Les gens se sentent moins à l'aise pour «être eux-mêmes» au travail
Il y a eu une baisse de la façon dont les gens «psychologiquement sûrs» se sentent au travail, selon une nouvelle étude de Mental Health First Aid England et Henley Business School.
Les chercheurs ont constaté qu'il y avait une baisse de 25% du nombre de personnes qui pensent qu'ils peuvent «amener leur soi entier» au cours des cinq dernières années, de 66% en 2020 à 41% à la fin de 2024.
La recherche a également montré une déconnexion frappante entre la perception du gestionnaire et de l'employeur de la sécurité psychologique.
«Les gestionnaires ont tendance à surestimer à quel point leurs employés se sentent psychologiquement en sécurité au travail. Les mandats de retour au bureau peuvent être dommageables et dangereux car ils sont exclusifs pour de nombreux groupes tels que les parents ou les personnes handicapées, dont les obstacles ont été retirés lorsqu'ils travaillaient de la maison », a-t-elle déclaré.
La recherche a été publiée aujourd'hui (11 mars) pour coïncider avec toute ma journée de soi 2025, maintenant dans sa sixième année. Un peu plus de huit personnes sur 10 ont déclaré qu'il était important de sentir qu'ils pouvaient apporter leur soi entier, mais seulement 31% se sentaient capables de le faire dans la pratique.
L'impact de ne pas se sentir psychologiquement en sécurité au travail a été particulièrement ressenti par les personnes ayant des caractéristiques protégées, ont révélé les chercheurs.
Plus de la moitié (54%) des répondants noirs ont déclaré que le fait de ne pas être en mesure d'apporter tout leur soi au travail a un impact sur la productivité, tandis que 51% de ceux qui s'identifient comme gays ou lesbiennes ont déclaré que cela a un impact sur leur santé mentale. Seule une personne sur quatre atteinte de mauvaise santé a estimé qu'ils pouvaient faire fonctionner leur moi.
Le Dr Melissa Carr, directrice d'EDI au World of Work Institute, Henley Business School, a déclaré que les expériences des employés au travail sont «loin d'être méritocratiques».
«Les caractéristiques de la diversité d'un individu et les expériences vécues ont un impact sur sa sécurité psychologique, son bien-être et sa productivité», a-t-elle déclaré.
«Nous sommes à un moment critique en relation avec l'équité, la diversité et l'inclusion. Pour les entreprises qui reviennent sur ce travail, il y en a beaucoup d'autres qui doublent et montrent leur engagement. Cette recherche souligne qu'il y a du travail à faire afin que tout le monde puisse prospérer sur le lieu de travail. Si nous pouvons tous y travailler, ce sera mieux pour les personnes, les entreprises et la société. »
McIntosh a indiqué que la construction de la confiance et de la connexion serait cruciale pour établir des arrangements de travail hybrides réussis à l'avenir.
Elle a déclaré: «Si les organisations demandent aux employés de venir davantage, il devrait y avoir un processus de consultation et une justification claire. C'est une chance pour les gestionnaires de s'asseoir avec les employés et de savoir ce qui les motive et où ils pourraient lutter, donc s'ils ont besoin de personnes au bureau, cela peut fonctionner pour eux.
«Une fois que les gens sont au bureau, il doit y avoir une culture où les gens sentent qu'ils peuvent s'exprimer, où ils se connectent ou font une formation pour faire la valeur du trajet.»
«Les gens ressentant du stress et de l'anxiété de devoir remanier leur vie parce qu'ils ont été un mandat de couverture pourraient voir leurs problèmes de santé mentale s'effacer, et avec cela, il y a un risque de perdre du talent. Ce n'est pas seulement la santé de vos employés qui est en danger, mais aussi la santé de l'entreprise. »
MHFAE a publié une boîte à outils pour les employeurs afin de faciliter les discussions sur la sécurité psychologique et l'appartenance au travail.