Les Rh Devraient-Elles s'inquiéter du Vol les Idées sur le Lieu de Travail?

Dans les dans les économes axée sur les connaisances, les ités des employés sont cruciales couler l'alimentateur l'innovation et la crème. Maistes s'ils ne se sent pas en sécuré les partager, commentaires les organisations peuvent-elles soutenir une culture de collaboration? Le professeur Lillien Ellis examine les arguments.

Quelqu'un sur vote Lieu de Travail Vient D'OVoir une idée si convaincante que Cela pour-lepraire changeur. Mais alors, le Doute se glisse: et si quelqu'un le vole?

CETTE PRÉOCUPATION EST PLUS COURANTE Qu'ON NE LE PENSE. Dans l'éolie actullelle axée sur les conaissances, les ités sont plus que des pensées éphémères – ce sont des actifs puiss.

ILS Alimentrent L'Onnovation, Propulsente Les Entreprises et façonnent Les Industries en Offrant des Avantages concurrentiels uniques.

Verser Que les Créateurs Réussente, LA Collaboration et les commentaires Sont Essentiells Au Processus. Coulant, chaque fois qu'ils partagent leur travail, ils risquent d'exposer leurs Idees au Vol potentiel.

La Peur du Vol des Idées N'EST PAS PAS SEUlement la paranoïa – C'EST UNE PRÉOCUPATION LÉGITIME AFFECTANT Les Travailurs de Tous Les Niveaux d'organisations.

Certaines recherches suggèrent que jusqu'à Quatre Cinquièmes des employés a-t-il eu des ides volues par un patron. Près d'Un Tiers des employés affirment à la collègue une volé une iate au mail Moins un.

Pourtant, de Nombreux Dirigeants Rejettent L'idée Que le Vol d'Idées est une PréocUpation Majéure. Ils veulents que les employés se concentrent sur la cartouche de collaboration, sûrement, personne ne tou

Il ya auussi des contre-récits sur les raisons pour lesquelles les gens ne devraient pas se souvier du vol d'idées. Cependant, de Nombreux employés vociet les choisit le difFérement.

J'entend des histoires tout lemps où quequ'un proposer une idee, les nons, un argument de l'argument pour un camp de marketing ou un nouveau protuit, et quelqu'un d'auttre le prend et obtient tout le Crédit, tandis que l'IniateUr ester, en colère et viol, et donc beaucup manins susceptible de partager et viol, et donc beaucoucoup sucents À l'venour.

Les organisations sont confrontées à un énigme difficile: ils aseoin que les employés partagent libréments lesdes pour le favoriter L'innovation, Maiss les employés hésitent Souvent en Raison de la Peur du Vol.

Et si les employés ar peur que leurs ités soient volues, hela influencera-t-il commentaire ou quand, ou même, s'ils partagent jamais leurs ides?

Un nouvelle étude que j'aai menee Avec Brian Lucas de l'université Cornell A répélé un écart Surprise Entre le Moment Où les Créateurs Pensent Que leurs Ideles Sont en Danger et Quand Les Voleurs D'Idees Frappent Rainement.

Les Créatures supposent le souvent que les voleurs ciblent des ités POLIES ET PLEINEMENT DÉVELOPPÉES – CeLLES QUES PEUVEVER VOLER AVEC UN UN MIMMUM D'EFFRICE. Mais nos Résultats suggèrent le contraire. Les Avons constaté que les voleurs d'idées préfèrent cibler Les ités à leurs débuts, lorsqu'ils se développent toujours.

Qu'en est-il de l'Éthique du Vol d'Idées? Y at-il un argument à faire valoir que prendré ou «emprunter» des ités à un stade precoce est une simplification une inspiration plutôt que un vol pur et simple?

Les Créatures considèrent les voleurs d'idées des voleurs comme des immorales et contraies à l'Éthique. Cependant, Nos recherche aT répélé que les voleurs d'idées at décarré en commentaire commentaire minimitateur les dommages et prerendre l'idée de la maniere la Plus éthique possible.

Nos recherche Révèlent que la Préférence des Voleurs d'idées verse les ités à un stade Précoce est la diremenmentation liée à leur de la raisonnération morale.

En effet, voler des ides à un stade Précoce semble Moins Contraire à l'Éthique pour les voleurs Car ils peuvent plus facilitation l'interpréter comm Les ités aux stades antérieures at consommé Moins des Ressources du Créatueur que les ités à un stade ultérieur, ce quit permet aux voleurs de Penser Qu'ils minimisés les dommages causaS par le vol de l'idee.

Les implications du vol d'idées s'hétendent bien au-delà de la frustration individualelle, et hela peut Être plus dommagable pour les relations de travail que le vol financier.

Ces dommages à la confiance peuvent oirir de tombes constitués pour les organisations. La Créativité est un élément important de la performance Professionlle et de la pertinence et de la Valeur d'UNE Personne pour une unité d'entreprise, en particulier danans L'économie du Savoir.

Les Gens Doivent Savoir que Lorsqu'ils Investsensente Leur Capital Créatif danans une entreprise, il y y aura des rendements. Mais si les Travailurs ne sentent pas que cela se produit, il est la raisonnable pour les eux de parttir et les efforts d'investir des ailleurs.

Plutôt que de Rejeter Les Préocuss concernant Le Vol d'Idées, les organisations conjointes de l'activation.

Il est l'également important pour les Dirigeants de Communiquer leurs Valeurs. L'UNE DE CES VALEUR CLES, DANS CE CAS, EST QUE L'ENTRÉPRISE VALORISE Les Créatifs des employés et Souhaite les Reconnaut.

Je plaiderais pour le développement des normes culturelles claires autorités de l'attribution créative. Il ne s'agit pas Tant de Se promener Constamment à Reonnaît que «C'ÉTait l'idée de Tel ou tel», Mais Plutôt d'être les contributions Conscience et Trenants d'amplificateur les idées CÉRÉATIVES ET LES CRÉATIVES Q Recondautre le Bon Travail et les excellentes IDÉES Interroge sans Frais.

Alors que certains soutiennents que les ités ne peuvent pas vramento les détes ou volues, je dirais que cela manque la réalité.

Il est une question une question philosophique Riche et Engageante, Mais le LEISSONS PAS DISTRAIRE DU VRAI PROBLÈME, à Savoir que Les Gens at Peur que Leurs Idees Soient Volures et Cela Peut Affecter Leur Fonctionnement.