Travail de quatre jours: «Nous devons commencer à traiter les gens comme les adultes qu'ils sont»

L'employeur du fournisseur record (EOR) Peak PEO est passé à un modèle de la semaine de travail de quatre jours depuis 2023 et a introduit un véritable week-end de trois jours (plutôt qu'une semaine de travail compressée) l'année dernière. Avec l'intérêt croissant, son PDG Alex Voakes explique à quel point il a été transformationnel.

Il ne fait aucun doute que la semaine de travail de quatre jours gagne du terrain, à la fois parmi les employeurs et les employés.

Dans le plus grand essai de la semaine de travail de quatre jours du Royaume-Uni, les 61 organisations qui ont pris la part 54 exploitent toujours la politique un an plus tard, et 31 ont rendu le changement permanent. De plus, selon des recherches de Flexa, 48% des personnes à la recherche d'emplois veulent désormais une semaine de travail de quatre jours. Je ne suis pas surpris par cela, et je m'attends à ce que le chiffre soit beaucoup plus élevé dans environ 12 mois environ.

Malgré son augmentation rapide, cette décision continue de partager l'opinion. Une recherche rapide sur Google montrera comment la semaine de quatre jours a transformé l'engagement et le bien-être des employés, a stimulé la productivité et a conduit à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée dans les entreprises du monde.

En conséquence, les employés subissent une réduction du stress, avec plus de temps pour les activités personnelles, la famille et les passe-temps. Certaines entreprises rapportent également d'énormes économies de coûts liées à la réduction des dépenses opérationnelles et à une efficacité accrue. D'un autre côté, certains employés rapportent qu'ils travaillent plus longtemps pendant leurs quatre jours de travail pour compenser le temps réduit et subir l'épuisement professionnel.

À Peak PEO, nous mettons en œuvre une semaine de travail de quatre jours sous une forme ou une autre depuis 2023. À l'époque, nous avons d'abord appelé la politique «les vendredis ultra-flexibles», ce qui signifiait que mon personnel avait le vendredi à consacrer au travail s'il avait désespérément besoin de faire ou pourrait plutôt passer la journée à faire tout ce qu'ils voulaient.

Cela a fonctionné – dans une certaine mesure – mais j'ai remarqué que le personnel, en particulier les membres seniors de l'équipe, était toujours en ligne le vendredi en surveillant les e-mails et les messages.

Avance rapide jusqu'en octobre 2024, et nous avons mis en œuvre une véritable semaine de travail de quatre jours où un jour de congé supplémentaire est vu de la même manière qu'un samedi ou un dimanche. Pour être clair, lors de la référence à une semaine de travail de quatre jours, je ne fais pas référence à une semaine au cours de laquelle les employés compriment douloureusement leurs heures sur quatre jours afin qu'ils puissent avoir un cinquième libre. Au lieu de cela, je parle d'une «vraie» semaine de travail de quatre jours, sans heures supplémentaires ni réduction de salaire.

Alors, qu'avons-nous remarqué à un pic après notre décision de mettre en œuvre la semaine de travail de quatre jours?

Au début des années 1990, le sociologue Ray Oldenburg a inventé le terme «la troisième place», qui décrit un lieu public familier, loin du travail et de la famille, où vous pouvez régulièrement vous connecter avec d'autres connus et inconnus, sur un intérêt ou une activité partagée. Ces lieux offrent un sentiment de connexion et sont importants pour notre bien-être et notre bonheur général.

Pourtant, combien de personnes peuvent honnêtement dire qu'elles visitent régulièrement une troisième place lors de l'effondrement des tâches et de l'administrateur de la vie générale dans le week-end? Combien de fois avons-nous tous nettoyé la maison, mis le lavage et fait la boutique de nourriture hebdomadaire que pour réaliser que le week-end s'est évaporé sous nos yeux et c'est à nouveau lundi?

Dans cet esprit, le plus grand avantage d'une semaine de quatre jours pour nous, de loin, a été une augmentation de l'engagement, du bien-être des employés, du bien-être et de la productivité dans toute l'équipe. En donnant à notre personnel un week-end de trois jours, ils ont plus de temps libre pour visiter leur troisième place et faire des choses qu'ils aiment, que ce soit l'apprentissage des langues, la course, la lecture ou le passage de plus en famille. En conséquence, ils viennent travailler en se sentant rafraîchis et avec une énergie renouvelée pour s'attaquer à la semaine à venir.

Un avantage inattendu de la semaine de travail de quatre jours que nous avons trouvé à long terme était que certains de nos employés passent maintenant leurs jours de congé qui améliorent leur estime de soi, leur confiance et leur bien-être général.

Par exemple, l'un des membres de notre équipe abandonne régulièrement son temps sur son jour de congé pour apporter un soutien technologique aux personnes âgées et à un autre bénévole dans une charité de sauvetage pour chiens.

L'autre aspect qui mérite d'être considéré est que nos employés aident les autres et apportent une contribution positive à la communauté locale. Cela permet aux personnes souvent vulnérables de se connecter avec des individus, de nouer des relations et de ressentir un sentiment d'appartenance plus fort.

Parce que nos employés se sentent valorisés, engagés et motivés, nous avons un taux de roulement du personnel extrêmement bas. Lorsque nous comparons nos propres chiffres avec la moyenne nationale britannique de 35%, ce qui signifie que plus d'un tiers des employés quittent leur emploi chaque année, cela frappe vraiment à la maison et je suis tellement fier de la culture que nous avons créée ici.

De plus, lorsque vous répertoriez les postes vacants pour faire référence à une semaine de travail de quatre jours comme avantage, nous avons constaté que la qualité et la quantité de candidats appliquant augmentent dix fois. Cela signifie que les entreprises, peu importe l'industrie ou le secteur, peuvent recruter les candidats les plus brillants et les meilleurs, ce qui est particulièrement important dans le monde d'aujourd'hui, car le marché du travail britannique connaît un ralentissement avec les pénuries de compétences et une confiance économique réduite.

Pour résumer, nous opérons dans les contraintes d'une semaine de travail de cinq jours depuis les années 1900, et maintenant nous sommes bien en 2025, quelque chose doit changer.

Les gens, dans leur vie publique et privée, subissent plus de pression que jamais et les problèmes de santé mentale augmentent.

Nous voulons tous que nos employés soient plus sains et plus heureux, et en retour, stimulent nos entreprises, nous devons donc commencer à les traiter comme les adultes qu'ils sont et leur faire confiance pour continuer et faire leur travail. Surplombant cette discussion attendue depuis longtemps et fortement demandée ne fera pas disparaître l'idée.