Évitez ces 4 défis courants lors de la gestion d’équipes distantes
Lorsque vous passez de contributeur individuel à gestionnaire de personnel, vous apprenez rapidement que vos compétences existantes ne se traduisent pas automatiquement par le succès dans votre nouveau rôle. Et c’est la même chose lorsque vous apprenez à gérer une équipe hybride ou à distance. Cette nouvelle (plutôt) façon de travailler apporte son lot de…