«  Lac de connaissances '' alimentant le stress sur les finances des travailleurs

Selon Hymans Robertson, les deux quarts des employés sont soulignés par leurs finances, avec les deux cinquièmes non préparés aux urgences financières.

Plus d'un quart (27%) des répondants à l'hymans Robertson ont estimé que leur situation financière était à Crisis Point ou s'est décrite comme en difficulté.

Le coût de la vie continue d'être la plus grande préoccupation pour les employés, selon l'enquête, 56% en citant cela. Un trimestre s'inquiète de rembourser les dettes, et un autre trimestre est préoccupé par l'épargne pour la retraite.

Les conclusions de l'entreprise se présentent comme une enquête distincte révèle que 60% des employeurs n'offrent pas une forme de coaching financier.

Selon la valeur du coaching financier, un rapport de Trinitybridge Workplace Financial Wellbeing Services, 87% des employés n'ont pas utilisé de coaching financier et 28% ne pensent pas que cela soit pertinent pour leur situation financière.

L'entreprise décrit cela comme un «écart de connaissances» autour du coaching financier qui est exacerbé par le fait que les employés ne sentent pas qu'ils ont besoin de se renseigner sur leurs finances.

Lorsque le coaching financier est offert – à seulement 12% des lieux de travail – il a tendance à être utilisé par les employés sur des revenus plus élevés, a découvert Trinitybridge.

Près de la moitié (47%) de ceux qui gagnent plus de 100 000 £ par an ont utilisé le service où il est offert, passant de manière significative à 18% de ceux qui gagnent 80 000 à 100 000 £, et 13% de ceux avec 60 000 £ à 60 000 £.

Pour ceux qui ont utilisé un coaching financier, 37% se sentent plus confiants dans la gestion de leurs finances, tandis que 34% disent que cela les a aidés à mieux gérer leur argent. Un cinquième (22%) affirme que le coaching financier a contribué à modifier leurs comportements avec de l'argent à long terme.

Jeanette Makes, responsable du service de bien-être au travail à Trinitybridge, a déclaré que le coaching financier doit être une «composante essentielle» des stratégies de bien-être des employeurs.

«Le fil conducteur qui exécute ce rapport est que le coaching financier est très apprécié par ceux qui l'ont utilisé, mais pour ceux qui ne l'ont pas fait, est souvent mal compris. Il en évite un fort besoin de plus d'éducation quant à ce que propose le coaching financier et comment il peut aider toute situation financière.

«L'impact positif du coaching financier pour ceux qui l'utilise est à la fois tangible et significatif.

«Pour les employeurs également, il offre un moyen très efficace de stimuler le bien-être financier, d'augmenter l'engagement du personnel et de leur permettre de prendre le contrôle de leurs finances personnelles, avec des avantages correspondants pour le bien-être général et la productivité.»

Julie Hammerton, associée directrice chez Hymans Robertson Personal Wealth, a déclaré que les recherches de l'entreprise sur le stress financier et l'éducation «dépeignent une image inquiétante» de l'impact des inquiétudes financières sur la main-d'œuvre britannique.

« Nos recherches montrent que de faibles niveaux de résilience financière et des filets de sécurité limités conduisent à des niveaux élevés de stress financier », a-t-elle ajouté.

«Cela aura un impact sur la façon dont les employés travaillent, s'engagent et fonctionnent. Ceux-ci devraient être considérés comme des signes d'avertissement; une main-d'œuvre qui vit aussi près de l'avantage financier est plus vulnérable au stress, au désengagement et à l'absence.»