Entraînement en extérieur : la réponse aux réticences au retour au bureau ?

Avec un nombre croissant de mandats de retour au bureau, Rachel Hill explique pourquoi davantage d'entreprises devraient emmener leurs employés hors du bureau, plutôt que de les y garder.

Alors qu'un certain nombre d'employeurs, notamment Amazon, Zoom et Citigroup, imposent un retour au bureau à temps plein, les équipes RH se démènent pour trouver des moyens innovants de remonter le moral.

La transition vers la vie de bureau s'est heurtée à de la résistance, les employés se sentant déconnectés et démotivés.

Par exemple, les hauts dirigeants d'Apple ont riposté et ont lancé une pétition peu de temps après que l'entreprise a annoncé que le personnel devait retourner au bureau trois jours par semaine.

Chez Disney, plus de 2 300 employés ont signé une pétition demandant au PDG Bob Iger de reconsidérer son mandat de quatre jours par semaine.

Dans le rapport Burnout de cette année, Mental Health UK a constaté que 42 % des travailleurs souffrant d'épuisement professionnel ont déclaré que le « sentiment d'isolement au travail » avait joué un rôle.

Il est clair que le rapprochement des équipes est de plus en plus important si l’on veut que le retour au bureau ait l’impact nécessaire sur la productivité souhaité par les chefs d’entreprise. Ce chiffre alarmant ne fait qu’amplifier le problème que semblent connaître toutes les entreprises en ce moment.

Les activités de team building sont utilisées depuis longtemps pour rassembler les équipes dans le but d’accroître la motivation et l’engagement des employés ainsi que la camaraderie entre les travailleurs.

Comme ce n'est un secret pour personne que les budgets sont actuellement serrés, en particulier pour les services RH, tout investissement dans la constitution d'équipes doit être soigneusement étudié afin de garantir qu'il offre un bon rapport qualité-prix lorsqu'il s'agit de créer une main-d'œuvre plus heureuse et plus soudée.

Alors que le team building traditionnel, comme une formation en classe ou une activité sociale ponctuelle, peut être l'option la plus courante pour de nombreuses entreprises, les événements de team building alternatifs qui offrent une expérience expérientielle deviennent de plus en plus populaires.

Ces types d’expériences impliquent souvent que les employés résolvent des problèmes ensemble et travaillent vers un objectif commun.

Par rapport aux activités traditionnelles, la constitution d’équipes expérientielles peut produire des résultats significatifs tels qu’une culture, une collaboration et une communication améliorées.

Dans le monde du team building expérientiel, les activités qui se déroulent en plein air et qui sont basées sur l'aventure et la survie peuvent offrir une pause rafraîchissante par rapport au cadre de bureau traditionnel, aidant les employés à se reconnecter et à retrouver leur énergie.

Ces activités peuvent constituer un outil puissant permettant aux RH d’améliorer le moral et de réduire la résistance au retour au bureau.

En investissant pour faire sortir les employés du bureau et les intégrer à un scénario conçu pour soutenir le travail d'équipe, la productivité et d'autres compétences telles que le leadership, les équipes RH peuvent démontrer un engagement clair à rendre la transition de retour au bureau plus fluide et plus positive dans l'ensemble.

Une étude de Public Health England montre que 70 % des personnes se sentent en meilleure santé physique et mentale lorsqu’elles passent du temps à l’extérieur.

Les bienfaits de la nature sont bien documentés : réduction des niveaux de stress, amélioration de l’humeur et augmentation des activités physiques, conduisant finalement à une main-d’œuvre plus heureuse et plus productive.

De plus, le team building en plein air crée une nouvelle dynamique entre collègues. À la Bear Grylls Survival Academy (BGSA), par exemple, les instructeurs aiment encourager l’inversion des rôles et faire en sorte que des membres du personnel juniors ou des membres plus discrets d’une équipe donnent des ordres aux dirigeants de l’entreprise.

Cela contribue à améliorer la confiance lors du retour au travail, leur permettant de s'exprimer davantage avec des idées innovantes et/ou de se sentir plus à l'aise lorsqu'ils défient des collègues seniors.

Dans un environnement extérieur, les employés ont plus de chance de nouer des liens authentiques et des souvenirs durables entre eux, en particulier lorsque vous les éloignez des activités « amusantes forcées » des années passées.

Qu'il s'agisse de résoudre un problème lors d'une chasse au trésor ou de travailler ensemble pour survivre dans un scénario d'échec, ces défis favorisent le travail d'équipe et la camaraderie.

Les expériences partagées créent un sentiment d’appartenance et de loyauté parmi les employés, un sentiment que les entreprises chercheront certainement à promouvoir en cette période de troubles entre employés.

Alors que les entreprises font face aux complexités du lieu de travail post-pandémique, investir dans des activités de consolidation d’équipe en plein air pourrait être une solution stratégique pour améliorer le bien-être et le bonheur des employés.

En y accordant la priorité, les services RH peuvent démontrer un véritable engagement envers la santé et le bonheur de leurs employés, conduisant finalement à une équipe plus cohésive et motivée, prête à relever les défis du paysage professionnel moderne.