Comment un MBA peut vous aider à devenir consultant en gestion
Points clés à retenir:
- De nombreuses entreprises considèrent qu'un MBA est une exigence de base pour les consultants en gestion.
- Les titulaires d'un MBA ont généralement un avantage sur les consultants en gestion non-MBA.
- Une expérience significative dans l’industrie ainsi qu’un MBA ouvrent plus de portes.
De nombreuses grandes entreprises engagent des consultants en gestion lorsqu'elles ont besoin d'un soutien pour améliorer leur stratégie commerciale, d'une expertise indépendante pour relever un défi crucial ou de conseils particuliers sur la prise de décision ou la rationalisation des processus.
Les programmes de MBA préparent les étudiants à des rôles de conseil en gestion et développent des compétences en gestion d'entreprise, productivité, gestion de la chaîne d'approvisionnement, leadership, interprétation des données, communication et marketing. Sans ce diplôme, disent les experts en conseil en gestion, il est difficile de gagner du terrain dans l'industrie.
« Il est attendu d'avoir un MBA lorsqu'on recherche un poste de consultant en gestion – c'est presque comme une exigence de base », déclare Stacey A. Gordon, fondatrice et consultante principale chez Rework the Work en Californie. Bien que tous les consultants en gestion n'aient pas un MBA, dit-elle, « cela aide certainement d'être reconnu comme quelqu'un qui possède l'intellect et les compétences en résolution de problèmes requis pour le poste ».
Le conseil en gestion est une profession lucrative et en croissance rapide, avec des consultants en gestion aux États-Unis gagnant un salaire annuel médian de près de 100 000 dollars en 2023 et un taux de croissance de l'emploi prévu de 10 % jusqu'en 2032 – bien plus rapide que la moyenne de toutes les professions, selon le Bureau fédéral des statistiques du travail.
Que fait un consultant en gestion ?
Les consultants en gestion aident les entreprises à améliorer leurs performances, à améliorer leurs processus et à augmenter leurs revenus. Les experts affirment que les titulaires d'un MBA jouent un rôle important en conseillant les entreprises sur les décisions stratégiques, l'amélioration des processus et l'efficacité opérationnelle.
Scott Edinburgh, fondateur de Personal MBA Coach et consultant en gestion depuis 16 ans, affirme que lorsque les entreprises acceptent des propositions de sociétés de conseil pour un projet, celles qui comptent les meilleurs diplômés de MBA dans leurs équipes ont un avantage.
La plupart des consultants en gestion sont rattachés à des entreprises, mais certains ayant une expérience préalable en conseil en gestion travailleront de manière indépendante pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs, explique Edinburgh. « Vous passez beaucoup plus de temps à gérer l'entreprise lorsque vous travaillez de manière indépendante, plutôt que de travailler avec le client. »
Gordon dit qu'il est difficile de mettre le pied dans la porte en tant que consultant indépendant. « Travailler indépendamment d'une entreprise ne serait pas aussi difficile si vous possédez une expertise significative du secteur », dit-elle. « Mais sans expérience, avoir seulement le MBA ne vous mènera pas très loin. »
Comment devenir consultant en gestion
Edinburgh, titulaire d'un MBA de la Wharton School of Business de l'Université de Pennsylvanie, affirme que les sociétés de conseil embauchent souvent directement auprès des programmes de licence et des écoles de commerce. Les programmes de MBA constituent une bonne source de talents de grande qualité issus d’horizons divers – des personnes formées à la pensée analytique.
Il ajoute que les diplômés devraient profiter des événements de recrutement organisés par les sociétés de conseil. « Faites tout ce que vous pouvez pour vous mettre en avant de l'employeur. Trouvez des amis et des réseaux qui vous permettront de vous présenter aux bonnes personnes. »
Les futurs consultants en gestion devraient également se concentrer sur l’apprentissage des principes fondamentaux tels que les principes économétriques, l’évaluation de la rentabilité, la gestion des processus et l’analyse des situations, explique Edinburgh. Un stage, une composante obligatoire de certains programmes de MBA, peut aider à développer cette base de connaissances et cet ensemble de compétences.
En plus de peaufiner votre CV, les experts suggèrent de vous préparer aux tests de sélection et aux entretiens de cas. De nombreux cabinets de conseil en gestion exigent que les candidats passent des entretiens de cas conçus pour tester la résolution de problèmes complexes et démontrer leur capacité à utiliser des données abstraites pour prendre des décisions.
Édimbourg encourage également les futurs consultants en gestion à démontrer leur compréhension des tendances économiques et à être généralement des professionnels compétents en affaires.
« Il n'est pas nécessaire d'être un expert sur un sujet particulier, mais je recommande généralement de lire certains périodiques économiques avant un entretien, car on ne sait jamais ce que votre interlocuteur peut aborder », dit-il.
Comment un MBA affecte les perspectives d'emploi en conseil
Selon Édimbourg, les titulaires d'un MBA sont recherchés parce qu'ils ont étudié la stratégie et la négociation et ont développé de précieuses compétences pratiques grâce à l'approche d'études de cas adoptée par les écoles de commerce pour résoudre les problèmes.
« Vous analysez un problème plutôt que de résoudre une question mathématique. Vous passez en revue toutes les considérations », dit-il. « Cela est similaire à la façon dont les cabinets de conseil peuvent résoudre les problèmes des clients. »
Un MBA aide également à préparer les diplômés à travailler avec des personnes d’horizons et de personnalités variés, car ils étudient avec des personnes de tous horizons. « Cela vous prépare au monde du conseil, où vous prenez des décisions en groupe et résolvez des problèmes ensemble », explique Edinburgh.
Gordon, qui a obtenu son MBA à l'Université Pepperdine en Californie, affirme que les programmes de MBA mettent l'accent sur la collaboration et préparent les étudiants en couvrant la comptabilité, la finance, le marketing et le droit.
« Vous abordez tous les aspects de la gestion d'une entreprise et ce que cela implique », dit-elle. « C'est également utile, car vous reconnaissez vos points forts dans ces espaces. »
Gordon affirme que même si un MBA n'est pas toujours nécessaire pour une carrière de consultant, « si vous n'avez pas cette formation supérieure et cette formation, alors vous ne serez probablement pas considéré (de la même manière) que quelqu'un d'autre qui l'a. Il vous sera beaucoup plus difficile d’avancer sans cela. Il ne s'agit pas seulement d'obtenir un emploi dans une entreprise, mais aussi de gagner le respect des clients avec lesquels vous travaillez.