5 excellents exemples de tableaux de bord Tableau à essayer

En tant qu’analyste de données, je m’inspire souvent de divers exemples de tableaux de bord Tableau. Ces exemples de tableaux de bord peuvent vous aider à développer des rapports pour prendre des décisions basées sur les données.

Si vous n’avez pas entendu parler de Tableau, c’est un outil de business intelligence populaire. De nombreuses organisations à travers le monde l’utilisent pour effectuer la visualisation des données. Il est assez facile d’apprendre Tableau et il fournira un bon (et rapide) aperçu des performances de l’entreprise.

Dans cet article, vous comprendrez les fonctionnalités de Tableau et découvrirez des exemples utiles de tableaux de bord Tableau.

Qu’est-ce que Tableau ?

Tableau est une solution de Business Intelligence qui vous permet de visualiser des données. Les utilisateurs peuvent créer et partager un tableau de bord interactif qui affiche les tendances et les écarts des données.

Tableau permet également la fusion des données et la collaboration en temps réel, ce qui le rend unique. Les entreprises, les chercheurs universitaires et de nombreuses autres organisations l’utilisent pour l’analyse visuelle des données.

Tableau peut se connecter à de nombreuses sources de données pour analyser les données, y compris les fichiers plats, les entrepôts de données cloud et les sources de Big Data. Cet outil de business intelligence est facile à utiliser et permet une collaboration en temps réel. De cette façon, n’importe qui dans votre entreprise peut créer et afficher des tableaux de bord.

Inspirez-vous des exemples de tableaux de bord Tableau

Pour que les initiatives d’analyse de données de toute entreprise réussissent, vous aurez besoin d’une bonne inspiration de tableau de bord. Il est essentiel d’utiliser les meilleures pratiques de conception de tableaux de bord dans tout processus de Business Intelligence.

Ces exemples de tableau de bord Tableau démontreront les capacités de l’analyse de données et vous aideront à comprendre les indicateurs de performance clés de l’entreprise.

Tableau de bord des performances des ventes

Le premier sur notre liste d’excellents exemples de tableaux de bord Tableau est le tableau de bord des performances des ventes. C’est un favori pour de nombreux analystes car il peut apporter une valeur significative !

Les tableaux de bord des ventes présentent des données de vente pertinentes et exploitables, permettant aux vendeurs de prendre rapidement des décisions basées sur les données. Étant donné que les commerciaux disposent d’un temps limité, ils ont besoin d’informations qui fournissent immédiatement une perspective globale de leurs transactions et la possibilité d’explorer n’importe quel point de données.

Pour un tableau de bord des ventes, assurez-vous de vous concentrer sur votre audience et les indicateurs clés de performance nécessaires à l’équipe commerciale. Vous pouvez alors commencer à créer un puissant tableau de bord des ventes que votre organisation adorera !

Il est également important de vous poser ces questions lors de l’élaboration de votre tableau de bord :

• Quel est votre public ? Ce tableau de bord sera-t-il développé pour les directeurs commerciaux et les analystes commerciaux ? Connaître votre public cible peut vous aider à décider quels indicateurs clés de performance des ventes inclure.
• Sur quels indicateurs clés de performance des ventes devez-vous vous concentrer dans le tableau de bord ? Vous devez concevoir votre tableau de bord pour représenter les KPI de vente importants (tels que les prévisions mensuelles, la croissance des ventes, les nouveaux clients, etc.)
• À quelle fréquence l’équipe commerciale aurait-elle besoin de mettre à jour les données ? Les commerciaux ont-ils besoin d’actualiser le tableau de bord quotidiennement ou le consultent-ils une fois par semaine ?

Vous trouverez ci-dessous un bon exemple de tableau de bord Tableau pour les performances des ventes

Ce tableau de bord des ventes efficace comprend des indicateurs de performance clés interconnectés qui fournissent des informations précieuses sur les fonctions essentielles. Ces fonctions peuvent inclure la croissance des ventes, les nouveaux clients, des références spécifiques, les marges de vente et les dépenses d’acquisition. Vous pouvez également faire quelque chose de similaire pour un tableau de bord de pipeline de ventes.

