L'immigration en déclin : les entreprises doivent développer des réserves de talents nationaux
Le gouvernement a clairement indiqué que les entreprises devraient se tourner vers le marché du travail national, et non vers l’embauche à l’étranger, pour combler les déficits de compétences. Mais en plus des autres fardeaux qui pèsent sur les entreprises, réussir sera un défi, écrivent Kelvin Tanner et Adam Kyte de Charles Russell Speechlys.
Dans son discours du 28 novembre, commentant les niveaux record de migration nette, le Premier ministre Keir Starmer a annoncé que son gouvernement allait introduire des plans visant à réduire la migration nette. De plus amples détails seront annoncés dans un livre blanc, mais il a clairement indiqué que le gouvernement s'attaquerait aux abus au sein du système d'immigration, réformerait le système d'immigration basé sur des points et créerait l'attente que les entreprises qui utilisent la voie des visas de travailleurs qualifiés devraient s'engager pleinement à former la main-d'œuvre résidente. Les entreprises doivent se préparer à ces changements et anticiper une approche plus stricte en matière de conformité en matière d'immigration et des changements dans la manière dont elles recrutent et retiennent les talents internationaux.
Il n’y aura une réduction significative du nombre de travailleurs qualifiés arrivant au Royaume-Uni que lorsque le gouvernement aura trouvé un moyen de remédier à la pénurie actuelle de compétences. »
Un récent amendement au projet de loi en cours sur les droits en matière d'emploi a déjà prévu que les employeurs qui ne respectent pas les règles s'exposeront à une interdiction potentielle de deux ans d'embaucher des travailleurs à l'étranger. La durée des « plans d'action des sponsors » sera également multipliée par quatre, passant de trois à 12 mois pour les titulaires de licence de sponsor qui ont manqué à leurs responsabilités en matière de conformité.
Les dernières statistiques migratoires ont montré une augmentation de la migration nette vers le Royaume-Uni après le Brexit et après Covid, passant de 224 000 en 2019 à 906 000 jusqu'en juin 2023. L'engagement d'un nouveau Premier ministre à réduire la migration nette n'est pas nouveau et il Il convient de noter que les observateurs s’attendent à une baisse de la migration nette d’ici 2025 en raison de règles plus strictes sur les salaires et les personnes à charge des étudiants. Cependant, les chiffres records, ainsi que les pressions politiques et médiatiques, semblent être à l’origine de l’évolution souhaitée vers un système d’immigration plus robuste et plus strictement appliqué.
Bien que nous devions attendre le livre blanc du gouvernement, le ministère de l'Intérieur semble avoir déjà réorienté son attention vers la conformité en matière d'immigration, ce que ressentent les titulaires de licences de parrainage qui ont commis des violations de conformité. Les derniers chiffres de migration et statistiques sur les visas de travail montrent que les révocations de licences de sponsor ont plus que doublé entre le premier et le deuxième trimestre 2024. Les suspensions ont également augmenté de 69 % au cours de la même période. Il faudra attendre les chiffres du troisième trimestre pour voir si cette trajectoire s'est maintenue depuis l'élection. Cependant, cette augmentation de l'application des lois semble être un signe avant-coureur d'un environnement de conformité plus strict en matière d'immigration décrit dans le discours du Premier ministre.
Mais qu’est-ce que cela signifie pour les entreprises britanniques, en particulier celles qui dépendent du vivier mondial de talents ? En échange du privilège de pouvoir parrainer des travailleurs migrants, les titulaires d'une licence de parrainage sont déjà soumis à un certain nombre de responsabilités en matière de conformité en matière d'immigration, notamment à l'obligation de se conformer aux lois britanniques sur l'immigration et le travail. Cet accent mis sur la conformité devrait être un signal d'alarme pour les titulaires de licences de parrainage, qui doivent veiller à respecter scrupuleusement ces responsabilités.
Nous leur recommandons d'entreprendre un examen urgent de leurs politiques et procédures existantes en matière d'immigration et d'emploi pour garantir qu'elles sont suffisantes. Ils peuvent également souhaiter mener des audits internes ou externes pour évaluer dans quelle mesure ils sont correctement respectés et identifier et remédier à toute faiblesse avant qu'elle ne soit identifiée par le ministère de l'Intérieur. Dans certains cas, les entreprises devront recevoir une formation pour garantir que les personnes impliquées au quotidien dans les questions d’immigration soient perfectionnées et comprennent bien les responsabilités de conformité de leur parrain ainsi que les politiques et procédures internes.
Dans un environnement de conformité plus stricte en matière d'immigration et alors que le gouvernement suggère d'imposer une obligation de former des travailleurs résidents en échange de la possibilité de parrainer des visas de travailleurs qualifiés, les entreprises devraient envisager de planifier à l'avance pour développer des réserves de talents au niveau national, perfectionner les travailleurs résidents et réduire leur nombre de travailleurs. dépendance à l’égard des travailleurs migrants. Cela réduira leur exposition à l’incertitude liée aux « nouvelles attentes » annoncées en matière de formation des travailleurs résidents. Cela pourrait se manifester par un test du marché du travail pour résidents (RLMT) réinventé ou par des programmes de formation obligatoires. Quoi qu’il en soit, cela ajoutera probablement une charge administrative et des coûts supplémentaires au processus déjà coûteux de parrainage des visas de travail. Le nouvel organisme chargé de superviser le perfectionnement des compétences au niveau national, Skills England, est annoncé depuis longtemps, mais l'étendue de ses pouvoirs reste encore un mystère.
Il n’y aura une réduction significative du nombre de travailleurs qualifiés arrivant au Royaume-Uni que lorsque le gouvernement aura trouvé un moyen de remédier à la pénurie actuelle de compétences. »
L’Observatoire des migrations de l’Université d’Oxford présente un contexte plus large, notant que même si les chiffres de migration nette ont été élevés, ils sont en ligne avec ceux d’autres pays à revenu élevé et diminuent en raison des changements tardifs apportés par le gouvernement précédent. L’accent ne doit donc pas être mis uniquement sur les chiffres, mais aussi sur la qualité et le respect du système d’immigration.
Le Premier ministre reconnaît qu’il y a eu des pénuries de compétences à travers le pays, qui ont conduit à une augmentation record de la migration nette. Nous espérons que cela signifie que les projets des ministres pour résoudre ce problème vont au-delà d'une conformité plus stricte en matière d'immigration et de l'imposition de coûts et d'un fardeau plus élevés aux entreprises qui ont déjà du mal à pourvoir les postes vacants. Il n’y aura une réduction significative du nombre de travailleurs qualifiés entrant au Royaume-Uni que lorsque le gouvernement aura trouvé un moyen de remédier aux pénuries de compétences actuelles.
Si le gouvernement peut accepter ces réalités et que les employeurs peuvent s’associer avec eux pour aider à la formation et au perfectionnement des travailleurs résidents, alors il y a de l’espoir que nous puissions évoluer vers une relation plus symbiotique entre l’immigration et le marché du travail national.
