Comment créer une main-d'œuvre agile grâce à une culture d'apprentissage

Dans un passé pas trop lointain, obtenir un diplôme et effectuer le même travail tout au long de votre carrière était assez courant. Cependant, avec l’accélération de la technologie – rendant certains emplois obsolètes tandis que de nouveaux emplois sont créés à un rythme rapide – il est devenu essentiel pour de nombreux travailleurs de se perfectionner ou de se recycler pour eux – et la main-d’œuvre dont ils font partie – pour rester agile.

L’engagement joue un rôle énorme dans la motivation des employés pour participer au perfectionnement nécessaire. Ceux qui ont de nombreuses opportunités d’apprendre et de grandir sont 3,6 fois plus susceptibles de déclarer être heureux au travail, par rapport à ceux qui ont un accès limité à l’apprentissage. La mise en œuvre d’une culture d’apprentissage aide à pérenniser votre main-d’œuvre, en soutenant un état d’esprit ouvert et agile qui permet aux employés de s’adapter et de se préparer à relever les défis d’un marché en constante évolution.

Alors, comment pouvons-nous transformer une culture stagnante en un lieu de travail qui valorise l’agilité et prend les mesures nécessaires pour libérer le potentiel humain ? C’est la question à laquelle l’invité de cette semaine se débat depuis des décennies.

Stewart Kidd rejoint le podcast Leading Up pour offrir des conseils sur la façon de transformer des employés à fort potentiel en employés très performants et explorer comment la création d’une culture d’apprentissage motive les employés. Stewart a 30 ans d’expérience dans le secteur privé, plus récemment en tant que directeur de l’apprentissage chez Computer Science Corp. En 2021, il est passé au gouvernement local. Il est maintenant directeur des ressources humaines et des talents du comté de Kershaw, en Caroline du Sud, aux États-Unis.

Dans cet épisode, vous apprendrez :

Comment développer les managers pour évaluer les performances et reconnaître le potentiel de leurs employés [9:51]
L’importance d’encourager les employés à se donner à fond au travail [13:35]
Comment la construction d’une culture d’apprentissage motive les employés [16:03]
Comment développer l’agilité de vos collaborateurs [21:36]
Ce qu’il faut rechercher lors de l’identification des employés à haut potentiel [23:29]
Les différences entre développer des compétences et des compétences [29:56]

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