Supprimer les obstacles à l'emploi pour les ex-délinquants à HMP Fosse Way
Max Rumley, responsable de la réduction de la récidive chez HMP Fosse Way, une prison exploitée par Serco, explique comment une opération de gestion des installations dotée de prisonniers démontre les avantages des régimes de formation et d'emploi pour les ex-délinquants.
Avec de nombreux recruteurs britanniques signalant une diminution du nombre de postes vacants en 2025, trouver du travail est de plus en plus difficile et les obstacles sont particulièrement élevés pour les ex-délinquants. La lutte contre ce problème pourrait être le facteur le plus important pour réduire les taux de récidive – alors que se fait-il?
Les nouveaux conseils d'emploi, visant à réunir la probation, les prisons et les entreprises locales, reconnaissent comment les anciens détenus et les employeurs peuvent bénéficier d'une amélioration des programmes d'emploi exécutés dans les prisons – à la fois en termes de contention des lacunes et de réduction des récidives. Beaucoup regardent maintenant avec intérêt sur la façon dont les divers régimes gérés par les institutions du secteur public et privé se produisent.
Un exemple avec lequel j'ai été étroitement impliqué est à HMP Fosse Way à Leicester, où une équipe de 35 prisonniers, aidée par le personnel pénitentiaire, fournissent des services de gestion des installations (FM) pour soutenir le fonctionnement effectif du bâtiment de la prison.
En tant que l'un des plus grands régimes de FM à personnel en prison au Royaume-Uni, il se concentre sur la formation et les voies vers l'emploi après la libération. Surtout, il profite aux entreprises en créant des ateliers et des rôles directement informés par les données du marché du travail.
Lorsque les données montrent des lacunes de compétences importantes, à l'échelle du Royaume-Uni et dans la région, des ateliers sont établis pour cibler les déficits dans ces industries spécifiques.
En offrant un large éventail d'ateliers, l'équipe de HMP Fosse Way garantit que les prisonniers qui manquent d'expérience peuvent acquérir de précieuses compétences commerciales telles que la menuiserie, la peinture et la décoration, ou même la fabrication de composants pour les prisons de nouvelle construction. Avec la supervision d'une équipe professionnelle, les compétences des prisonniers peuvent ensuite être utilisées à la fois au sein de la prison et au profit plus large de la communauté locale.
Un exemple de nos partenariats avec les employeurs est avec la National Association of Air Cangs Cleaners, représentant une industrie qui a récemment connu une pénurie de main-d'œuvre à travers le Royaume-Uni, ce qui a entraîné plus de 1 500 postes vacants. Des ateliers de formation ont maintenant été mis en place à Fosse Way où les détenus peuvent acquérir les compétences et les qualifications pertinentes dans les trois semaines. À la libération, ils sont alors en mesure de travailler de manière proactive dans ces postes vacants. À ce jour, plus de 250 prisonniers se sont déjà qualifiés.
Les employeurs bénéficient non seulement de la disponibilité des compétences, mais aussi du personnel engagé. D'après l'expérience, le programme crée des employés fidèles et travailleurs, en témoignent plus largement par les recherches menées par le ministère de la Justice, qui ont montré que 90% des entreprises qui emploient des ex-délinquants conviennent qu'ils sont «de bons participants, motivés et dignes de confiance».
Faire partie de l'équipe FM plus large au sein de la prison elle-même est également une aspiration pour beaucoup de détention, les encourageant à s'engager avec le travail actif et la formation pour prouver leur fiabilité et leur travail acharné. À son arrivée à HMP Fosse Way, par exemple, notre équipe d'informations et d'orientation des conseils rencontre des prisonniers pour mener des entretiens et des évaluations des antécédents. Cela permet à nos équipes de guider les individus vers des ateliers appropriés.
L'évaluation initiale des détenus nous permet d'identifier les personnes ayant une expérience commerciale existante afin qu'ils puissent mettre ces compétences à bon escient et les développer davantage en travaillant avec des collègues. Par exemple, un prisonnier qui faisait partie de ce programme d'emploi et qui avait auparavant travaillé dans un environnement de construction avait dit qu'il «se sentait bien de pouvoir aider d'autres personnes dans l'atelier, de les encadrer à une norme sûre et de les coacher sur la façon dont faire les choses correctement et en toute sécurité ».
La nature de ce travail partagé crée un sentiment de communauté, favorisant les liens ainsi que l'indépendance – qui aident à la réadaptation et à améliorer davantage l'employabilité des prisonniers. Comme Fosse Way est une prison de catégorie-C, les prisonniers sont autorisés à aller travailler sous couvre-feu ou pendant les semaines de travail. Grâce à des programmes d'emploi tels que le nôtre, les prisonniers acquièrent des compétences de l'industrie et des compétences générales importantes telles que l'autosuffisance et la fiabilité, ce qui peut améliorer leurs chances d'obtenir un emploi durable à la libération.
L'impact de cela est clair lorsque nous examinons les histoires d'anciens délinquants qui ont réussi à passer à un emploi en dehors de la prison. Un ancien prisonnier, qui a obtenu un emploi d'agent d'autoroute après sa libération, suit une formation supplémentaire grâce à ses nouvelles ambitions. Bien que son travail se concentre actuellement sur la réparation et l'entretien de l'équipement, sa formation lui permettra finalement de faire fonctionner les HGV.
En parlant de son expérience à HMP Fosse Way, il a déclaré: «Chaque jour est différent, et l'entreprise est prête à investir en moi, ce qui signifie que je gagne plus de qualifications, que mon travail variait et progressait ma carrière. J'ai été soutenu à chaque étape du voyage par une grande équipe de personnes et je suis impatient de ce que l'avenir nous réserve. »
En offrant des programmes d'emploi, des prisons telles que HMP Fosse Way suppriment les barrières auxquelles de nombreux prisonniers sont confrontés tout en établissant un pipeline unique de talents pour lesquels les entreprises peuvent accéder. Des approches similaires de la nôtre dans toutes les prisons britanniques seront essentielles pour réduire la récidive, la création d'environnements de travail positifs et, surtout, la diversification du bassin de talents indispensable sur lequel les employeurs de toutes les industries dépendront.