Stratégies favorables à la famille pour la main-d'œuvre de la génération Z (webinaire à 11h00)
Mercredi 16 octobre 2024, 11h00 BST
Favoriser une culture d’entreprise qui s’adresse à toutes les générations est la clé du succès de toute stratégie RH réussie. Le travail favorable à la famille peut améliorer l’inclusion, la rétention et l’engagement, mais que savons-nous de ce que veulent réellement les travailleurs de différents âges ?
L'indice des familles modernes de Bright Horizons, qui suit 3 000 parents et soignants qui travaillent, fournit un riche ensemble de données sur les tendances clés. L’un des résultats frappants de ces dernières années est la priorité croissante accordée à la famille par les plus jeunes générations actives.
La génération Z représentera 30 % de la main-d’œuvre mondiale d’ici 2030 et est connue pour demander des comptes aux employeurs sur leurs valeurs et pour être plus sobre et plus réticente à prendre des risques que les générations plus âgées.
Les Millennials et la génération Z connaissent des méthodes de travail changeantes. Ils s’attendent à changer d’emploi, à se reconvertir, à changer de carrière, à intégrer leur travail dans leur vie aux côtés de leur famille et travailleront probablement pendant une plus grande partie de leur vie.
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- Apprenez des informations fondées sur des données probantes sur ce qui est important pour les jeunes générations au travail
- Comprendre les besoins des employés à différentes étapes de la vie et comment le soutien familial couvre une série de moments clés qui comptent
- Savoir comment les employeurs peuvent être réactifs et pertinents, avec des managers bien équipés
- Allez au-delà des hypothèses et des croyances traditionnelles selon lesquelles les carrières comportent trois étapes : l’éducation, l’emploi et la retraite et comprenez les nouveaux mentalités.
Ce webinaire gratuit de 60 minutes comprend une session de questions-réponses en direct avec le public.
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À propos de nos panélistes
Jennifer Liston Smith est responsable du leadership éclairé chez Bright Horizons. Elle a créé et dirigé pendant une décennie le côté coaching et conseil de ce qui est devenu Bright Horizons Work and Family Solutions, conseillant les employeurs sur les programmes destinés aux parents et soignants qui travaillent et évaluant leur impact et leur retour sur investissement, ainsi que développant des coachs et des capacités de coaching. Jennifer se concentre désormais sur l'identification des tendances globales grâce à la recherche et en conseillant les employeurs et en traduisant ces idées en solutions et en actions pratiques.
Amanda-Jane McCann est gestionnaire de comptes pour Bright Horizons. Elle travaille chez Bright Horizons depuis plus de cinq ans, soutenant initialement l'une de ses pépinières écossaises dans un rôle administratif, avant de passer au poste de responsable de compte. Amanda-Jane a le sens du détail et son expérience dans les crèches lui permet d'avoir une vision complète des services et des solutions du groupe. est également présidente du groupe DEI de Bright Horizons, apportant à son rôle sa passion pour les familles et leurs parcours uniques.
Sam Jones est un coach d'affaires qui combine ses outils uniques avec ses années d'expérience pour coacher les personnalités publiques et influenceurs les plus brillants du Royaume-Uni afin de créer plus de productivité, de meilleures performances et un meilleur bien-être chez les jeunes. Il examine la culture de l'information à accès instantané sur les téléphones et les appareils et la manière dont elle affecte notre psychologie, ainsi que la manière dont un monde en évolution rapide peut avoir un impact sur nos pensées et nos sentiments. Les sujets sur lesquels il se concentre incluent la génération Z, le bien-être et la santé mentale, la rétention et la résilience de la génération Z.
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