En période d’incertitude économique, les organisations peuvent se précipiter pour déprioriser l’innovation afin de se concentrer sur la minimisation des risques. Mais il y a beaucoup à considérer lors de la prise de ces décisions. Selon McKinsey, les organisations qui ont maintenu leur concentration sur l’innovation pendant la crise financière de 2009 sont sorties plus…
Bien qu’il existe de nombreuses incertitudes en matière d’affaires et de vie, ceux qui peuvent accepter le changement plutôt que de le laisser dérailler s’en sortent mieux de l’autre côté. Cela est particulièrement vrai pour les dirigeants. Bill Stauffer, membre du Forbes Councils, le dit bien lorsqu’il dit: « En tant que leader, vous devez avoir…
Les chefs d’entreprise considèrent souvent la stratégie et l’objectif comme les phares d’une organisation. Mais la culture du lieu de travail est également un élément essentiel, qui motive les employés à atteindre des objectifs stratégiques et ciblés. Lorsque la culture d’entreprise donne aux employés un sentiment d’appartenance – et qu’ils ont l’impression de contribuer efficacement…
Les défis de concilier travail et vie familiale sont souvent perçus comme des expériences négatives. Mais ce que certains ne réalisent peut-être pas, c’est que les forces acquises en relevant des défis dans chaque domaine peuvent s’appliquer à l’autre. Par exemple, la clarté dans la communication est une compétence nécessaire à la fois aux chefs…
Lorsque vous passez de contributeur individuel à gestionnaire de personnel, vous apprenez rapidement que vos compétences existantes ne se traduisent pas automatiquement par le succès dans votre nouveau rôle. Et c’est la même chose lorsque vous apprenez à gérer une équipe hybride ou à distance. Cette nouvelle (plutôt) façon de travailler apporte son lot de…
Les organisations du monde entier sont confrontées à un problème commun : une crise de l’engagement des employés. Une enquête récente du Conference Board a révélé que 30 % des travailleurs interrogés déclarent que leur niveau d’engagement au travail, c’est-à-dire l’engagement et le lien que les employés ressentent avec leur travail, est inférieur à celui…
Un bon leader n’est pas seulement quelqu’un qui a une vision stratégique solide ou une capacité à générer des résultats. Oui, ces traits sont importants, mais l’authenticité est la clé pour devenir un leader performant et cultiver une équipe performante. Qu’est-ce que l’authenticité et comment pouvez-vous l’intégrer à votre style de leadership ? Auteur, conférencier et…