Le pouvoir d'un leader motivé

Composantes d’un programme de développement du leadership réussi

Il y a un besoin pressant de développement du leadership dans le climat économique incertain d’aujourd’hui, tant du point de vue du marché des talents que des résultats commerciaux. Lorsque les organisations développent leurs dirigeants de l’intérieur, cela a un impact positif notable sur la main-d’œuvre. Ces dirigeants sont en mesure de mieux retenir les meilleurs talents et d’accroître la satisfaction des employés.

Il y a aussi des impacts positifs pour les dirigeants eux-mêmes. Pour les entreprises qui investissent dans leur développement, les dirigeants sont 1,5 fois plus engagés dans leur rôle et deux fois plus susceptibles de voter pour leur employeur meilleur lieu de travail. La mise en œuvre d’un solide programme de développement du leadership est également bonne pour le résultat net. Lorsque les entreprises augmentent le nombre de managers talentueux dans leurs rangs, elles doublent le taux d’employés engagés et réalisent, en moyenne, un bénéfice par action supérieur de 147 % à celui de leurs concurrents.

Alors, qu’est-ce qui fait le succès d’un programme de développement du leadership ? Voici cinq éléments à envisager d’intégrer aux initiatives de développement du leadership de votre organisation.

Rendez-le flexible

Pour un leader occupé, le temps est une ressource précieuse. L’approche traditionnelle des séminaires de développement du leadership d’une semaine n’est plus pratique. Les programmes qui offrent un apprentissage asynchrone et des modules de micro-apprentissage à rythme libre sont plus faciles à intégrer dans des horaires chargés. Et les dirigeants sont beaucoup plus susceptibles de retenir et d’appliquer ce qu’ils ont appris lorsque l’apprentissage est divisé en plus petits morceaux et fait à leur propre rythme.

Profitez de l’apprentissage par les pairs et de la collaboration avec une approche basée sur les cohortes

Lorsque les leaders apprennent ensemble, ils bénéficient des connaissances collectives de leur groupe de pairs. L’apprentissage en tant que cohorte accélère l’adoption culturelle d’un changement positif en :

  • Co-créer des livrables immédiatement exploitables
  • Unifier l’équipe en tant qu’agents de changement puissants
  • Se défier et apprendre les uns des autres
  • Ouvrir des conversations à l’échelle de la direction
  • Réduire les frictions et briser les silos organisationnels

Encourager le passage à un état d’esprit de leadership

Ce n’est que lorsqu’un leader modifie son comportement à la suite de ce qu’il a appris que le développement du leadership profite à l’entreprise. Le cadre de cohorte mentionné ci-dessus est un moyen efficace de mettre l’accent sur le changement de comportement et de développer un état d’esprit de croissance. Lorsqu’ils apprennent avec d’autres dirigeants, les dirigeants renforcent les nouveaux comportements entre eux et sont plus responsables de l’intégration de ces nouvelles façons de travailler dans leur travail.

Connectez l’apprentissage au monde réel

De nombreux programmes de développement traditionnels échouent parce qu’ils ne se connectent pas aux problèmes du monde réel. Pour que le développement du leadership réussisse, il doit se connecter aux problèmes réels auxquels les dirigeants sont confrontés. Par exemple, une entreprise peut avoir besoin de dirigeants pour guider les employés à travers un changement à venir. Il s’agit d’une initiative sur laquelle les participants à un programme de développement du leadership peuvent s’aligner. Élaborez un plan pour ramener l’apprentissage dans l’organisation.

Mesurer les résultats

Pour vraiment mesurer les résultats de vos programmes d’apprentissage, McKinsey suggère d’évaluer les changements dans la performance et le comportement des leaders. Il est important de fixer des objectifs et d’évaluer les performances au fil du temps. Les leaders peuvent apprendre des succès et des échecs même après la formation et faire les ajustements nécessaires. Associez-vous à un fournisseur de solutions d’apprentissage qui fournit des informations et des analyses pour vous aider à mesurer le succès.

Les entreprises qui accordent la priorité à l’investissement dans leurs dirigeants obtiennent des avantages significatifs, notamment une main-d’œuvre plus engagée, une meilleure fidélisation des employés, la continuité des activités et une innovation accrue. Travailler avec le bon partenaire de solutions d’apprentissage est extrêmement important pour le succès d’un programme de développement du leadership.

Téléchargez l’ebook Leadership Development as a Strategic Advantage pour découvrir d’autres meilleures pratiques pour des programmes de développement du leadership efficaces.