L'étude révèle que les entreprises britanniques n'abandonnent pas Dei

Malgré le contrecoup contre la diversité, les actions et les programmes d'inclusion aux États-Unis, les entreprises britanniques protègent les budgets DEI et incorporent des objectifs de DEI dans leur cœur de métier.

Une enquête de l'ampli de culture de la plate-forme d'expérience des employés publiée cette semaine a révélé que la plupart des entreprises britanniques considéraient les régimes DEI comme un investissement précieux et ont cherché à intégrer le changement systémique en opérations à un moment où les budgets DEI sont sous pression.

L'enquête, de plus de 1 000 organisations britanniques, a révélé que les trois quarts d'entreprises (74%) avaient un programme DEI. Un quart de ces entreprises (26%) avaient augmenté le financement par rapport à l'année précédente, tandis qu'un tiers (33%) avait un programme DEI avec le budget restant stable.

Plus de personnes étaient en désaccord avec la déclaration selon laquelle leur employeur était «trop réveillé» que convenu, de 41% à 28%. Les employés de plus de 55 ans étaient moins susceptibles de considérer leur entreprise comme se sont réveillées que les employés de moins de 45 ans. Le groupe d'âge de 25 à 34 ans était le plus susceptible de croire que leur employeur était réveillé.

Quatre entreprises sur 10 avaient ajouté des questions DEI à leurs processus d'embauche tandis que plus d'un tiers (36%) ajoutaient des questions de diversité aux enquêtes d'engagement pour saisir la démographie de la diversité.

Une petite minorité (13%) a estimé que leur organisation investissait trop de temps et d'argent dans les programmes DEI.

D'autres études récentes ont fourni une image mitigée des attitudes dans l'arène Dei. Les recherches de Channel 4 ont révélé que près de la moitié des hommes de la génération Z (45%) pensaient que «nous sommes allés si loin dans la promotion de l'égalité des femmes que nous discriminons les hommes» et 44% ont déclaré qu'ils pensaient que l'égalité des droits des femmes s'était assez éloignée.

Une étude réalisée par l'évaluation de la santé au travail a révélé que les preuves, d'un petit échantillon de dirigeants, que 69% des hauts dirigeants estimaient que les changements de politique aux États-Unis étaient tenus d'influencer la réflexion et les dépenses du Royaume-Uni dans l'arène Dei, avec près de quatre répondants sur 10 ( 37%) d'accord avec le recul d'au moins certaines mesures de ce côté de l'Atlantique.

Ce chiffre comprenait 32% qui estiment que certains aspects des politiques DEI nécessitaient un changement. Un autre 5% ont déclaré que Dei était déjà allé trop loin sur le lieu de travail britannique.

Cependant, la plupart des employeurs britanniques (53%) ont déclaré avoir continué à soutenir les politiques de l'égalité et de la diversité, ont trouvé le rapport d'évaluation de la santé au travail. Plus d'un cinquième (22%) a déclaré qu'ils aimeraient que les initiatives de Dei se soient renforcées davantage, et 31% ont estimé que les initiatives actuelles étaient «à peu près correctes».

Le vice-président des opérations équitables de Culture AMP, Aubrey Blanche-Sarellano, a déclaré que l'enquête de l'entreprise avait révélé que «une grande majorité des entreprises britanniques sont toujours déterminées à créer des lieux de travail où les gens sont traités équitablement et avec respect.»

Elle a ajouté qu'il était frappant que le soutien à Dei aux lieux de travail britannique soit le plus fort parmi les groupes d'âge plus âgés. Ce sont plus susceptibles d'être des cadres supérieurs et des directeurs de ligne qui ont reconnu les avantages des lieux de travail plus équitables et pouvaient entraîner un changement systémique dans leur organisation.

«Alors que les entreprises britanniques font face à des pressions sur les budgets du programme DEI, beaucoup intégrent les capitaux propres dans des processus commerciaux de base tels que l'embauche, l'évaluation de l'expérience des employés et l'engagement des employés, pour générer des changements structurels tout en restant dans le budget», a déclaré Blanche-Sarellano.

En vertu de la loi de 2010 pour l'égalité, qui a combiné de nombreuses lois sur la discrimination en un seul acte, le Royaume-Uni a construit des protections pour les minorités qui empêchent les entreprises d'approuver pleinement la nouvelle approche américaine, comme l'a adopté Donald Trump. Une législation supplémentaire dans le pipeline établira également des rapports sur les écarts de rémunération ethnique et handicapés.