Connectez-vous au travail: comment les entreprises peuvent jouer leur rôle
Le programme Connect to Work du gouvernement visant à obtenir plus de personnes ayant des problèmes de santé et des besoins de soutien au travail a commencé son déploiement à Londres. Chris Cook et Alia Javid à SA Law regardent comment les employeurs peuvent se mettre à bord
L'ouest de Londres est devenu le premier des 47 domaines à travers l'Angleterre et le Pays de Galles à recevoir un financement dévoué de cinq ans visant à aider les personnes handicapées et les personnes ayant des conditions de santé et des besoins supplémentaires de soutien au travail. Ce soutien fait partie du nouveau programme national Connect to Work lancé le 9 avril.
Le programme est une initiative gouvernementale qui fournit un financement pour aider les personnes handicapées, les personnes souffrant de problèmes de santé et les personnes confrontées à des obstacles supplémentaires à l'emploi dans des emplois durables. Cela fait partie d'un effort plus large pour augmenter les taux d'emploi et résoudre la question de l'inactivité liée à la santé au Royaume-Uni. Le programme utilise un modèle «lieu, entraînement et maintien» pour soutenir les individus dans un travail soutenu.
Le programme de West London, qui sera livré par Shaw Trust, devrait soutenir environ 3 500 personnes dans l'ouest de Londres chaque année, offrant des conseils sur mesure, une formation et des possibilités d'emploi pour aider les individus à renforcer la confiance et à progresser vers un emploi soutenu. Dans l'ensemble, plus de 100 000 devraient être soutenus par le programme à travers le pays.
Le soutien sera livré localement et conçu pour s'adapter aux besoins des gens, tout en aidant les employeurs à recruter et à retenir les travailleurs handicapés.
La secrétaire au travail et aux pensions, Liz Kendall, a exprimé son soutien à la nouvelle initiative, déclarant: «Dans le cadre de notre plan de changement, nous réparons le système de protection sociale brisée – mettre plus de personnes au travail, mettre plus d'argent dans les poches des gens et mettre la facture des avantages sur un pied de main sur le pied durable…»
Elle a déclaré: «Le système de protection sociale dont nous avons hérité a fermé trop de personnes talentueuses hors du lieu de travail – sans soutien, sans prospects et sans possibilités.
«Nous changeons cela. C'est pourquoi je suis ravi de voir notre programme Connect to Work démarrer, avec plus de 40 millions de livres sterling de financement afin que les dirigeants locaux de l'ouest de Londres puissent donner aux gens de leur région les outils dont ils ont besoin pour entrer et aller au travail d'une manière qui leur convient.»
Les employeurs peuvent soutenir les personnes handicapées en considérant ce qui suit:
Adapter le lieu de travail physique. Certains changements physiques sur le lieu de travail que les employeurs devraient considérer comprennent:
- Élargir les portes pour tous les utilisateurs de fauteuils roulants
- Installer des rampes et des ascenseurs – Rendre les ascenseurs accessibles aux personnes ayant des déficiences visuelles en incluant du braille sur des boutons et des panneaux
- Assurer des toilettes accessibles
- Fournir des espaces de stationnement près de l'entrée du bâtiment pour ceux qui ont des problèmes de mobilité
- Éliminer les étapes et fournir des portes automatiques pour aider les personnes atteintes de dextérité limitée
- Modification des meubles (tels que des bureaux réglables en hauteur, des chaises ergonomiques et des claviers à une main)
Les employeurs devraient être conscients de la communication. Ils devraient:
- Fournir des documents et des informations dans différents formats; Par exemple, de grands formats imprimés, braille ou audio
- Installer des boucles auditives dans les salles de réunion pour soutenir les personnes souffrant de troubles auditifs
- Évitez le jargon et utilisez un langage simple dans toutes les communications
Les employeurs doivent faire des ajustements et un soutien raisonnables en fournissant:
- Formation sur la sensibilisation et l'inclusion sur le handicap et la fourniture d'un soutien continu aux employés handicapés et à leurs collègues.
- Soutenez les réseaux ou les groupes de ressources où les employés peuvent partager des expériences et offrir un soutien.
- Arrangements de travail flexibles, par exemple – travail à distance ou heures ajustées pour répondre aux besoins individuels. La flexibilité permet aux personnes handicapées de faire de leur mieux tout en leur permettant de progresser leur carrière.
- Équipement spécialisé, par exemple – logiciel de dictée
Pour recruter des personnes handicapées, les employeurs doivent:
- Faites-en une priorité pour attirer et recruter des personnes handicapées qualifiées.
- Rendre le processus de demande accessible à tous les candidats.
Les employeurs devraient encourager une culture inclusive en:
- Promouvoir une éducation à l'échelle de l'entreprise dans l'éducation de tous les employés sur le handicap et l'étiquette pour créer un environnement plus inclusif.
- Créer des espaces sûrs et établir une culture où les employés se sentent à l'aise de parler de handicap et de soucis.
Les employeurs peuvent exploiter les talents qui pourraient être nourris par ce programme en étant proactifs pour identifier et répondre aux besoins spécifiques de chaque employé handicapé. Cela montrerait à l'employé handicapé qu'il est un membre de l'équipe précieux à l'employeur et que l'employeur fait ce qu'il peut pour les soutenir en faisant leur travail.
Les gestionnaires doivent être proactifs en demandant si les dispositions existantes sont efficaces et doivent offrir des modifications temporaires aux ajustements chaque fois que cela est nécessaire. Les employés ne devraient pas avoir besoin de partir pour obtenir les ajustements ou la progression de carrière dont ils ont besoin.
Les entreprises devraient évaluer si leurs rôles et leurs modèles de travail sont structurés d'une manière qui convient à l'avenir. Intégrer les personnes handicapées à connaître la gamme complète des rôles et des options disponibles à tous les niveaux de votre organisation leur permettra d'évaluer par eux-mêmes ce qui pourrait leur convenir, puis de chercher à éliminer les obstacles.
Il est important de donner aux employés un sentiment d'appartenance en développant des groupes de ressources des employés qui favorisent les lieux de travail inclusifs, demandant aux personnes handicapées ce qu'ils ressentent et quelles sont leurs expériences. Les entreprises doivent utiliser les commentaires et les données pour s'améliorer chaque année et être responsables en fixant des objectifs ambitieux.
Les employeurs devraient également garder à l'esprit de suivre les procédures équitables pour éviter la discrimination contre les employés handicapés en période de redondance ou de licenciement.
La révision de nombreux processus internes peut aider à créer une culture qui soutient les employés avec tous les antécédents. Les managers devraient présenter des comportements positifs, notamment la modélisation des modèles de travail sains et des langues ou des plaisanteries inappropriées difficiles sur le lieu de travail.
Les employeurs doivent s'assurer qu'ils s'engagent avec leurs employés handicapés car cela encourage la communication ouverte. La clé est d'écouter, d'éviter les hypothèses et de poser des questions. Il est crucial de se concentrer sur l'amélioration continue de l'expérience des personnes handicapées dans toute l'organisation. Les employés restent s'ils apprécient leur rôle et se sentent soutenus par leurs managers, et si cela convient à leur handicap et à leurs engagements personnels.
Les employeurs devraient également envisager de procéder à des examens de performance équitable et prendre en compte tout impact de l'invalidité sur la performance lors de la conduite des capacités et des revues de performance avec des employés handicapés.
Avoir une culture de travail saine favoriserait une culture de diversité et d'inclusion, où chaque employé se sent valorisé et respecté, leur permettant de défendre eux-mêmes et de contribuer à des améliorations d'accessibilité.