Exclusif : la génération Z a une solide éthique de travail, selon une étude

Les employés de la génération Z ont une solide éthique de travail malgré les croyances contraires, indique un nouveau rapport.

Alors que près de deux employés de bureau sur cinq (37 %) estiment que leur éthique de travail s'est améliorée au cours des 12 derniers mois, cela est particulièrement évident chez les plus jeunes, selon une étude de United Culture.

Le cabinet de conseil en engagement Œuvre remasterisée 2024 Le rapport montre que ce chiffre s'élève à plus de la moitié des personnes âgées de 18 à 24 ans (55 %) et de 25 à 34 ans (57 %).

Plus d'un répondant sur cinq (22 %) a déclaré qu'il « allait toujours au-delà des attentes », tandis que la même proportion « ferait tout ce qui doit être fait pour atteindre ses objectifs ».

À titre de comparaison, seulement 9 % ne sont pas disposés à dépasser leurs heures de travail désignées et seulement 4 % manquent de motivation pour faire plus que le minimum requis par leur rôle.

Victoria Lewis-Stephens, directrice générale de United Culture, a déclaré : « On parle beaucoup de la prétendue diminution de l'éthique du travail dans les affaires, en particulier parmi les jeunes générations, mais ce ne sont que des paroles. La vérité est que des personnes bien motivées, avec des managers solidaires et une culture d’entreprise encourageante, se donneront à 110 %.

Cependant, elle estime que les employeurs doivent réajuster leurs attentes à l’égard des gens – en particulier des jeunes générations – car refuser de travailler plus de 70 heures par semaine ne reflète pas les niveaux de motivation et d’éthique du travail.

« Si une organisation comprend ce qui motive ses employés, elle peut s'adapter en conséquence et garantir qu'ils obtiennent le développement et la reconnaissance qu'ils méritent. Il est clair que pour beaucoup, gravir les échelons est une préoccupation majeure. Donnez-leur l'occasion de montrer de quoi ils sont vraiment faits », a ajouté Lewis-Stephens.

La cinquième analyse annuelle de l'entreprise auprès de 1 000 employés de bureau au Royaume-Uni et aux États-Unis a également révélé que le principal moteur de l'ensemble des employés était le désir de stabilité et de sécurité, cité par 52 % des personnes interrogées.

L'étude révèle que les jeunes employés âgés de 18 à 24 ans sont les plus susceptibles d'être motivés par le désir de statut et de promotion, noté par 31 %, contre une moyenne de 19 %, ainsi que par le désir de gagner ou de compétition, cité par 25 % contre 16 %. en moyenne.

Ce groupe d'âge est également le plus susceptible de considérer la promotion comme la reconnaissance la plus importante de la contribution et de l'impact qu'ils ont au travail. Près de la moitié (47 %) l’ont répondu, la plaçant au-dessus de la compensation financière.