Exclusif : la plupart des employés envisageraient de démissionner en raison d'un travail flexible
Selon une nouvelle étude, la plupart des salariés envisageraient de quitter leur emploi si des restrictions en matière de flexibilité du travail étaient imposées.
Une étude réalisée par le cabinet de conseil en engagement United Culture a révélé que près de trois personnes interrogées sur cinq (57 %) quitteraient ou envisageraient de quitter leur entreprise si cela limitait la flexibilité offerte, tandis qu'une personne interrogée sur sept (14 %) partirait définitivement.
Le Œuvre remasterisée 2024 Une enquête menée auprès de 1 000 employés de bureau au Royaume-Uni et aux États-Unis a mis en évidence un décalage entre les besoins des employeurs et ceux des employés. Elle révèle que l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la flexibilité sont les deux facteurs clés les plus appréciés par les individus, notés respectivement par 43 % et 27 %, à une époque où un nombre croissant d'organisations exigent le retour de leurs bureaux à temps plein.
Mavis Boniface, directrice des opérations mondiales chez United Culture, a déclaré : « Les modes de travail se sont transformés après la pandémie. Cependant, il semble que de nombreux employeurs n'ont pas encore compris à quel point les nouvelles « normes » sont ancrées dans la conscience publique, ou tentent malgré tout de ramener leurs employés au bureau.
L'enquête révèle en outre qu'une personne interrogée sur quatre (25 %) a déclaré que son employeur avait modifié ou réduit ses options de travail flexible au cours des 12 derniers mois, ce chiffre passant à 44 % chez les 18-24 ans.
Environ trois personnes interrogées sur cinq (60 %) travaillent actuellement de manière flexible, et près de deux employés sur cinq (39 %) souhaitent de la flexibilité dans leurs horaires de travail, par exemple en finissant plus tôt ou plus tard et en horaires comprimés. Selon l'étude, une personne sur trois (33 %) souhaite avoir plus de choix quant à son lieu de travail.
L'étude suggère également que la flexibilité entrave la progression de carrière, puisque plus d'un répondant sur quatre (27 %) qui travaille de manière flexible n'a pas été retenu pour une promotion ou une opportunité professionnelle.
Les millennials et les employés plus âgés de la génération Z ont été particulièrement confrontés à ce problème, puisque 37 % des 25-34 ans et 42 % des 35-44 ans estiment avoir été laissés de côté.
Boniface a ajouté : « La flexibilité est clairement importante pour tous les types d'employés, mais particulièrement pour les jeunes employés qui sont les futurs dirigeants. Si ceux qui travaillent de manière flexible manquent des opportunités et des promotions, cela signifie qu’ils partiront et iront ailleurs – et aucune organisation ne peut se permettre de perdre des talents.
« Cela se résume à un changement culturel au sein de chaque organisation. Les personnes qui travaillent de manière flexible doivent être traitées de la même manière et bénéficier des mêmes opportunités d'évolution que celles qui se présentent au bureau. Si les dirigeants privilégient le présentéisme au détriment de la productivité, leurs entreprises se retrouveront en grande difficulté.
