Gérer vers le haut : comment les gestionnaires peuvent travailler efficacement avec leurs propres gestionnaires

Quelle que soit la taille de l’équipe ou de l’entreprise avec laquelle vous travaillez, votre manager joue un rôle clé dans le travail que vous faites, les projets auxquels vous contribuez, votre évolution de carrière et même votre bonheur. En raison de leur importance dans votre réussite, il est important de prioriser votre relation avec eux, même si vous êtes un gestionnaire avec vos propres subalternes directs.

Selon Leila Bulling Towne, coach de cadres et instructrice de Build a Strong Relationship With Your Manager, l’aide, la perspicacité et le partenariat fournis par un manager sont inestimables. Prendre le temps d’établir une relation solide avec votre gestionnaire aidera non seulement à atteindre les objectifs de votre équipe, mais cela peut être crucial pour atteindre vos objectifs de carrière globaux.

Qu’est-ce que la gestion est – et n’est pas

Lorsque vous réfléchissez à la manière de travailler efficacement avec votre responsable, Towne insiste sur l’importance d’abandonner les fausses croyances concernant la gestion. Souvent, les bagages d’un ancien mauvais manager ou d’un environnement de travail malheureux peuvent vous amener à vous accrocher à des idées fausses qui rendent difficile l’établissement de relations positives avec les managers. Il existe de nombreuses contrevérités courantes sur la gestion, dit Towne. Gérer ne signifie pas flatter votre supérieur ou le manipuler pour obtenir un traitement spécial.

Alors, comment la gestion prend-elle forme sur le lieu de travail ? Selon Towne :

Gérer n’est pas toujours facile ou confortable
Cela fait partie de votre travail et du travail de votre manager, et on s’attend à ce
C’est communiquer vos besoins et vos priorités
C’est parler de vos propres succès
Cela a un impact sur vos relations avec d’autres parties prenantes influentes

Selon Harvard Business Review, l’une des compétences les plus importantes à maîtriser lorsqu’il s’agit de gérer est de savoir comment être une véritable source d’aide. Créez de la valeur pour votre manager et votre entreprise en étant l’employé le plus efficace possible. Le meilleur chemin vers une relation solide commence et se termine par bien faire votre travail.

Comment une relation solide avec votre manager booste votre carrière

Ce n’est pas parce que vous avez un titre fantaisiste ou de nombreux subalternes directs que vous devez négliger d’établir une relation solide avec votre propre manager. Donner la priorité à cette relation de travail essentielle vous aide à créer un défenseur interne, qui parlera en votre nom auprès des autres parties prenantes. Cette personne peut soutenir vos efforts pour continuer à vous développer et à grandir dans votre carrière. Et l’établissement de relations est une compétence – cela ne vient pas naturellement une fois que vous êtes dans un rôle de leadership.

En plus d’être un défenseur, votre manager peut être une source de précieux commentaires et quelqu’un qui peut partager de nouvelles idées avec vous sur la façon d’être un meilleur leader. Selon Business Insider, une relation saine et respectueuse avec votre manager peut améliorer votre moral et votre productivité (et donc ceux de votre équipe) et, en fin de compte, booster votre carrière. La bonne nouvelle est que l’établissement de relations peut s’apprendre.

Conseils pour travailler plus efficacement avec votre manager

Il est préférable de commencer à établir de bonnes relations avec votre responsable dès le début de votre relation de travail. Si vous rejoignez une nouvelle entreprise ou équipe, ou si vous avez un nouveau manager, c’est une occasion parfaite d’établir les bases de cette relation. Partagez vos passions, vos compétences et préparez le terrain pour ce que vous voulez continuer à faire, commencer à faire ou faire plus dans votre rôle actuel.

Pour ceux qui cherchent à renforcer leur relation avec leur manager, Towne suggère de commencer par une évaluation de la relation dans son état actuel. Prendre du recul est essentiel pour comprendre où vous en êtes maintenant et où vous voulez aller. Qu’est-ce qui vous vient à l’esprit lorsque vous pensez à la état actuel de votre relation avec votre manager. Vous sentez-vous connecté et partagez-vous des points de vue communs ? Ensuite, considérez le état idéal. Que se passerait-il si vous obteniez ce dont vous avez besoin de la part de votre responsable en termes de temps, de commentaires ou de projets ? Identifiez tout écart entre votre état actuel et votre état idéal, puis décidez ce que vous voulez changer.

Harvard Business Review suggère d’élaborer un plan d’action pour la relation que vous souhaitez créer avec votre responsable, qui comprend les éléments suivants :

Cherchez des occasions de travailler en étroite collaboration avec votre responsable sur des tâches, afin de comprendre son état d’esprit, ses préférences et ses valeurs.
Prenez des notes sur les bons et les mauvais moments de votre relation avec votre supérieur et discutez-en avec lui.
Consultez régulièrement votre responsable pour discuter de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas. Identifier les réalisations, les apprentissages et les domaines à améliorer.
Revisitez la vision que vous avez de votre carrière et de votre relation avec votre manager. Apportez des changements à la façon dont vous abordez votre responsable en fonction de ce que vous avez appris depuis que vous vous êtes davantage approprié cette relation importante. Cela vous aidera également à vous assurer que vous continuez à progresser vers vos objectifs de carrière personnels.

Que vous soyez en train de recruter un nouveau manager ou que vous cherchiez à établir une meilleure relation avec celui que vous avez, essayez ces conseils pour travailler plus efficacement avec votre manager au quotidien :

Parlez de vos forces, de vos contributions et de vos victoires – aidez-les à vous connaître et à déterminer ce qu’il faut vous déléguer.
Parlez de ce qui a bien fonctionné dans votre propre expérience de gestion et expliquez-leur votre style de gestion.
Soyez authentique. Vous et votre patron avez probablement beaucoup en commun, alors explorez où vos intérêts et vos forces coïncident et où vous pouvez apprendre l’un de l’autre.

Aller de l’avant avec une relation managériale dynamique

Le succès ou l’échec de toute organisation dépend en grande partie de votre responsable, de sorte que la relation que vous entretenez avec lui est essentielle à établir et à développer. C’est un avantage supplémentaire que de travailler efficacement avec votre propre gestionnaire fait finalement de vous un meilleur gestionnaire. Lorsque vous vous donnez pour priorité d’établir et de maintenir une bonne relation avec eux, vous vous préparez, vous et votre équipe, à réussir.

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