Sept constructeurs sur 10 trouvent qu'il est «trop difficile» de parler de la santé mentale
Près de sept constructeurs sur 10 ont soupçonné qu'un collègue soit sérieusement déprimé mais a estimé qu'il était «trop difficile» de leur en parler, a soutenu un sondage.
L'enquête auprès de 500 travailleurs de la construction par St John Ambulance a révélé que 71% ont admis avoir donné à leur employeur une raison différente de prendre un congé de travail, comme une maladie physique, plutôt qu'en raison de la mauvaise santé mentale.
Près de quatre constructeurs sur 10, 39%, ont déclaré qu'ils préfèrent quitter leur emploi que de dire à quelqu'un au travail qu'ils avaient du mal.
L'organisme de bienfaisance de la santé a utilisé la recherche pour lancer un nouveau cours de premiers soins en santé mentale visant spécifiquement le secteur.
Il a également créé un certain nombre de «Hi vis Stress Vests» en édition limitée, qu'il partage avec les entreprises de construction. Le dos de chaque veste présente une déclaration, comme «ma dette me tient éveillé la nuit», pour exprimer une partie de la détresse mentale invisible dont de nombreux constructeurs ne se sentent pas capables de parler.
Le sondage a révélé que près d'un tiers, 31%, décrivaient leur état actuel comme «en difficulté», «dépassé» ou même «suicidaire». Au total, 82% ont déclaré avoir souffert d'un défi de santé mentale à un moment donné de leur carrière dans le commerce.
Près d'un dixième, 8% avaient quitté leur travail à la suite de défis de santé mentale, tandis que 28% avaient envisagé de partir.
Plus d'un cinquième, 21%, avait pris plus de cinq jours de maladie pour la même raison. Près de la moitié, 48%, ont déclaré que leurs niveaux actuels de stress et d'anxiété avaient un impact négatif sur leur travail.
Bien que près des deux tiers des répondants, 65%, aient convenu qu'il était plus sain de partager des difficultés au sujet du stress, de l'anxiété ou de la dépression, près de la moitié (48%) craignaient également que cela ne leur permette la confiance et le respect de leurs collègues en raison de non seulement de «mettre un visage courageux».
Plus d'un cinquième, 22%, pensait que s'ouvrir sur la mauvaise santé mentale reviendrait à «laisser tomber l'équipe». Un cinquième a déclaré qu'ils seraient trop gênés et 14% craignaient qu'ils soient simplement ri.
Cependant, plus de la moitié, 54%, ont déclaré qu'ils seraient plus susceptibles de partager leurs problèmes s'ils avaient un premier Aider en santé mentale qualifiée sur place. Six sur 10, 60%, ont déclaré qu'ils aimeraient voir leur employeur faire plus pour soutenir la santé mentale sur leur lieu de travail.
Selon une enquête distincte auprès des administrateurs des RH, également commandée par St John Ambulance, l'éducation en santé mentale est fermement à l'ordre du jour des chefs d'entreprise.
Presque tous, 90%, des employeurs ont convenu que le fait d'avoir des premiers cartons de santé mentale sur le lieu de travail réduirait l'absentéisme, 85% convenant que cela réduirait le chiffre d'affaires du personnel dans une certaine mesure.
Cependant, 44% ont admis avoir actuellement alloué moins de 6% de leur budget à la santé mentale et au bien-être des employés.
Lisa Sharman, responsable national de l'éducation et de la formation commerciale à St John Ambulance, a déclaré: «Bien que l'industrie de la construction ait progressé dans la reconnaissance des défis de la santé mentale, notre recherche montre qu'il reste encore un long chemin à parcourir avant la crise.
«Un pas en avant est que les dirigeants RH investissent dans des initiatives proactives – en particulier la formation en face à face – qui permettent aux employés de parler ouvertement et en toute confiance de leur santé mentale.
«Nos résultats soulignent que les organisations intégrant les premiers soins en santé mentale dans leur formation principale favorisent non seulement un environnement de travail plus sain et plus favorable, mais voient également des avantages tangibles dans la rétention des employés et des taux de maladie réduits.»