que les collègues plus âgés en ce qui concerne l'utilisation de l'IA.

Selon la société de technologie RH UKG 70% de génération Z Les employés disent qu'ils ont appris eux-mêmes la plupart des outils d'IA qu'ils utilisent au travail, contre 58% génération X Employés (45 à 60 ans) et 40% des employés de Boomer (61-79 ans). De plus, plus génération z Les employés (90%) croient que l'IA pourrait libérer du temps à leur époque pour leur permettre de se concentrer sur les aspects les plus importants ou enrichissants de leur travail que génération Les employés X (73%) et Boomer (59%).

Notamment, a revendiqué l'étude, près de la moitié (49%) de génération Z Les employés disent que leurs patrons ne comprennent pas les avantages de l'IA.