Le biais de bonus de genre élargit l'écart de rémunération, dit Brightmine

Le biais de bonus de genre élargit l'écart de rémunération, dit Brightmine

Les hommes rapportent plus de 2 000 £ de plus que les femmes en primes, démontrant un écart de bonus de genre élargi.

Selon Brightmine, les hommes sont presque 1,5 fois plus susceptibles de recevoir un bonus que leurs collègues féminines, et lorsqu'ils le font, ces bonus sont presque 1,8 fois plus élevés.

Dans les primes annuelles, il y a un écart de genre de 2 190 £, a constaté la société. Cet écart s'élargit avec l'âge – au début des années 50, les hommes gagnent un bonus moyen de 8 693 £, tandis que les femmes reçoivent 4 193 £.

En regardant les données de paie de plus de 1,1 employés de près de 1 000 employeurs, BrightMine a constaté que 330 organisations offraient un bonus et 138 411 employés les avaient reçu.

Les hauts dirigeants reçoivent sans surprise les primes de nombreux multiples de tout ce qui a été reçu par des «fournisseurs de tâches de routine», a trouvé Brightmine.

Les primes des administrateurs en moyenne 54 014 £, soit environ un tiers du salaire, tandis que des rôles tels que l'assistant plus propre ou de restauration ont reçu en moyenne 535 £, seulement 2% du salaire.

Les employés du secteur privé ont reçu les plus grands paiements, avec une prime moyenne de 6 828 £.

Cependant, ces employeurs étaient plus sélectifs pour fournir des bonus, leur attribuant environ 10% des employés. Près de 40% des employés de la fabrication et de la production ont gagné un bonus.

Sheila Attwood, les informations RH et les données mènent à Brightmine, a déclaré: «Alors que les bonus deviennent plus rares sur le marché du travail, la vraie histoire est l'écart entre les hommes et les femmes qui reçoivent des bonus.

«Cela, aux côtés de la nouvelle selon laquelle l'écart de rémunération des sexes au Royaume-Uni a été sous-estimé depuis 20 ans, sert à mettre en évidence un problème d'équité continu que les organisations ne peuvent plus se permettre d'ignorer.

«Si les employeurs sont sérieux au sujet de l'inclusivité, ils doivent faire face à l'écart de front et interroger leurs pratiques de récompense pour assurer la transparence, l'équité et la cohérence.»

BrightMine appelle les employeurs à auditer leurs pratiques de bonus et à identifier les disparités entre les sexes, à la fois en éligibilité et en valeur.

Les employeurs devraient examiner les stratégies de récompense pour garantir que les bonus renforcent l'équité et la rétention, plutôt que d'accroître les inégalités, conseille-t-il.