L'absence de maladie monte à près de deux semaines par tête en 2025

L'absence de maladie monte à près de deux semaines par tête en 2025

L'employé britannique moyen a pris près de deux semaines de travail complètes d'absence de maladie au cours de la dernière année, un record et une augmentation de 62% des niveaux pré-pandemiques.

Le rapport Health and Wellbeing at Work en 2025 du CIPD, soutenu par SimplyHealth, a révélé que le niveau annuel d'absence de maladie, selon une enquête YouGov auprès de 1 100 professionnels des RH achevé en avril 2025, avait atteint 9,4 jours par employé, en moyenne.

Cela se compare à l'absence de maladie de 5,8 jours fin 2019, avant la pandémie covide, et 7,8 jours en 2023 lors de la dernière réalisation de l'enquête.

Le CIPD a déclaré que les chiffres mettent en évidence le besoin urgent pour les organisations de traiter de manière proactive la santé de la main-d'œuvre.

Cela comprend la compréhension de l'impact de la mauvaise santé – à la fois mentale et physique – peut avoir sur les individus et la création de cultures où les gens se sentent vraiment soutenus pour gérer leur santé au travail.

Rachel Suff, conseillère principale de bien-être au CIPD, a déclaré: «Il est vraiment important pour les particuliers, les organisations et la société que les employeurs adoptent une approche proactive pour soutenir les personnes qui géraient les problèmes de santé tout en travaillant.

«Plus quelqu'un est éteint, plus il pourrait avoir du mal à revenir. Des périodes de maladie longues ou répétées peuvent rendre difficile pour les organisations de planifier leur travail, et les absences imprévues peuvent également exercer une pression supplémentaire aux collègues.

«Alors que les gens travaillent et vivent plus longtemps, les employeurs doivent créer des lieux de travail qui soutiennent et aident le personnel à gérer leur santé. Les changements, comme les heures flexibles et les ajustements à la charge de travail, peuvent souvent faire une grande différence pour empêcher la mauvaise santé de l'aggravation et de l'absence.

«Les employeurs devraient également concentrer le soutien sur les domaines où il est nécessaire le plus en abordant les principaux risques pour la santé des personnes. Étant donné que la santé mentale est une cause d'absence, prendre des mesures ciblées pour aider les employés à faire face au stress lié au travail et aux défis personnels est crucial.»

Interrogé sur les trois principales causes d'absence à long terme (4 semaines ou plus) dans leur organisation, les réponses les plus courantes des employeurs étaient une mauvaise santé mentale (41%); Les blessures musculo-squelettiques (31%) et d'autres problèmes de santé à long terme (30%).

Les maladies mineures, telles que le rhume et la grippe, ont dépassé les causes de l'absence à court terme (78%), ainsi que la santé mentale comme la dépression ou l'anxiété (29%), le stress (26%) et les responsabilités attentionnées pour les enfants (26%).

Pour réduire les absences de maladie, le rapport exhorte les employeurs à adopter une approche proactive pour gérer les risques pour la santé au travail, à s'assurer que les emplois ne contribuent pas à une mauvaise santé et à fournir un soutien efficace aux employés ayant des conditions à long terme.

L'approche des employeurs encore largement réactive

L'enquête a révélé que la plupart des chefs d'entreprise reconnaissent la valeur que la bonne santé et le bien-être peuvent apporter des organisations, avec 74% affirmant que le bien-être des employés est à l'ordre du jour des hauts dirigeants en 2025, passant nettement de 61% en 2020.

Cependant, bien que la plupart des organisations prennent des mesures pour améliorer la santé et le bien-être des employés, ces actions sont encore largement réactives. Par exemple, les mesures les plus courantes prises pour soutenir la santé mentale comprennent l'accès aux conseils (43%), le retour progressif au travail ou d'autres ajustements raisonnables (43%) et l'accès aux programmes d'aide aux employés (41%).

Les gestionnaires de formation à soutenir le personnel en mauvaise santé mentale sont moins courants (29%). Lorsque la formation est dispensée, cela fait une différence tangible. Par exemple, 63% des employeurs disent que les gestionnaires sont confiants de repérer les signes de mauvaise santé mentale, et 73% disent qu'ils se sentent confiants d'avoir des conversations sensibles et un panneau à soutenir. Cela se compare à 45% et 57%, respectivement, où les employeurs ne forment pas les gestionnaires.

Paul Schreier, directeur général de SimplyHealth, a déclaré: «Les employeurs ont un rôle crucial dans le soutien à la santé des employés et à la conduite d'une approche préventive, aidant les individus à rester au travail tout en gérant les conditions de santé, en bénéficiant à la fois à leur main-d'œuvre et à l'économie en général.

«En offrant des soins préventifs grâce à des avantages pour la santé faciles à accès qui ciblent les principaux moteurs de l'absence – la santé mentale, les problèmes musculo-squelettiques et les maladies mineures – les employés sont en mesure de demander un soutien tôt, avant que les symptômes ne s'escalèrent. Fournir des soins abordables et accessibles, qui est disponible pour tous les employés 24/7, pas simplement le personnel senior, peut aider les employés à récupérer et à retourner au travail plus tôt.

Les deux tiers (69%) des organisations fournissent des services de santé au travail pour les employés, soit atteint 86% des grandes organisations avec 250 employés ou plus. Cependant, peu utilisent des services OH pour gérer les risques pour la santé (31%) ou développer une stratégie ou une politique de santé et de bien-être (29%).

Parmi toutes les organisations interrogées, les deux tiers (66%) ont des régimes de rémunération en maladie professionnelle pour tous les employés, 62% estimant que la rémunération statutaire (SSP) (actuellement 118,75 £) est trop faible et devrait être augmentée. Les trois quarts (75%) conviennent que SSP devrait être payable sur une base flexible – c'est-à-dire payé à temps partiel en conjonction avec les salaires – pour soutenir un retour progressif.

En juin, l'Office for National Statistics a indiqué que le taux d'absence de maladie avait chuté en 2024, les employés perdant en moyenne 4,4 jours de travail par an.