Aviva Apprenticeships: «Lorsque vous investissez dans des gens, ils restent»
L'accent a été renouvelé sur les apprentissages depuis que le gouvernement a lancé sa politique phare des compétences, Skills England, en août de l'année dernière.
L'un des objectifs déclarés du nouvel organe est de réformer la taxe d'apprentissage, qui a été introduite en 2017 mais n'est entièrement utilisée que par 4% des employeurs, selon des recherches de City & Guilds et du 5% du club. Alors que la Semaine nationale de l'apprentissage commence aujourd'hui (10 février), de nombreuses organisations examineront comment elles utilisent le financement et comment cela s'inscrit dans leurs plans de compétences plus larges.
La compagnie d'assurance Aviva a augmenté son utilisation du prélèvement «considérablement» au cours des cinq dernières années, selon le directeur des personnes en chef Danny Harmer. En décembre 2024, la société avait engagé 78% de son prélèvement au développement des compétences en Angleterre – l'équivalent d'environ 4 millions de livres sterling.
Cela va à l'encontre d'une étude récente de Davies, qui a révélé qu'un employeur sur trois services financiers manque les avantages des apprentissages.
Actuellement, Aviva compte 530 apprentis sur une gamme de programmes, et 255 d'entre eux ont commencé l'année dernière.
«La chose importante à noter sur les apprentissages est que lorsque vous investissez dans les gens, ils restent», explique Harmer. «Quatre-vingt-treize pour cent de nos apprentis sont restés employés à Aviva deux ans après la fin.»
L'un des éléments clés de la stratégie d'apprentissage d'Aviva est de soutenir les entreprises plus petites et locales pour développer des compétences, ajoute-t-elle.
En vertu des règles actuelles de prélèvement, les grands employeurs peuvent transférer jusqu'à 50% des fonds de prélèvement chaque année à d'autres entreprises. Jusqu'à présent, la société a offert 645 000 £ de fonds de prélèvement inutilisés pour soutenir le développement des compétences pour les entreprises proches de ses bureaux à York, Norwich, Eastleigh, Sheffield et Bristol.
Harmer ajoute: «Nous sommes un employeur majeur dans ces endroits et nous comprenons l'impact que nous pouvons avoir sur la communauté. Tout le monde veut que ces villes prospèrent et (partage de prélèvement) signifie que nous pouvons créer un cycle vertueux qui en assure. »
En interne, le rôle des apprentissages est crucial dans la façon dont Aviva répondra à ses besoins de compétences à l'avenir.
L'âge moyen d'un apprenti est de 28 ans et les voies vont de la technologie et de la souscription, aux nouvelles opportunités sur mesure à l'entreprise. Ils opèrent à tous les niveaux jusqu'au niveau 7 (équivalent à une maîtrise) et durent entre 12 mois et 4 ans.
Ils sont assis aux côtés de huit parcours de carrière pour les diplômés, notamment la comptabilité, l'actuarie, la gestion d'entreprise, les réclamations, les données, la technologie et la prestation des réclamations, la souscription et la richesse.
En outre, le programme de fonderie d'Aviva est axé sur la création de futures compétences de main-d'œuvre en numérique, en données et en technologie. Jusqu'à présent, cela a repris plus de 200 collègues et a soutenu beaucoup dans de nouvelles carrières numériques qui jouaient auparavant des rôles de téléphonie client.
«Chaque entreprise qui fait ce que nous faisons aura besoin des mêmes compétences, donc en tant qu'organisation, nous devons développer le nôtre. Les apprentissages sont un excellent moyen de le faire », dit-elle.
Offrir plusieurs points d'entrée, y compris les itinéraires non diplômés, signifie également que Aviva peut s'engager à recruter la plus large gamme de talents possibles en termes de mobilité sociale.
Harmer ajoute: «Nous nous tenons à compter en suivant les données de mobilité sociale et l'utilisation d'apprentissage peut y aider. Nous proposons également des stages axés sur ceux qui pourraient avoir plus de mal à entrer sur le marché du travail car ils n'ont pas le même niveau de soutien ou de réseaux. »
Elle espère que toutes les réformes de la prestation et du financement de l'apprentissage garderont le prélèvement flexible afin que les employeurs puissent continuer à combiner cette voie avec d'autres programmes de développement des compétences et des voies de recrutement: «Nous savons que c'est un excellent moyen d'élargir l'accès à l'apprentissage et au développement et nous nous «J'ai considérablement composé notre utilisation considérablement de la taxe ces dernières années.»