La «discrimination positive» de la police de thames vallée un conduit à un «main-d» »divisée»

Examin Independant des Pratiques Dei de la Police de Thames Vallée a Répélé Un «Main-D'œVre Divisée» Aprrés que Trois Officiers Blancs à Rellés Leur Demande de Discrimination Raciale pour avoir été négligé pour la promotion.

La Revue, Dirigee Par Kerrin Wilson, agent de l'onu en Chef Adjoint à la Rétraite à la Police de Lincolnshire, une constaté que le programme de progression de l'action Positive de la Force (PAPP) N'ÉTAIT PAS Transparent et un unmned conduit de discrimination de discrimination positive en cours.

Dans Son Rapport, Wilson A Déclaré Que le Papp, Conçu pour permettre et encourage les agents des minorités ethniques de développement les complais de compétence afin Qu'ils Soient prêts à la promotion, était «le nœud de cette affaisse».

«Le programme lui-même n'a pas été conçu, consré ou transparent dans la façon ne sil a pas géré.

En AOût 2024, les policiers Trois Blancs aT redémarré leur leur de discrimination raciale aptrès leur adoption pour la promotion en faveeur d'Un Candidat de la minoritique.

Le Tribunal un jugé que les policiers étaïent néglies par la police de thames valley en raison de leur race et qu'un sergent de la minite ethnique a été promu «Sans auun processé les cadades supratitive».

L'inspection-détective Phillip Turner-Robson, L'inspecteur Graham Horton et L'inspecteur de Garde Kirsen évêque ontruit les Procédures du Tribunal Lorsque la Surintenance Emma Baillie A Déplacé le Sergent SIDHU DANS NOUVEAU Concurrentiel ou Publier le Posté de Post d'Emploi.

Le Tribunal a Appris que Sidhu n'avait Même Pas été nommé inspecteur Lorsqu'elle a été promed inspecteur-détectif.

Wilson un Déclaré: «L'impact du Tribunal de l'emploi sur la force un été important.

«Cela a soulevé des questions de confiance, de transparence et de cohérence chez lesdivus et l'approche de la force en invers le programme d'églaté, ainsi que un manque de foi dans les internes de communication entourant la question.»

Elle a ajouté que vers le personnel mine de toutes les caractées protégés, principe du princepipe des milieues milaires mineurs ethnie, cela un conduit à un sentiment plus profond d'être marginalisée.

Divisé de la main-d' »

«Il a pertié à la surface les Préocuss de certaines parties de l'organisation qui se envoyait des sous-évalués en tant que groupe majoritaire», at-elle expliqué dans son fils. «Cela s'est CONCRÉTISÉ DANS UNE MAIN-D'HEUVRE Divisée. Mis à Partie des Recommandations Individules, La Force Un besoin de priorité pour les divisions de Guérirs et construérire une organisation unie et pleinement inclusive. « 

Wilson A Déclaré Qu'Un Manque de Formation pour les gestionnaires Intermédiaires de Thames Valley Était Une Préocupation, Sans Aucune Exigence ou Gestion Profestionnle de Leur Developpements enfed Dehors des acrédiditations Opérationnelles.

UNE Formation de la Formation de la Législation de la Législation sur les Égalités, Le Devoir d'Egalité, Le Règlement des Diffférends et les Tribunaux de l'Emploi est un domaine que le Collège des Services Cette Lacune.

«La Formation sur les égalités est l'universellement difficile à évaluer, et le programme actuel de formation en actions qui est de l'employés à travers la force n'a pas de plan clair chou comte. Bien que la théorie critique de la race ne soit pas enseignee Sur le Cours, il existe des aspects de la livaison qui peuvent créeer des divisions plutôt que de de -irrir les gens s'ils ne sont pas bien dispensés », at -lle explise.

Recandations Wilson A Fait 51, Notamment:

• Si la force vise à introduire des domaines de la politique le potentiel d'être controversés, il devrait rechercher des congseils dans le domaine pertinente perselettre à la navigation efficace des obstacles. HeLa pourrrait d'être des organismes d'organismes des experts ou des conseils juridiques de ceux qui se spécialisente dans le domaine.
• Les évaluations d'impact sur l'Égalité (EIA) Sont Essentielles danans des programmes tels que le papp où on sait que certains groupes peuvent secre décantagés afin de soutenir d'Autres groupes. Il est Donc Essentilell Que l'atténuation Soit capturée dans le tote eia.
• Le développement de programmes de geste des talents devraits chercher à désitre inclusion coule tous et à '' '' Fondé chure le mérite tout en permettant à ceux de tactes les caractéristiques protégés de le sumonter les obstacles à la compétion.
• LA Police de Thames Valley Devrait Examiner Les Dispositions AVEC Les Réunions de L'Association du Personnel au Niveau Local et Central pour s'assurer que Les Premières Discussions SONT APPORTES À LA TABLE Les examens Avant à Avant de SoIENT SONT des transférés.
• La Force Devrait Travailleur des Associations des Associations du Personnel et Se se sont Tourner Vers Son Approche dans les Résolutions Internes des DiFffémendents dans le Mais DevelopPerp UN Program Terminal Afin de Minimiser Les Risques des Tribunaux Qui a Lieu Lieu.
• La Force Devrait Examiner Commentaire les Processus Internes de Sélection et de Recrutation Sont Administration, Garantissant Que Les Membres du Panel d'Entrevue ONT les compétences et la Formation de la Formation de l'assumer Le Rôle et Qu'Un Processus Processus Avec un Un degré de Contre-Contribution Inténante est l'incluse.

'Du cœur'

Elle a également recommande que les les internes de communication de la force vivent «du cœur, au bon moment et par les bonnes voix» Plutôt que d'être Trop conçues.

Le chef de la Police de Thames Valley, Jason Hogg, A DÉCLARÉ: «LES CONCLUSIONS ET RECHANDATIONS DE LA REVUE AIDERONT NOS PROCHAINES ÉTAPES ALORS QUEL LES TRAVILLONS ENSEMB ENSEMBER BROFIERNER UN ENVIRONNEMENT Où tot notre Peuple Se Sense Valorise et Soutenu.

«La Police de Thames Valley Prend Ces Recomandations au Sérilie et les utilisera alors Qu'ELLE CHERCHE À S'AMÉLIORER.

«JE SUIS ÉGALEMENT HEUREUX Que le Rapport Reconnaisse que la Police de Thames Valley est Unité Organization Qui a« des Personnes Merveilleus Avec ses pass et façons de Travailleur Qui Fournissente un Excellent Excellent Excellent