La première femme leader du MI6 est, à juste titre, considérée comme positive, mais en retard, les progrès de l'égalité. Pourtant, le retour des listes courtes entièrement masculines dans certaines industries est également la preuve que, pour chaque pas en avant pour les femmes sur le lieu de travail, nous risquons de faire deux pas en arrière, soutient le professeur Geeta Nargund.

Nous savons tous que les femmes sont confrontées à des obstacles injustes, à la fois au sein de la société et du lieu de travail. Mais, comme beaucoup de choses, ce problème est aux multiples facettes, parfois avec des développements positifs qui brillent, et d'autres un revers décourageant.

Au cours des dernières semaines, il y a eu des nouvelles du retour de la liste «entièrement mâle» dans les processus de recrutement, juste à côté de la mise à jour plus pleine d'espoir de la nomination de Blaise Mereweli en tant que première femme leader du MI6.

De toute évidence, les progrès sont possibles, mais le manque d'action tangible nous retient. La réalité pour la plupart des femmes est que les barrières restent fermement en place alors qu'elles essaient d'atteindre le sommet de leur profession.

En fait, notre dernier rapport sur les femmes du comte des femmes a révélé que le nombre de femmes dans les comités de direction dans le FTSE 350 a diminué pour la première fois en huit ans à seulement 32%, sous-tendant un échec grave des entreprises en soutenant proactivement les talents féminins dans ces rôles.

Le mouvement de Mi6 est positif – mais il n'y a certainement pas de place pour la complaisance. Plus précisément, pourquoi a-t-il fallu si longtemps pour rattraper la fiction?

Cela fait 30 ans que Dame Judi Dench a d'abord joué le rôle de «M» dans la série James Bond: le rôle le plus élevé et le plus réputé au sein du service de renseignement. Audacieux, intelligent et ajusté parfait pour le travail, Dench a encapsulé le potentiel des femmes dans ce rôle. Mais pourquoi nous a-t-il fallu trois décennies pour voir cela en réalité?

Une grande partie de cela pourrait être attribuée à notre culture profondément ancrée, à l'envers, sociétale et en milieu de travail qui est encore beaucoup plus répandue que de nombreuses entreprises ne voudraient l'admettre.

Même la nomination de Mereweli a rencontré des commentaires tels que «la location de diversité» et «obtenir la bonne personne pour le travail, pas une femme».

L'embauche devrait bien sûr être basée sur la méritocratie. Mais pourquoi les femmes qui réussissent continuent d'être étiquetées comme des «embauches de diversité»?

Le fait est que les employeurs devraient offrir aux candidats les mêmes opportunités que leurs homologues masculins. Mais même pour ceux qui le font, des problèmes surviennent souvent en ce qui concerne la culture d'équipe plus large, un manque de soutien et une flexibilité limitée, tous qui affectent le pipeline des futurs talents féminins et l'expérience de ces femmes dans des postes de direction. C'est là que le rôle vital de la RH entre en jeu.

Les équipes RH comprennent que le travail doit être effectué pour éradiquer les préjugés à tous les niveaux, à partir du recrutement et appliqué tout au long de l'expérience d'un employé; de la gestion du rendement, des revues de progrès et de la rémunération; Tous sont tous des «liens faibles» courants dans la chaîne qui pourraient entraîner des femmes prématurément en laissant prématurément leurs rôles à des points où leurs pairs masculins doivent prospérer. Cela peut se traduire par moins de femmes dans des postes de direction plus loin.

Encore plus fondamentalement, les équipes RH devraient se sentir habilitées à appeler à la responsabilité des équipes de direction, en veillant à ce qu'elles soient «  à la tête '' et à établir une norme pour les attentes à l'échelle de la firme – un élément essentiel de fournir un changement tangible.

Malgré un pas en avant par rapport au MI6, il semble que certaines entreprises de la ville aient fait deux pas en arrière – car les chasseurs de chefs ont révélé un retour aux listes de recrutement «  entièrement masculines ''.

Ce n'est pas en réponse à un manque de talent féminin. Au contraire, c'est apparemment en réponse à la réaction DEI vue aux États-Unis, en utilisant cela comme une excuse pour nourrir la culture du «  Old Boys Club '' qui est vivante et lancée.

Non seulement cette culture est dommageable en ce qu'elle solidifie la barrière pour les femmes qui acquièrent ces rôles en premier lieu, mais elle peut également rendre les choses beaucoup plus difficiles pour ceux qui travaillent déjà dans ces positions et souffrent de processus obsolètes et un manque de soutien.

L'utilisation de courtes listes entièrement masculines ignore ce fait que de nombreuses femmes sont confrontées à des charges injustes et supplémentaires tout au long de leur carrière: beaucoup sont confrontés à la «taxe sur les femmes» sous la forme de responsabilités supplémentaires non rémunérées ainsi que leurs rôles quotidiens; Parallèlement à la réalité que les responsabilités de soins pour la famille tombent de manière disproportionnée aux femmes.

Obligations morales et victoires commerciales

Malheureusement, la mention de la diversité ou de la parité de genre peut encore être rencontrée par certains avec des eyerolls: mais c'est leur perte. La diversité n'est pas simplement une boîte à cocher, mais est un impératif commercial stratégique.

En fait, la recherche révèle que les entreprises ayant des effectifs les plus diversifiés ont obtenu un retour sur les actifs de 29% plus élevé que leurs homologues les moins diversifiés, un chiffre à ne pas négliger.

Cela rend le travail des équipes RH encore plus crucial, et bien que l'augmentation des revenus puisse être un conducteur pour certaines entreprises, j'espère que le bon sens et l'équité prévaudront, et les entreprises voudront rester ferme sur Dei.

Nous avons besoin de proactivité, et des efforts authentiques et continus pour vraiment changer ce problème, arrêter les courts-courts entièrement masculins sur leurs traces et célébrer les nominations de femmes qui réussissent – et nous en avons besoin maintenant.