Les cadres supérieurs des ventes peuvent utiliser ce tableau de bord facile à comprendre pour résoudre tout problème de performance éventuel. Ils peuvent également prendre des décisions rapides et sûres qui augmenteront les taux de conversion et amélioreront le retour sur investissement.

Les KPI dont vous avez besoin pour un tableau de bord de performance des ventes :

• La croissance des ventes
• Le budget des ventes
• Coût d’acquisition client
• Croissance de la marge commerciale
• Valeur vie client

Si vous souhaitez créer un tableau de bord des ventes sur Tableau, cette vidéo vous explique étape par étape le processus.

Tableau de bord KPI marketing

Vous pouvez me faire confiance quand je dis que de nombreuses entreprises dépensent GROS en matière de marketing ! Par conséquent, les spécialistes du marketing recherchent toujours des moyens de réduire ces dépenses tout en optimisant les résultats.

Le tableau de bord marketing fournit un aperçu des indicateurs de performance clés (KPI) critiques. Ces indicateurs donnent un aperçu général des mesures telles que la valeur à vie du client, le coût par acquisition et le retour sur investissement. Il est important pour les responsables marketing, les cadres et les propriétaires d’entreprise qui cherchent à atteindre de nouveaux clients potentiels.

En matière de données, les spécialistes du marketing d’aujourd’hui doivent avoir une approche scientifique, en particulier dans la gestion de leurs campagnes marketing. Les spécialistes du marketing peuvent agir sur ces données et améliorer l’efficacité de leurs campagnes, sites Web, etc. en mesurant régulièrement ces indicateurs.

Vous trouverez ci-dessous un tableau de bord KPI marketing

Un exemple de tableau de bord Tableau comme celui-ci vous fournit les éléments suivants :

• Il permet à votre équipe de mesurer les résultats globaux tels que le revenu par acquisition, le nombre de prospects et le coût par acquisition.
• Il affiche les indicateurs de performance clés d’une manière facile à lire.
• Il permet à l’équipe marketing d’analyser les données actuelles et de prendre des décisions en fonction du contenu des visualisations de données.
• Il combine toutes les données de nombreux canaux marketing dans un seul tableau de bord.

KPI importants que vous pouvez utiliser pour les tableaux de bord marketing

• Coût par acquisition
• Revenu par acquisition
• Taux de conversion (Acquisitions/Prospects)
• Retour sur investissement
• Dépenses marketing par rapport au budget

Tableau de bord du service client

Vous pouvez utiliser un tableau de bord du service client pour suivre la satisfaction des clients, les niveaux de service d’une entreprise et les performances des services. Des graphiques sont affichés montrant l’état et les tendances des indicateurs de performance clés pertinents. Vous les utilisez ensuite pour développer des procédures plus efficaces pour traiter les problèmes, les questions et même les requêtes des clients sur les réseaux sociaux.

Les responsables du service client peuvent utiliser les tableaux de bord du service client, les cadres et les membres individuels de l’équipe pour assurer le succès d’un client. Les gestionnaires et les cadres peuvent voir tout ce qui se passe avec leurs consommateurs, ce qui est utile car ils peuvent traiter les problèmes au fur et à mesure qu’ils surviennent, les empêchant de devenir plus sérieux et de prendre du temps.

Voici un exemple créatif de tableau de bord Tableau sur le service client

Ci-dessus, l’une de mes configurations de tableau de bord préférées ! Il comprend tous les KPI du service client dont vous aurez besoin pour optimiser le service client, améliorer les compétences de votre personnel et améliorer votre stratégie de contact avec les consommateurs.

KPI importants dans un tableau de bord de service client

• Résolution du premier appel
• Appels non résolus
• Temps de réponse moyen
• Nombre de plaintes

Si vous recherchez plus d’informations sur les tableaux de bord du service client, cet article de blog couvre les avantages des tableaux de bord du service client et les mesures importantes que vous pouvez utiliser.

Tableau de bord des performances financières

Chaque fois que nous pensons à la performance financière, nous pensons souvent aux « feuilles de calcul » ou aux longs tableaux. Ces feuilles de calcul sont souvent difficiles à mettre à jour, prennent du temps à créer et sont vraiment difficiles à lire. C’est un secret bien gardé que vous pouvez réellement mieux représenter la performance financière dans un tableau de bord !

