Cinq idées fausses sur l'embauche de réfugiés
Alors que nous marquons la Journée mondiale des réfugiés aujourd'hui (20 juin), Jen Stobart réfléchit aux raisons pour lesquelles les entreprises au Royaume-Uni ont la responsabilité et la possibilité d'embaucher des réfugiés.
Le Royaume-Uni a accueilli plus de 500 000 réfugiés et déplacé des personnes au cours des dernières années de pays comme l'Ukraine, l'Afghanistan, l'Iran et l'Érythrée. Pour ces personnes, trouver un emploi ne concerne pas seulement les revenus – il s'agit de retrouver l'indépendance, de reconstruire leur vie et de s'intègre dans une nouvelle communauté.
Pourtant, trop sont encore verrouillés sur le marché du travail. Une analyse récente par le Center on Migration Policy & Society estime que le taux d'emploi pour les réfugiés au Royaume-Uni est de 51%, contre 76% pour les ressortissants britanniques, ce qui signifie que les réfugiés sont environ 30% moins susceptibles d'être employés – avec des femmes réfugiées confrontées à des défis encore plus importants.
Ce n'est pas faute d'essayer. Ils sont confrontés à plusieurs barrières structurelles qui rendent beaucoup plus difficile pour eux d'obtenir un emploi.
Dans le même temps, les employeurs britanniques sont toujours aux prises avec les pénuries de main-d'œuvre. Les derniers chiffres des ONS montrent qu'il y a encore plus de 736 000 postes vacants, en particulier dans des secteurs tels que les soins de santé, la production alimentaire, la vente au détail et la fabrication.
Et selon des recherches récentes de Barclays, près des trois quarts des entreprises britanniques auraient du mal à trouver des travailleurs avec les compétences nécessaires pour combler les postes ouverts.
Les entreprises qui prennent les devants peuvent donc gagner de l'accès à un bassin de talents souvent inexploité. Chez Tent UK, la National Coalition of the Tent Partnership for Refugees, nous travaillons avec plus de 80 entreprises qui ont intensifié et sont activement engagées dans le soutien de la participation du travail des réfugiés.
En travaillant aux côtés des entreprises, nous avons vu ce qui fonctionne et nous avons également vu les mêmes idées fausses et préoccupations à maintes reprises.
Pour construire des effectifs inclusifs et prêts pour les futurs, nous aidons les entreprises, gratuitement, démarrer ou augmenter leurs efforts d'embauche de réfugiés. Cela commence souvent par dissiper certains mythes communs:
1. « Les réfugiés n'ont pas le droit de travailler »
Tous les réfugiés sont légalement autorisés à travailler au Royaume-Uni après avoir obtenu le statut de réfugié. Contrairement à d'autres catégories d'immigration, les employeurs n'ont pas besoin de parrainer des visas de travail parce que les réfugiés reçoivent leur autorisation de travail directement du gouvernement britannique. Cela supprime un fardeau et un coût administratifs significatifs que les entreprises s'associent souvent à l'embauche internationale.
2 «Les réfugiés ne postulent pas à nos rôles – ils ne veulent pas travailler»
Les réfugiés veulent absolument fonctionner, mais les barrières systémiques se maintiennent souvent. Beaucoup ont du mal avec les processus de demande inconnus et les descriptions de poste, ou n'ont pas les réseaux professionnels que d'autres familiers avec le marché du travail britannique peuvent prendre pour acquis.
Leurs CV peuvent être négligés en raison de lacunes en matière d'emploi ou de qualifications étrangères que les recruteurs ne reconnaissent pas immédiatement. Les barrières linguistiques, les problèmes de transport et les responsabilités de garde d'enfants peuvent également créer des obstacles importants.
Pour les atteindre, les entreprises doivent examiner intentionnellement si leurs processus de recrutement sont vraiment accessibles et effectuer les ajustements nécessaires. Nous pouvons aider.
3. «Les réfugiés n'ont pas les compétences ou les qualifications dont nous avons besoin»
Les données racontent une autre histoire. Les réfugiés arrivent au Royaume-Uni avec des antécédents professionnels et éducatifs incroyablement diversifiés.
Dans une récente enquête auprès de plus de 750 réfugiés et demandeurs d'asile au Royaume-Uni par la Commission sur l'intégration des réfugiés, 61% avaient une formation au niveau de l'université, dont 26% avec une maîtrise.
Beaucoup apportent des années d'expérience professionnelle, et même ceux qui ont moins de qualifications formelles apportent souvent une adaptabilité, une résilience et une forte éthique de travail.
4. «Les réfugiés ne resteront pas à long terme ou ne manquent pas d'engagement»
Dans une recherche menée par le Fiscal Policy Institute et commandée par Tent, 73% des entreprises déclarent des taux de rétention plus élevés parmi les employés des réfugiés par rapport aux non-réfugiés. Lorsque les réfugiés trouvent des lieux de travail accueillants, ils sont plus susceptibles de rester.
Leur motivation à reconstruire leur vie, à subvenir aux besoins de leurs familles et à s'intégrer dans leurs nouvelles communautés se traduit par l'engagement et la loyauté – et un avantage concurrentiel – aux employeurs qui leur donnent cette chance.
5. «L'intégration des réfugiés dans notre entreprise est trop complexe»
L'intégration des réfugiés dans le marché du travail n'est pas aussi complexe que certains pourraient le penser – en fait, l'embauche de réfugiés renforce fréquemment la culture du lieu de travail.
Les propres recherches de Tent ont révélé que plus de 68% des entreprises rapportent que l'embauche de réfugiés a stimulé l'engagement des employés. De plus, il a montré que les entreprises embauchent des réfugiés sont des employeurs plus attractifs.
Les barrières linguistiques, les problèmes de transport et les responsabilités de garde d'enfants peuvent créer des obstacles importants.
De plus, les entreprises bénéficient également d'une amélioration de la perception de la marque: 45% des consommateurs britanniques disent qu'ils sont plus susceptibles d'acheter auprès d'une entreprise embauchant des réfugiés.
Avec des systèmes de soutien appropriés en place, les réfugiés deviennent rapidement des membres de l'équipe précieux dont l'inclusion crée une main-d'œuvre plus productive, diversifiée et engagée.
Alors que nous marquons la Journée mondiale des réfugiés, engageons-nous à s'attaquer aux obstacles auxquels les réfugiés sont confrontés et à nous concentrer sur ce qui est possible.
Oui, l'embauche de réfugiés nécessite une action et un changement intentionnels: examiner les processus de recrutement, investir dans l'intégration et regarder au-delà des critères d'embauche conventionnels pour reconnaître les compétences et les réfugiés potentiels.
Mais l'embauche de réfugiés n'est pas seulement la bonne chose à faire. C'est une solution intelligente et durable aux défis de la main-d'œuvre d'aujourd'hui – et un moyen puissant pour les entreprises de vivre leurs valeurs.
