Écart salarial de classe : les professionnels de la classe ouvrière payés 12 % de moins

Les professionnels issus de la classe ouvrière du Royaume-Uni ne sont effectivement plus payés pour leur travail d’aujourd’hui jusqu’à la fin de l’année en raison de l’écart salarial entre classes.

Une étude commandée par la Social Mobility Foundation a révélé que les professionnels de la classe ouvrière sont payés en moyenne 6 287 £ – soit 12 % – de moins par an que leurs homologues plus privilégiés exerçant la même profession.

Cela signifie que le Class Pay Gap Day – la date à laquelle les professionnels de la classe ouvrière cessent effectivement d’être payés – tombe le 17 novembre de cette année. Des millions de personnes issues de la classe ouvrière continuent de travailler sans salaire l’équivalent d’un jour sur huit.

La Fondation pour la mobilité sociale exhorte le gouvernement à introduire des rapports obligatoires sur les écarts salariaux par classe dans le but de débloquer la croissance et d'éliminer les obstacles à l'entrée sur le marché du travail.

Les entreprises de plus de 250 salariés sont déjà tenues de publier leurs écarts de rémunération entre hommes et femmes et le projet de loi sur l'égalité (race et handicap), annoncé plus tôt cette année, introduira des rapports obligatoires sur les écarts de rémunération en fonction de l'origine ethnique et du handicap.

Selon les propositions de la Fondation pour la mobilité sociale, les grands employeurs seraient également tenus de collecter et de communiquer des données sur le milieu socio-économique de leur personnel.

Parmi les organisations figurant dans l'indice des employeurs 2024 de la Social Mobility Foundation, 26 mesurent déjà les écarts salariaux de leur classe, dont Co-op, le premier détaillant à le faire, et PwC.

Les recherches de la Social Mobility Foundation, réalisées en partenariat avec Co-op, ont révélé que les femmes professionnelles issues de la classe ouvrière sont doublement désavantagées. Il existe un écart salarial de 6 855 £ entre les femmes issues de la classe ouvrière et les femmes d'origine professionnelle et dirigeante dans la même profession.

L’écart salarial entre classes est encore plus prononcé dans le secteur privé, qui emploie actuellement 82 % de la main-d’œuvre britannique.

Les professionnels issus de la classe ouvrière occupant ces postes sont payés 7 774 £ de moins par an que ceux issus d’origines professionnelles ou managériales.

Un sondage distinct mené pour la Fondation pour la mobilité sociale a révélé que trois jeunes sur quatre pensent que les employeurs devraient rendre compte de l'écart salarial entre leurs classes.

Près de la moitié des jeunes issus de milieux socio-économiques défavorisés ont déclaré que l'écart salarial les a dissuadés de postuler à des emplois dans des professions « d'élite » telles que le droit et la finance, tandis que quatre jeunes sur 10 issus de milieux socio-économiques défavorisés ont déclaré s'être sentis discriminés en raison de leur classe ou de leur classe sociale. arrière-plan.

Sarah Atkinson, PDG de la Social Mobility Foundation, a déclaré : « En 2024, il est toujours payant d'être privilégié. Même lorsque des personnes issues de la classe ouvrière accèdent à une profession libérale, elles sont payées environ 6 000 £ de moins par an que leurs homologues plus privilégiés. Ne pas récompenser correctement le personnel de la classe ouvrière n’est pas seulement injuste ; c'est mauvais pour les affaires. Les employeurs risquent de passer à côté des meilleurs talents aux perspectives diverses, ce qui entraînerait un processus décisionnel plus faible et une productivité moindre.

« Nous avons constaté l'impact positif des rapports sur l'écart salarial entre hommes et femmes. Nous avons désormais besoin du même engagement pour éliminer les barrières de classe sur le lieu de travail.

Claire Costello, responsable des ressources humaines et de l'inclusion chez Co-op, a déclaré : « Chez Co-op, nous savons que le milieu socio-économique a toujours un impact important sur la rémunération et l'évolution de carrière, mais c'est souvent une question négligée. Nous sommes fiers d'être le premier détaillant à publier notre écart salarial socio-économique cette année. Cela nous a donné une véritable image de notre situation en tant qu'entreprise et des domaines dans lesquels nous devons faire mieux, et nous sommes déterminés à apporter ce changement.

« Veiller à ce que chacun puisse réussir, peu importe son origine, est tout simplement la bonne chose à faire pour nos communautés et nos membres. Les mesures prises par le gouvernement pour activer l'obligation socio-économique dans la loi sur l'égalité sont prometteuses, et nous les encourageons, aux côtés d'autres entreprises, à aller plus loin en faisant de la déclaration des écarts salariaux socio-économiques la norme. C’est ainsi que nous créons un changement réel et durable.

Chaque année, la Social Mobility Foundation publie son Social Mobility Employer Index, un outil de référence qui classe les employeurs britanniques en fonction de leurs efforts pour améliorer la mobilité sociale sur le lieu de travail. Le cabinet de services professionnels PwC est arrivé en tête du classement pour la deuxième année consécutive en 2024, partageant la première place avec le cabinet d'avocats Browne Jacobson.

Marco Amitrano, associé principal de PwC UK, a déclaré : « Nous savons que le talent est partout, mais pas les opportunités. Trop de gens sont désavantagés en raison de l’endroit où ils ont grandi, de l’endroit où ils sont allés à l’école ou de ce que faisaient leurs parents dans la vie. Ce n'est pas correct, et en tant qu'employeur leader au Royaume-Uni, nous avons la responsabilité de faire quelque chose à ce sujet.

« Chez PwC, nous sommes fiers de mesurer et de publier notre écart salarial en fonction de notre origine socio-économique. Il n’existe pas de solution miracle et nous avons encore beaucoup à faire, mais les données nous aident à déterminer sur quoi concentrer nos interventions et nous obligent à rendre des comptes. Pour stimuler la croissance économique, il faut soutenir les talents de tous horizons, communautés et régions. C'est pourquoi chez PwC, l'inclusion et la croissance responsable et inclusive font partie de nos conversations et de nos aspirations quotidiennes.