Le droit de demander un travail flexible a eu un impact limité
Le «droit de demander» que les employés doivent désormais demander un travail flexible n'ont eu qu'un impact limité sur la façon dont les employés fonctionnent réellement, a suggéré la recherche.
L'étude, dirigée par des chercheurs de King's Business School, de l'University College de Londres et de City St George's, University of London, a analysé plus de 15 000 employés. Il a examiné les effets de la réforme des politiques de 2014 qui a prolongé le droit de demander uniquement aux parents et aux soignants à tous les employés ayant au moins 26 semaines de service.
Depuis 2024, les travailleurs ont le droit de demander un travail flexible dès leur premier jour d'emploi, avec des obligations plus importantes sur les employeurs de justifier un refus.
L'étude a conclu que les femmes sont plus susceptibles de prendre des dispositions réduites sur les heures (comme le travail à temps partiel) après la réforme, l'absorption augmentant au fil du temps.
Il n'y avait cependant aucune augmentation comparable de l'utilisation par les hommes de réduction des heures, tandis qu'aucune augmentation significative n'a été observée pour la flexion ou à distance travaillant chez les hommes ou les femmes.
Positivement, l'étude, publiée dans le Journal of Epidemiology & Community Health, a trouvé que les femmes ont connu une détresse psychologique réduite et une plus grande satisfaction de la vie après la réforme. Cela était peut-être lié à une réduction des heures de travail plutôt qu'à d'autres formes de flexibilité, ont soutenu les chercheurs.
Les gouvernements et les employeurs doivent aller plus loin pour faire du travail flexible une réalité, a recommandé la recherche. Le simple fait de donner aux employés le droit de demander ne suffit pas lorsque les cultures et les préjugés de travail continuent d'agir comme des obstacles, a conclu l'équipe de recherche.
«Nos conclusions montrent que la politique seule ne suffit pas», a expliqué le professeur Heejung Chung, directeur du King's Global Institute for Women's Leadership à King's Business School.
«Sans s'attaquer aux cultures en milieu de travail et aux rôles de genre enracinés, les risques de travail flexibles renforçant les inégalités existantes plutôt que de les réduire. Les femmes étaient plus susceptibles de passer à un travail à temps partiel, tandis que les modèles de travail des hommes sont restés largement inchangés.
«Cela peut renforcer les divisions existantes en main-d'œuvre rémunérée et non rémunérée, avec des risques à long terme pour la progression de la carrière des femmes et la sécurité financière, et même risquant le bien-être de la famille et des hommes», a-t-elle ajouté.