Les RH et les entreprises répondent à la déclaration de printemps
Ben Willmott, responsable des politiques publiques au CIPD, a déclaré que les annonces de financement supplémentaire pour les secteurs de la défense et de la construction étaient les bienvenues, mais «il n'y avait aucune reconnaissance de la nécessité de fournir plus de soutien aux employeurs».
« Le gouvernement a rapidement ajouté des coûts et des réglementations aux entreprises par le biais de hausses d'assurance nationale et de la facture des droits de l'emploi, qui ont créé des vents contraires clairs pour les employeurs en termes de coûts supplémentaires et de défis de mise en œuvre », a-t-il ajouté.
«Nous devons maintenant voir le gouvernement soutenir les entreprises en expliquant comment cela fonctionnera avec les employeurs pour relever ces défis et stimuler la productivité, car ensemble, ces mesures saperont l'investissement commercial dans la formation et l'emploi de la main-d'œuvre, comme l'ont montré les données CIPD.
«Il est crucial que le gouvernement continue de consulter les employeurs sur des mesures clés du projet de loi sur les droits de l'emploi à finaliser pour s'assurer qu'ils n'ont pas pour effet d'augmenter le coût et le risque d'emplacement du personnel, ce qui sape également les efforts pour faire travailler la Grande-Bretagne.
«Si le gouvernement veut voir plus de gens au travail, il doit y avoir des emplois pour qu'ils puissent.
Neil Carberry, directeur général de la Confédération du recrutement et de l'emploi, a fait écho à ces sentiments.
« Le succès du chancelier et de ce gouvernement vient de la croissance économique, et le chancelier a eu raison de souligner cela aujourd'hui. Mais la croissance économique provient du succès du secteur privé – générant les revenus qui financent les emplois, les recettes fiscales et, finalement, nos services publics », a-t-il déclaré.
«L'augmentation à venir de l'assurance nationale de l'employeur, la rhétorique anti-entreprise de certaines parties du gouvernement et les inquiétudes concernant la réglementation impraticable de nouveaux emplois agissent tous comme des ancrages sur la confiance des entreprises pour investir.»
Carberry a appelé à plus de progrès dans la réforme de la taxe d'apprentissage pour faciliter la bureaucratie des employeurs et le «travail de partenariat approprié» qui soutiendrait le marché du travail et libérerait la croissance.
Doug Rode, directeur général de la société de recrutement Michael Page UK & I, a déclaré que les employeurs évalueraient soigneusement leurs stratégies d'embauche à la lumière des coûts accrus.
« Il est maintenant temps pour les entreprises de s'assurer que chaque embauche est stratégique – non seulement combler les lacunes à la suite de pressions immédiates, mais assurant le bon talent pour l'avenir », a-t-il déclaré.
«En conséquence, les stratégies de talents holistiques deviendront au premier plan, alors que les chefs d'entreprise cherchent à embaucher dans son ensemble plutôt que par des équipes spécifiques.
«Les employeurs devraient également tenir compte des solutions créatives pour les besoins en talents, ce qui peut aider à rationaliser les coûts globaux. Les contrats temporaires, plutôt que les embauches permanents, peuvent offrir une alternative rentable pour les rôles basés sur les projets.»
Concernant les réformes du système de protection sociale, David Williams, responsable du risque de groupe chez les avantages sociaux des employés de Towergate, a déclaré que le gouvernement avait raison de se concentrer sur la réforme de la façon dont il traite des 2,8 millions de personnes économiquement inactives sans travail en raison d'une mauvaise santé.
« Les réformes de l'aide sociale annoncées la semaine dernière n'ont pas seulement réduit les avantages, mais ils ont inclus des investissements pour aider les gens à commencer à travailler, à rester au travail ou à essayer un retour au travail sans perdre leurs avantages. Toutes les initiatives cruciales pour lancer une population inactive », a-t-il déclaré.
« Le message aux entreprises devrait donc être le même. Si votre entreprise est lente, investissez judicieusement dans le bien-être de votre peuple. Vous ne verrez peut-être pas la croissance immédiate aujourd'hui, mais vous récolterez les récompenses dans les années à venir. »
Cependant, Rebecca Florisson, analyste principal de la Work Foundation de l'Université de Lancaster, a déclaré que les réformes controversées pourraient injecter l'instabilité dans la vie des personnes handicapées.
«D'une part, geler le niveau et contraindre l'accès à certains avantages fournira une économie à court terme, mais à un grand coût humain avec le DWP estimant que 250 000 personnes supplémentaires, dont 50 000 enfants, seront dans la pauvreté relative en 2029-30 à la suite des mesures», a-t-elle déclaré.
