Juste un cinquième des employeurs embauchez de manière proactive les ex-délinquants

Moins d'un cinquième (16%) des entreprises britanniques ont mis en place des politiques de recrutement qui ciblent de manière proactive l'embauche d'ex-délinquants, a suggéré la recherche.

L'étude de la société d'élimination des actifs informatiques DSA Connect, qui gère des programmes pour aider les détenus à développer de nouvelles compétences en travail et à trouver un emploi, a fait valoir que les employeurs risquent donc de manquer l'éventail des compétences et du travail de qualité qu'ils peuvent apporter.

Le scrutin de 1 177 petites et moyennes entreprises a disputé environ un quart (24%) avait du mal à recruter des gens avec les bonnes compétences et les bonnes expériences et 27% ont déclaré qu'ils avaient fait face à cela dans le passé et que l'on pourrait refaire à l'avenir.

Malgré ces déficits, de nombreuses entreprises manquaient en ne mettant pas en œuvre une politique de recrutement qui cible activement les ex-délinquants, a soutenu DSA Connect.

Parmi les cinquième (16%) qui ont ciblé de manière proactive le recrutement de cette cohorte, environ les deux tiers (62%) employaient actuellement des ex-délinquants ou l'ont fait dans le passé.

Contrairement à de nombreuses vues stéréotypées, presque toutes (95%) ont déclaré qu'elles étaient généralement satisfaites de la qualité des travaux effectués.

Plus d'un tiers (35%) ont déclaré qu'ils avaient généralement trouvé que le travail des ex-délinquants était excellent et que 49% supplémentaires disent que leur travail était bon. Environ un sur 10 (12%) disent que leur travail, en général, était moyen et seulement 2% ont déclaré qu'il était inférieur à la moyenne.

Parmi les entreprises qui n'avaient jamais embauché un ex-délinquant, la principale raison donnée était simplement le fait qu'ils avaient un casier judiciaire ou avaient été en prison (30%).

Cela a été suivi par ces personnes qui n'étaient pas le meilleur candidat à l'emploi (19%), un manque de compétences pertinentes (16%) et aucune référence (11%). Environ un tiers (32%) ne savait pas pourquoi ils n'avaient jamais embauché un ex-délinquant.

Les principaux défis dans ce domaine étaient de veiller à ce que l'entreprise disposait de politiques de sécurité appropriées en place pour tout le personnel et les clients (21%), le temps et les ressources dont il exigeait la haute direction (14%) et la déconnexion de l'exécutif et / ou des fiduciaires de cette politique de recrutement (12%).

Harry Benham, président de DSA Connect, a déclaré: De nombreuses entreprises britanniques manquent des employés précieux en n'ayant pas de politique de recrutement pour embaucher des ex-délinquants. Trop souvent, cela est simplement dû aux stéréotypes et à la stigmatisation entourant l'embauche de personnes avec un casier judiciaire ou qui ont été en prison, et la recherche souligne que de nombreuses entreprises ne savent pas pourquoi ils n'ont jamais embauché un ex-délinquant.

Pour les entreprises qui ont choisi de mettre en place des politiques de recrutement spécifiques et de créer leur entreprise d'une manière qui soutient et encourage les ex-délinquants, la recherche montre qu'ils sont récompensés par des employés très performants qui aident à brancher la pénurie de compétences, a-t-il ajouté.