Les travailleurs malades sans flexibilité d'emploi sont quatre fois plus susceptibles de partir
Selon une étude, les personnes sans flexibilité dans leur emploi sont quatre fois plus susceptibles de quitter leur emploi suite à un déclin de leur santé.
Suite à la révélation le mois dernier des plans du gouvernement pour faire travailler la Grande-Bretagne, la Work Foundation de l'Université de Lancaster a publié un rapport retraçant le parcours professionnel de plus de 9 000 travailleurs britanniques entre 2017 et 2022, en se concentrant sur ceux qui sont tombés malades au cours des deux premières années d'études. l'étude.
Les chercheurs ont découvert que 9 % des salariés dont l’état de santé se détériorait avaient quitté le marché du travail à la fin de la période d’étude de quatre ans. Près de la moitié de ces salariés avaient quitté leur emploi au cours de la première année.
La Work Foundation a déclaré que les données montrent que l'accès à la flexibilité au travail est essentiel pour que les personnes souffrant de problèmes de santé puissent rester au travail. Les employés sans aucune flexibilité dans leur rôle professionnel étaient quatre fois plus susceptibles de quitter leur travail après un déclin de leur santé, tandis que ceux ayant un faible niveau de contrôle sur leur travail étaient 3,7 fois plus susceptibles de le faire.
La période d’étude comprenait l’apparition de la pandémie de Covid-19 – une période exceptionnelle de perturbation du marché du travail britannique. Mais la Work Foundation a constaté que, malgré les circonstances extraordinaires, les résultats en matière d'emploi des personnes suite à un déclin de leur état de santé étaient à des niveaux similaires à ceux observés les années précédentes.
Cela suggère que la faible rétention de la main-d’œuvre après l’apparition d’une mauvaise santé est un problème persistant sur le marché du travail et n’a pas été causée par les défis de la pandémie.
Le rapport, Endiguer la marée : des emplois plus sains pour lutter contre l'inactivité économique, met en évidence ce que les chercheurs appellent un « écart de sensibilisation à l'action » parmi les employeurs britanniques lorsqu'il s'agit de lutter contre la mauvaise santé au travail.
D'après une enquête menée auprès de plus de 1 000 hauts dirigeants d'entreprise, 64 % d'entre eux ont déclaré que la mauvaise santé des employés avait un effet néfaste sur les performances économiques de leur organisation, mais seulement 48 % des employeurs proposaient des modalités de travail flexibles à leurs employés.
Ben Harrison, directeur de la Work Foundation, a déclaré : « Le programme Get Britain Working du gouvernement britannique se concentre sur le soutien à ceux qui sont sortis du marché du travail pour qu'ils puissent y revenir – mais si nous ne prenons pas en compte les facteurs qui poussent les gens à partir au début place, on risque de traiter les symptômes plutôt que la cause.
« Il est évident qu’une fois qu’une personne quitte son travail pour des raisons de santé, il devient de plus en plus difficile de l’aider à retrouver un emploi. Pour réaliser l'ambition du gouvernement de porter le taux d'emploi à 80%, nous devons prendre des mesures pour endiguer le flux de ceux qui quittent le travail pour cause de maladie et trouver de nouveaux moyens de garantir qu'ils restent connectés au marché du travail.»
Malgré l'obligation légale pour les employeurs de gérer de manière proactive les risques pour la santé mentale liés au travail, seulement un tiers environ des entreprises interrogées ont déclaré qu'elles mettaient en place d'autres mesures pour prévenir les maladies mentales, telles que l'évaluation des risques pour la santé mentale au travail (36 %) et la mise en œuvre d'ajustements. gérer la charge de travail, le rythme de travail et la clarté des rôles (37 %).
Soutien des employeurs
Le professeur Stavroula Leka de l'Université de Lancaster, co-auteur de la recherche, a déclaré : « Contrairement à d'autres pays comme l'Allemagne, le Danemark et les Pays-Bas, le gouvernement britannique ne fournit pas un soutien adéquat aux employeurs en coordonnant la fourniture de services de santé au travail préventifs.
« Parmi les chefs d'entreprise que nous avons interrogés, 65 % reconnaissent l'importance de la santé au travail, mais seuls 37 % proposent ces services à leurs employés.
« Avec l'augmentation prévue du nombre de personnes en âge de travailler atteintes de maladies graves, il est clair que les systèmes actuels du Royaume-Uni ont besoin d'être améliorés. L’accent n’est pas suffisamment mis sur la prévention et l’intervention précoce pour aider les travailleurs malades à conserver leur emploi.
La recherche a révélé que les personnes touchées par plusieurs problèmes de santé étaient beaucoup plus susceptibles de quitter leur emploi. Les personnes souffrant d’un seul handicap ou d’un seul problème de santé étaient 1,5 fois plus susceptibles de quitter leur travail à la suite d’une transition négative en matière de santé que celles qui n’en souffraient pas.
La probabilité de quitter le travail augmente jusqu'à 2,4 fois pour les personnes ayant deux handicaps ou problèmes de santé et s'élève à 5,6 fois pour celles ayant trois problèmes ou plus.
Recommandations
La semaine dernière, la secrétaire au Travail et aux Retraites, Liz Kendall, a annoncé une nouvelle étude indépendante « Keep Britain Working » : elle examine le rôle des employeurs et du gouvernement dans la lutte contre l'inactivité liée à la santé et la création de lieux de travail sains. Il sera dirigé par Sir Charlie Mayfield, ancien président de John Lewis, et fera rapport à l'automne 2025.
Harrison a ajouté : « Nous constatons que les travailleurs souffrant de multiples problèmes de santé – y compris des problèmes de santé mentale – sont particulièrement vulnérables au risque de quitter prématurément leur travail. Mais surtout, les données suggèrent également qu’une action précoce des employeurs pour soutenir les travailleurs en mauvaise santé peut faire une grande différence pour les retenir sur le lieu de travail. Il est essentiel que l'étude Keep Britain Working identifie de nouvelles façons permettant au gouvernement et aux employeurs de travailler ensemble pour assurer cette intervention précoce.»
Parmi ses recommandations, la Fondation pour le Travail appelle le gouvernement à :
- Veiller à ce que le projet de loi sur les droits en matière d'emploi consacre le travail sûr et flexible dès le premier jour d'emploi.
- Réviser la loi de 1974 sur la santé et la sécurité au travail pour refléter les défis actuels de la main-d'œuvre moderne, notamment les risques psychosociaux et les problèmes de santé mentale, et renforcer l'application des évaluations des risques pour la santé mentale et des mesures préventives.
- Mener une transformation stratégique des services de santé au travail axée sur une couverture améliorée et étendue pour tous les travailleurs, avec une fourniture obligatoire par les grands employeurs
- Établir un réseau à l'échelle du Royaume-Uni de centres de santé à guichet unique pour la main-d'œuvre, offrant des services financés aux PME et intégrés aux initiatives de santé publique
- Renforcer et augmenter les indemnités de maladie légales pour favoriser le maintien en poste et permettre un retour progressif au travail
- Examiner les aspects pratiques de l’extension du devoir de diligence des employeurs, de la subvention du coût des absences pour maladie de longue durée et de l’incitation à la réadaptation professionnelle.