Questions à poser aux responsables des admissions au MBA

L’adage « il n’y a pas de question stupide » n’est peut-être pas vrai lorsqu’on postule dans une école de commerce pour obtenir un MBA, surtout lorsque les informations peuvent être trouvées en ligne, disent les experts.

« Ne vous faites aucune illusion lorsque vous rencontrez ces écoles pour la première fois », déclare Sam Weeks, consultant en admissions MBA basé à Amsterdam. « Ils portent déjà des jugements sur la qualité de votre candidature. Entrer et poser des questions stupides sur des choses qui pourraient être trouvées en ligne n’est pas une bonne première impression. Cela montre un manque de préparation en termes de candidature aux MBA en général… et cela montre également que vous n’avez pas fait vos recherches dans cette école en particulier.  » Et cela peut nuire à votre candidature plus tard, dit-il.

Bailey McChesney, directeur des admissions au MBA à l’Owen Graduate School of Management de l’Université Vanderbilt dans le Tennessee, affirme que les candidats des écoles B participant aux événements d’admission « voudront adapter les questions qu’ils poseront aux équipes de recrutement et d’admission du MBA en fonction des besoins spécifiques du prochain étape dans leur processus unique.

« Si l’école a prévu du temps pour vous rencontrer, par respect, vous devrez avoir fait des recherches sur le programme comme vous le feriez si vous rencontriez une entreprise ou un intervieweur pour un emploi », explique Weeks.

Voici trois questions clés à poser lors des événements d’admission au MBA, ainsi que quelques conseils d’experts, ainsi que 15 autres questions qu’ils recommandent de poser.

La réponse à cette question peut aider un candidat à visualiser si l’école correspond à ses objectifs personnels, explique McChesney.

« Selon l’endroit où se trouve le candidat dans le processus d’exploration des programmes, il se peut qu’il ait déjà une certaine idée du contexte sur cette question », dit-elle. « Dans une situation où le candidat a déjà fait des recherches sur les programmes, il pourrait plutôt poser une question qui pourrait l’aider à affiner ses options. »

Un exemple de ceci serait de demander : « Qu’est-ce qui différencie votre programme des autres programmes de MBA ? » Weeks dit que cette question permet de se concentrer sur une catégorie particulière de classes.

« L’école pourrait dire : ‘Nous sommes très forts en entrepreneuriat, ou nous sommes très forts en finance ou encore nous engageons beaucoup de personnes dans le conseil.’ Toutes les écoles ont une réputation dans l’un de ces domaines », dit-il.

D’un autre côté, prévient Weeks, une telle question peut être inconfortable « parce que les écoles doivent reconnaître leurs points forts et leurs points faibles. Ce n’est pas vraiment un dialogue que vous souhaitez avoir avec une école lorsque vous allez la rencontrer. »

Être capable de dialoguer avec les étudiants et les professeurs actuels du MBA peut vous aider à avoir une meilleure idée de ce que ce serait de faire partie d’un programme particulier.

« Cette question peut être appropriée une fois que le candidat a assisté à l’un de nos événements et souhaite parler avec un ancien élève dans un domaine spécifique », explique Lenore Grant, directrice principale du recrutement et des admissions des diplômés en affaires à la Leavey School of Business de l’Université de Santa Clara. en Californie.

Poser la question trop tôt dans le processus de candidature pourrait être imprudent, dit Grant, car il existe de nombreuses opportunités d’entrer en contact avec les étudiants, les professeurs et le personnel actuels.

« C’est formidable pour les candidats de vouloir se connecter au programme, et souvent, les écoles auront des moyens de le faire facilement disponibles sur leur site Web », explique McChesney.

Une meilleure façon de formuler la question, suggère McChesney, pourrait être : « J’ai fait X et je recherche plus d’informations sur Y. Quelle devrait être ma prochaine étape pour m’engager dans votre programme ? Elle affirme qu’une telle formulation « met en valeur l’intérêt du candidat et peut donner un aperçu des éventuelles lacunes dans le processus de collecte d’informations, ainsi que des opportunités offertes à l’école aux candidats d’en apprendre davantage ».

« Si un candidat a assisté à un événement et a une question spécifique sur une faiblesse spécifique, ce serait bien dans le cadre d’une séance de conseil 1:1 », explique Grant.

Il est également bon de remédier à une faiblesse probable lors de la rédaction de la déclaration personnelle, dit-elle. « Un exemple serait celui où la moyenne cumulative était faible ou s’il y avait un écart entre l’éducation et l’emploi en raison d’une maladie ou d’autres facteurs indépendants de leur volonté. »

Grant ajoute qu’il existe d’autres moyens de compenser les faiblesses d’une application. « Le candidat peut suivre des cours supplémentaires, tels qu’un cours quantitatif ou un camp d’entraînement pour démontrer ses compétences quantitatives. Ceci est particulièrement utile pour compenser de faibles notes en mathématiques ou un faible score quant au GMAT. »

Les candidats ayant une expérience de travail inférieure à la moyenne peuvent mettre en valeur leur expérience en leadership dans une autre école ou communauté, dit-elle. « La plupart des « faiblesses » d’une candidature peuvent également être compensées par un score GMAT élevé. De plus, reprendre un GMAT faible démontre la volonté du candidat de travailler pour renforcer sa candidature.

McChesney note que de nombreuses écoles répondront aux questions liées à l’application, y compris aux éventuelles faiblesses, par le biais de webinaires ou d’autres ressources.

Weeks, Grant et McChesney recommandent 15 autres questions qui méritent d’être posées aux responsables des admissions au MBA :

Weeks suggère aux candidats d’être toujours prêts à poser des questions pendant l’entretien.
« Le fait est que, peu importe le nombre de recherches que vous avez effectuées », dit-il, « l’intervieweur peut toujours vous fournir plus d’informations. »