Un tableau de bord financier permet aux entreprises et à leurs services financiers de suivre, d’évaluer et de comprendre la situation financière et les performances de leur organisation. De plus, un tableau de bord de rapports financiers ajoute une couche de visualisation des données que les feuilles de calcul ne peuvent pas, ce qui facilite plus que jamais le suivi des marges bénéficiaires, des ventes, des dépenses et d’autres mesures financières.

Les tableaux de bord de performance financière sont conçus pour donner une vue d’ensemble de la façon dont une entreprise devrait dépenser son argent. Ils mettent également l’accent sur les paramètres clés qui déterminent l’équilibre global de l’entreprise.

Vous trouverez ci-dessous un exemple de tableau de bord des performances financières

Un tableau de bord financier comme celui-ci suit les performances et détaille les rendements des capitaux propres et des actifs. Son bilan moderne, associé à des tableaux d’actifs et de passifs, facilite la compréhension et l’évaluation des performances financières de l’entreprise.

KPI à utiliser dans un tableau de bord de performance financière

• Rendement des capitaux propres
• Le rendement des actifs
• Ratio de fonds de roulement
• Ratio d’endettement

Tableau de bord des ressources humaines

Souvent, les ressources humaines sont une réflexion après coup lorsqu’il s’agit d’intelligence d’affaires. Cependant, il est impératif de comprendre l’analytique RH, car la main-d’œuvre d’une entreprise est son plus grand atout.

Un tableau de bord des ressources humaines vous montre une représentation visuelle des différents indicateurs RH. Il vous donne un aperçu des indicateurs de performance clés à plusieurs niveaux et des tâches RH telles que la gestion des performances, le recrutement et l’assiduité.

La performance des employés est la statistique la plus répandue suivie par la plupart des tableaux de bord RH. Cela peut prendre la forme de la fréquentation, des performances, des ventes, de la production ou de toute autre mesure.

Un tableau de bord RH peut aider les employés à s’améliorer dans chaque domaine grâce à des données en temps réel et des indicateurs clairs. Les employés peuvent surveiller leurs performances, en leur fournissant des informations précieuses qui les aideront à maintenir leur niveau de performance actuel à l’avenir.

Vous trouverez ci-dessous un exemple de tableau de bord Tableau sur HR Analytics

Le tableau ci-dessus est parfait pour les responsables des ressources humaines et les responsables de départements spécifiques. Le tableau de bord des performances des employés est un exemple populaire de la façon de surveiller les effectifs de votre organisation. En créant un tableau de bord RH comme celui ci-dessus, vous serez en mesure d’apporter les changements dont vous avez besoin pour engager et motiver votre équipe pour le succès.

KPI essentiels pour le tableau de bord RH

• Coûts d’apprentissage et de développement
• Évaluations des performances
• Productivité des employés
• Taux d’absentéisme

Si vous recherchez plus de conseils sur la création de tableaux de bord, cet article de blog résume les meilleurs conseils efficaces pour créer de meilleures visualisations de données.

Pour conclure, les tableaux de bord sont importants dans tout processus !

Que nous développions une stratégie marketing, examinions la situation financière d’une entreprise ou examinions le service client, les tableaux de bord sont un moyen rapide d’obtenir les informations souhaitées. Les données nous aident à naviguer sur la route imprévisible de l’avenir.

Les tableaux de bord nous aident à voir les tendances, à porter des jugements éclairés et à anticiper les événements futurs. Vous pouvez extraire une valeur considérable des données et l’utiliser pour stimuler l’action dans votre entreprise. Les tableaux de bord augmentent également l’accessibilité des données dans toute organisation et sont utiles à tout utilisateur professionnel pour surveiller les performances et transformer des informations de haut niveau en action.

Ces exemples Tableau Dashboard présentés ci-dessus vous montrent à quel point il est facile de prendre les décisions les mieux informées d’une manière facilement accessible, ce dont chaque entreprise a besoin !

Vous pouvez développer ces tableaux de bord à l’aide de Tableau ou de tout autre outil de visualisation. Tableau est disponible en version gratuite ou payante ; cependant, la version gratuite a certaines limitations. Si vous recherchez d’autres outils de visualisation de données gratuits et open source, cet article d’Udemy couvre certains outils et plates-formes supplémentaires que vous pouvez utiliser.