«Il est particulièrement préoccupant que le gouvernement prévoit d'effectuer des réductions de PIP, ce qui peut saper la capacité des gens handicapés à maintenir un emploi. Une personne sur six recevant le paiement était en travail en 2023, et il est souvent crucial pour aider les travailleurs handicapés à rester dans un emploi.»
«Beaucoup dépend maintenant du succès de l'investissement supplémentaire du gouvernement dans le soutien à l'emploi. Il doit relier les personnes handicapées qui souhaitent travailler avec des possibilités d'emploi sécurisées et bien rémunérées. Le fait de ne pas le faire risque d'éroder les niveaux de vie de personnes déjà vulnérables.»
Dans le cadre des annonces d'aujourd'hui, le gouvernement a déclaré qu'il lancerait un ensemble de compétences en construction qui formerait jusqu'à 60 000 travailleurs plus qualifiés.
Il investira également 100 millions de livres sterling supplémentaires pour prendre en charge 35 000 bootcamps axés sur la construction et 40 millions de livres sterling pour un maximum de 10 000 places sur les apprentissages de la New Construction Foundation.
Il existe d'autres plans d'investissement ambitieux pour la défense et l'intelligence artificielle, ce qui créera des emplois.
Cependant, Dominic Holmes, directeur, valeur et stratégie de la société de logiciels Cornerstone, a cité les données de l'entreprise montrant que 55% des employeurs ne comprennent pas pleinement leurs lacunes de compétences existantes, ce qui conduit à un écart croissant de «préparation à la main-d'œuvre».
« L'identification des stratégies les plus efficaces pour combler cet écart n'est pas simple et nécessite plus qu'un état d'esprit unique », a-t-il déclaré.
«De nombreuses entreprises investissent dans la formation par le biais de partenariats, de certifications et de mentorat, mais ces méthodes ignorent souvent les besoins spécifiques à l'industrie – et, plus important encore, les façons individuelles que les employés apprennent le mieux.
«L'IA n'est pas seulement un moteur clé du changement dans la main-d'œuvre, mais aussi une solution à ces défis. Il peut identifier les lacunes de compétences, développer des programmes de croissance personnalisés et fournir des données et des informations sur les effectifs pour aider les organisations à augmenter efficacement.»
La chancelière Rachel Reeves a annoncé non pas une mais deux consultations sur la façon dont le HMRC devrait s'attaquer aux régimes qui permettent aux travailleurs de payer moins d'impôts qu'ils ne le sont. Matt Fryer, MD de Brookson Group, un fournisseur de conformité et de services pour la main-d'œuvre flexible, a déclaré qu'il espérait que cela mettrait fin aux programmes qui ont tourmenté le marché pendant des années.
« Mais il serait décevant que cela se traduit par l'application lourde des recruteurs et des entrepreneurs conformes », a-t-il ajouté. «Ces entreprises ont été ciblées de manière cohérente et disproportionnée par le HMRC, malgré les complexités des règles de la taxe extérieure auxquelles elles sont soumises.»
Crawford Temple, PDG de Professional Passport, a déclaré que le HMRC devait exploiter ses données pour se fermer sur les évidents fiscaux et ceux qui la font la promotion.
«Le HMRC est assis sur une mine d'or de données qui auraient pu écraser les régimes d'évasion fiscale il y a des années, mais ils ont choisi de se tourbaliser.
«Les mécanismes lents et lents de la loi ont transformé ce qui aurait pu être une intervention chirurgicale précise en une crise de conformité répandue, et l'économie souffre en conséquence.
«Pendant des années, le HMRC a vu les parapluies non conformes s'épanouir tout en lançant encore plus de consultations. Chaque instant d'hésitation est une invitation aux Dodgers fiscaux à prospérer. Le moment de l'analyse est terminé – le moment d'action est maintenant.»
Mark Williams, directeur général de l'EMEA à Workjam, a exhorté les employeurs à ne pas oublier l'importance de retenir des employés précieux tout en essayant de stimuler l'efficacité.
Il a déclaré: «À la suite de la hausse du NICS, parallèlement à l'augmentation du salaire national, les plus grands détaillants du Royaume-Uni s'attendent à une augmentation supplémentaire de 7 milliards de livres sterling des coûts annuels. Il est inévitable que les entreprises tenteront de réduire les coûts en interrompant les lecteurs de recrutement et, malheureusement, à des redondances, ne faisant que nuire à l'économie.
«Bien que toutes les entreprises tenteront de faire plus avec moins, il est crucial qu'ils utilisent des outils qui protégeront l'expérience des employés tout en stimulant la productivité. La technologie peut jouer un rôle important dans la réalisation de ceci, permettant aux entreprises d'utiliser des outils d'automatisation et de libre-service pour faire fonctionner une planification flexible.»