The Law Society: naviguer dans le nouveau monde de l'IA

Ian Jeffery, directeur général de la Lany Society of England et du Pays de Galles, explique comment l'organisation soutient ses membres et au-delà pour comprendre les risques et les opportunités présentés par une AI générative.

L'intelligence artificielle est là pour rester. Il façonne déjà le fonctionnement des cabinets d'avocats. De nombreuses entreprises, grandes et petites, ainsi que les équipes juridiques internes, utilisent des outils d'IA génératifs.

Plus de la moitié des avocats dans les entreprises utilisent l'IA, soit testent activement ses capacités. Le Law Society vise à soutenir les avocats pour naviguer dans les opportunités et les défis de ce nouveau monde courageux.

Plus précisément, nous avons récemment publié des conseils pour nos membres et toute personne intéressée par des outils d'IA génératifs qui incluent une liste de contrôle des considérations clés de la façon d'utiliser l'IA de manière responsable.

Nous avons également développé une stratégie d'IA basée sur trois principes de base: l'innovation, l'impact et l'intégrité.

Innovation Dans l'IA, l'IA transforme la façon dont les cabinets d'avocats fournissent des services juridiques. Les outils d'IA peuvent aider à la recherche juridique, à l'analyse des contrats et même à la rédaction de documents juridiques.

Cette nouvelle façon de travailler peut permettre aux avocats de se concentrer sur un travail plus stratégique comme l'IA ne peut pas et ne devrait pas remplacer le jugement humain. La surveillance humaine reste essentielle.

Impact n'est pas seulement la profession juridique. Il s'agit de l'importance du secteur pour l'économie et de la prospérité de notre société. Les outils alimentés par l'IA peuvent aider à rationaliser les processus juridiques, à réduire les coûts et à rendre les services juridiques plus accessibles à tous.

Cependant, l'IA est aussi bonne que les données sur lesquelles elle est formée, et de nombreux modèles d'IA reposent sur des ensembles de données existants. Ceux-ci peuvent contenir des biais qui peuvent créer des résultats injustes qui affectent de manière disproportionnée les communautés sous-représentées.

En outre, les modèles d'IA sont souvent formés dans différents pays comme les États-Unis, ce qui entraîne des résultats inadaptés au Royaume-Uni.

Protéger la justice

Alors que le Law Society continue de travailler pour protéger le public et la profession juridique, il travaille également avec le gouvernement, les autorités et les experts concernés pour s'assurer que l'IA est réglementée et que la justice est protégée.

L'introduction des champions de l'IA avec une expertise dans différents secteurs, ainsi que des partenariats tels que le mémorandum de compréhension du Royaume-Uni avec anthropic pour explorer les applications d'IA dans les services publics, démontrent l'engagement du gouvernement envers le développement de l'IA.

Cependant, la réglementation doit suivre le rythme de la technologie. Bien que le Royaume-Uni ait pris des mesures vers la gouvernance responsable de l'IA, il faut faire davantage pour s'assurer que l'IA est utilisée de manière équitable, de manière transparente et sans renforcer les inégalités existantes.

AI doit être utilisé avec intégrité. Les avocats ont le devoir de maintenir la confidentialité des clients, de protéger les données sensibles et de respecter l'état de droit. L'utilisation croissante de l'IA soulève des questions importantes sur la responsabilité et la transparence.

Par exemple, si l'IA assiste un avocat dans la rédaction des conseils, qui est responsable des erreurs – le développeur de l'IA ou l'avocat? Que se passe-t-il si un client s'appuie sur des directives juridiques générées par l'IA, combinées à des conseils humains? Qui est finalement responsable?

Boîtes noires

Les outils d'IA sont souvent décrits comme des «boîtes noires», ce qui signifie que le processus de production de contenu n'est pas clair. Cela rend plus difficile pour les avocats et le public de faire confiance aux résultats, donc la transparence est très importante. C'est pourquoi le Barreau estime que la divulgation de sources de données est essentielle.

Il est vrai que différents pays adoptent différentes approches de la réglementation de l'IA. Par exemple, la Loi sur l'IA de l'UE a introduit des règles strictes pour les grands modèles d'IA.

Le Sommet de l'action de l'IA de Paris s'est concentré sur l'inclusivité et la durabilité. Le Royaume-Uni a signé un protocole d'accord avec les États-Unis pour tester les modèles AI avancés. Il y a une tendance et un besoin d'une collaboration mondiale en ce qui concerne l'IA, qui comprend le monde juridique.

Ce qui est clair, c'est que l'innovation doit être équilibrée par la réglementation et les garanties éthiques. Par exemple, le Royaume-Uni a criminalisé des faux de profonde explicite sexuellement. Mais comme l'IA ne connaît aucune frontière, la coopération internationale est d'une importance cruciale.

Le Barreau est déterminé à aider la profession juridique et les personnes qui ont besoin de conseils juridiques à naviguer dans ce monde nouveau et complexe.

L'IA offre des avantages, mais il présente également des risques que nous devons atténuer, nous plaignons donc des politiques qui soutiennent l'innovation et l'utilisation éthique de l'IA.

L'IA doit être utilisée pour améliorer les processus juridiques, et non remplacer le facteur humain très important. Nous travaillons avec des décideurs et des régulateurs pour créer un système judiciaire à l'épreuve du temps qui soutient la croissance et l'équité.

S'appuyant sur les trois piliers de notre stratégie – l'innovation, l'impact et l'intégrité – nous travaillons dur pour garantir que l'utilisation de l'IA s'aligne sur l'état de droit, améliorant l'accès à la justice sans compromettre son intégrité.