Citigroup confirme que le travail hybride peut continuer

Les employés de Citigroup peuvent continuer à travailler à distance deux jours par semaine, a déclaré son patron, confirmant que la banque adopte l'hybride qui travaille comme stratégie à long terme.

Le chef de la direction, Jane Fraser, a déclaré aux directeurs généraux sur un appel trimestriel que la banque américaine s'en tiendrait à sa politique de travail hybride actuelle, selon un rapport du Financial Times.

Sa décision va à l'encontre de celle de nombreuses autres sociétés de services financiers, comme JP Morgan, qui exigent maintenant que le personnel revienne au bureau cinq jours par semaine.

D'autres, dont Barclays, ont augmenté leurs exigences de bureau de deux jours par semaine à trois ou plus.

Bien que Fraser ait déclaré que les accords de travail hybrides actuels pourraient se poursuivre, la plupart des commerçants et du personnel de la succursale sont déjà dans leur bureau cinq jours par semaine.

Elle a déclaré au personnel sur l'appel que le travail flexible donnerait à la banque un avantage concurrentiel pour attirer le personnel. Les travailleurs de Starling Bank, par exemple, ont démissionné après que le directeur général Raman Bhatia a déclaré qu'ils devaient assister à la personne au moins 10 jours par mois.

Cependant, Citigroup suit la fréquentation des bureaux, après avoir commencé à surveiller les coups de pouce de sécurité en août 2023 pour s'assurer que les travailleurs étaient dans au moins trois jours par semaine.

Au début de 2024, la banque a annoncé son intention de réduire environ 10% de ses effectifs mondiaux dans le but de rationaliser les opérations.

James Reed, président et chef de la direction de la société de conseil en recrutement Reed, a plaidé pour «la flexibilité et le pragmatisme» en ce qui concerne le débat sur le travail hybride, après que les recherches de son entreprise aient montré que 68% croient que les travailleurs au bureau sont plus susceptibles d'avancer dans leur carrières.

Les arguments pour et contre le travail en cours continuent de créer des titres, avec des figures d'entreprise seniors telles que Lord Alan Sugar et Lord Stuart Rose faisant valoir que le travail à domicile endommage l'économie, tandis que d'autres affirment qu'une approche plus flexible est la clé pour attirer et conserver le personnel .