Ressources sur la diversité en place dans 42 % des organisations

Selon une nouvelle étude, plus de deux employeurs sur cinq (42 %) disposent d’une ressource dédiée à la diversité, à l’égalité et à l’inclusion (DE&I).

Selon une étude de Hays, la moitié des organisations disposent d'une équipe engagée dans la DE&I, tandis qu'environ un tiers (34 %) ont un responsable DE&I et une proportion similaire (31 %) ont un responsable DE&I ou un responsable de la diversité au sein de l'entreprise.

Le rapport annuel DE&I du cabinet de recrutement révèle également que 15 % des employeurs disposent d'une ressource DE&I de niveau junior et 10 % disposent d'un soutien externe, tel qu'une agence ou un cabinet de conseil.

Réalisée en partenariat avec Fairer Consulting auprès de plus de 5 700 employeurs et professionnels britanniques issus d'organisations de divers secteurs, l'étude a inclus les réponses de « très grandes » organisations comptant plus de 1 000 employés, de grandes entreprises entre 251 et 1 000 employés, de moyennes entreprises avec entre 51 et 250 salariés et les petites organisations de 11 à 50 salariés.

Il a souligné que les très grandes organisations sont plus susceptibles de disposer d’une ressource DE&I dédiée que les petites. Près des deux tiers (64 %) des entreprises de cette taille en possédaient un, contre 42 % des grandes entreprises, 29 % des moyennes entreprises et 22 % des petites organisations.

Le secteur public s'est avéré plus susceptible de disposer d'une ressource DE&I dédiée que le secteur privé, à 53 % contre 34 % respectivement.

Les ressources DE&I sont également les plus susceptibles d'être en place dans le secteur de l'éducation (52 %) et dans les organisations basées à Londres (47 %).

Dans l'ensemble, sept professionnels sur dix (71 %) pensent que le bien-être positif des employés est associé à l'ED&I au travail.

Près de la moitié (44 %) des employeurs interrogés ont déclaré combiner leurs ressources DE&I avec celles de bien-être, avec un peu moins d'un quart (23 %) l'ayant toujours fait et un autre sur cinq (21 %) prenant la décision de les combiner dans les 24 derniers mois.

Cependant, à l'avenir, seules 8 % des organisations envisagent de combiner leurs ressources de bien-être et d'ED&I, tandis que 44 % n'en ont pas l'intention et près de la moitié (48 %) sont incertaines.

Les cinq principaux facteurs sur lesquels les employés pensent que DE&I aura un impact positif au travail sont la culture d'entreprise (69 %), le recrutement, y compris l'attraction et la sélection (39 %), le moral du personnel (36 %), la réputation de l'entreprise (29 %) et la rétention (29 %). ).

Dan Robertson, directeur général de Fairer Consulting, a déclaré : « Alors que des reportages récents suggèrent que les organisations réduisent désormais leurs initiatives et leur budget DE&I, de nombreuses organisations continuent de reconnaître l'importance continue de la DE&I et disposent d'une ressource DE&I dédiée.

Une ressource DE&I compétente et engagée, qu'il s'agisse d'une équipe entière ou d'un manager spécifique, est essentielle pour avancer et progresser dans la constitution d'équipes diversifiées et inclusives ; plus il y a d’organisations disposant de ressources DE&I, mieux c’est, mais il y a certainement encore place à l’amélioration.

Robertson insiste sur le fait qu'il devrait y avoir une meilleure communication et une meilleure transparence quant à la responsabilité de DE&I au sein d'une organisation et aux plans mis en place pour améliorer leur engagement à l'avenir. Les employeurs qui n’y parviennent pas « risquent de passer à côté du point de vue de l’attraction et de la rétention des talents, ainsi que du moral des employés, de la satisfaction au travail et de la culture d’entreprise, estime-t-il.

« En fin de compte, mettre en place la DE&I sur le lieu de travail n'est pas une destination à atteindre mais un voyage à long terme qui nécessite une réflexion régulière sur ce qui va bien et, surtout, sur ce qui peut être amélioré », a ajouté Robertson.