BT fait face à des coûts de 100 millions de livres sterling en raison des modifications du NI et du salaire minimum

BT est confronté à des coûts supplémentaires d'environ 100 millions de livres sterling suite à l'annonce du budget de la semaine dernière par la chancelière.

L'entreprise de télécommunications a déclaré que le fardeau financier était le résultat de l'augmentation du salaire minimum et des modifications apportées à l'assurance nationale des employeurs (NI).

Sa directrice générale, Allison Kirkby, a révélé que l'entreprise devrait compenser les coûts supplémentaires en augmentant ses prix et en utilisant l'intelligence artificielle pour augmenter sa productivité.

Elle a attribué 70 à 75 % de l'augmentation aux modifications des cotisations patronales NI, le reste étant dû à la hausse de 6,7 % du salaire vital national.

BT a également admis avoir supprimé 2 000 emplois supplémentaires dans le cadre d'un plan à long terme visant à réduire les coûts. Au total, il prévoit de supprimer jusqu'à 55 000 postes dans le monde d'ici 2030.

Cette décision intervient alors que l'entreprise a annoncé une baisse de 10 % de ses bénéfices avant impôts, qui sont tombés à 967 millions de livres sterling pour le semestre clos le 30 septembre, et une baisse de 3 % de son chiffre d'affaires à 10,1 milliards de livres sterling.

Rachel Reeves a déclaré qu'à partir d'avril prochain, les cotisations patronales NI augmenteraient de 1,2 point de pourcentage pour atteindre 15 %. Elle a également réduit le niveau auquel les employeurs commencent à payer NI pour le personnel de 9 100 £ à 5 000 £.

Matthew Newnham, associé en matière d'emploi au sein du cabinet d'avocats Birketts, a averti les employeurs de faire preuve de prudence lorsqu'ils s'attaquent aux coûts supplémentaires. Il a déclaré : « De nombreux employeurs prennent déjà des mesures pour atténuer les effets du budget et envisagent peut-être déjà de réduire leurs effectifs. Les tribunaux du travail s'attendent généralement à ce que les licenciements soient un « dernier recours » pour les employeurs. Par conséquent, avant de prendre cette mesure, les employeurs doivent soigneusement réfléchir aux autres économies qui peuvent être réalisées.

« Cela pourrait inclure, par exemple, le report des révisions annuelles des salaires ou l’introduction d’un gel temporaire du recrutement. Apporter des modifications contractuelles aux conditions d’emploi afin de réduire les coûts est généralement plus compliqué et nécessite une planification préalable minutieuse.

Il a souligné que si les licenciements sont la seule option disponible, les employeurs devraient s'assurer de suivre un processus de consultation approprié avec les employés concernés, qui peut inclure une consultation collective s'ils proposent 20 licenciements ou plus.

Newnham a ajouté : « Cela peut prendre un certain temps, il est donc essentiel de se préparer tôt pour éviter les pénalités potentiellement coûteuses en cas d’erreur. »